郭宝奎老师的文章
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被越来越多的人知道并有所了解了，在VC的催生下一大批企业和连锁机构开始由小到大走向上市，在以做得粗制滥造的媒体《赢在中国》为首的推波助澜下全民创业的灵感被激活了（确切的说应该是全民想发财，因为钱的多少是你行与不行的标准）。成群的VC开始涉水中国并展开了群雄逐鹿般的竞争，以亿计的各类创业梦想家跟着CP...
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曹操，有勇有谋还有才气的人物。许劭说他是治世之能臣，乱世之奸雄，但曹操太自信、又多疑善妒，以至于他身边很少有知己，所以在打了胜仗时也无法体会喜悦，而觉得悲凉，吟出对酒当歌，人生几何？譬如朝露，去日苦多hellip;的诗句。刘备，论才论勇，都远在曹操之下，但他得人心，重感情。俗话说男儿有泪不轻弹，但刘...
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百善孝为先，孝顺已经成为为人子女的一种责任。致胜靠团队，团队的力量已经全面取代个人主义的江湖年代。看似主题的两个词没什么太大的关联，表现形式却某种程度上惊人的相似。 我们都很孝顺，都想着日后回馈父母，而大多数父母尤其是城市的父母其实无需子女日后的赡养，他们需要的更多是关心。关心不是电话中的嘘寒问暖，...
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一个古老的故事 一个和尚挑水吃 两个和尚抬水吃 三个和尚没水吃 这个和尚吃水的故事，多年来被世人广泛的流传，有人把它当做一个笑话，有人只是把它当做一个讲给小朋友听的故事，其实它是在向人们明证团队的重要性。团队就像空气无处不在，如何更好的管理团队？如何打造强势团队，笔者以销售团队为分析对象，向大家介绍...
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团队一词刚刚问世，便立刻得到国人的一致追捧。但事实上，团队精神在许多企业成了幌子，使得一部分人可以心安理得地为自己或一小撮人谋取利益最大化。 别让团队精神成了企业政治的幌子(标题) 文/ 宁浩 团队精神成了幌子（一级） 谈到团队，就不得不说人性。 关于本性的争论，几千年来一直是人类思想界最大的争...
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随着直销事业在中国的发展，各家公司开始进入直销。方舟体系选择了利豪斯作为合作对象，是看中了其高科技的健康产品。然而随着信息时代化的来临，网路运作的规划已经迫在眉睫。据权威部门统计，目前，中国的网民已经超过了一亿人。网络运作已经具备了一个硬件的基础。如果今天我们还是按照十五年前的方法运作，那我们最终将...
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两把尺子量状态情景管理管团队 如果在球场上，后卫老打前锋的位置、前锋老打后卫的位置，这支球队能赢吗？为什么有些公司面临的市场压力只停留在少数几个人的肩上，而不能传递下去？为什么目标变来变去？为什么计划赶不上变化？9月20、21日，培华企业管理培训集团邀请张习宁老师在杭州为广大浙商朋友讲授培华实战...
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一、我国传统商业银行当前存在的问题 青岛分行作为交通银行一个重要的分支与组成部分，承担着交通银行在青岛地区各项业务开展与市场领域开拓的重要责任。 与汇丰银行的合资以及香港上市为交通银行带来了全新的发展和拓展机遇，而同时也对交通银行青岛分行的团队建设与经营管理提出了更高的要求。 由于青岛地区市场竞争的...
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对于企业而言，组织与人都是影响企业运作onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);gt;绩效的重要因素。所有的良法美意、策略方案，都要通过组织和人去实现。企业的许多构想在推动时遭到的阻力，大半是组织和人所造成的...
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在正规的组织管理中，权力和责任都牢牢地掌握在管理者手中，其优点是令行禁止、整齐划一，但缺点也很明显，反映在高层是官僚主义，中层是本位主义，基层就是好孩子主义。企业中好孩子多了可不是什么好事，请看下边这个来自企业访谈中的案例： 你派活儿，我干活儿；你派多少，我干多少做下属虽没有当领导那么风光，但也...
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3M中国构建和实施的本土化加速领导力发展计划，为企业培养了胜任的领导团队，并提供了相应平台，实现了领导团队的协调合作。 当前，瞬息万变的商业环境和优秀管理人才的稀缺性，给所有公司带来了更为严峻的挑战。如何保持对人才的吸引力，培养契合企业文化的领导层，全面推进领导力发展战略是所有企业的必修课。 ...
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学相同才能思相近，思相近才能言相和，言相和才能行相辅。 就财富的创造而言，脑袋决定口袋。一两智慧胜过十吨辛苦。直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人，聪明。一个人做了十件事，取得了100％的成果，而另一个人只做了一件事，就取得了90％的成果，那么这个做事少的人就是聪明人，那个做事多的人属于相对较笨...
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无论企业的战略和体系如何优秀，如果员工不快乐，就很难创造出好的onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);gt;绩效。 Datacom Connect是澳大利亚最大的信息技术咨询与服务公司，客户包含微软、IBM...
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一个企业的人力资源状况，决定了这家企业的经营半径。 当一个个远渡重洋从海外归来的外贸企业，想在国内市场构建自己的品牌王国时，营销人才团队的构建，便常常成为了一个不得不面对但又相当棘手的难题hellip;hellip; 浙江沿海某一地级市，外贸型企业集中区域。某企业专业生产制造厨房用品已有近二十年的历...
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在全球整合环境中取得成功的七大要素 在全球整合的大环境之下，各公司都面临着是否能够成功的巨大挑战，他们希望能够借助人才团队的力量从市场中脱颖而出。因此，必须要找到正确的方法来从全球范围内识别、培养并网罗人才。根据我们的调查结果和实践经验，我们认为企业要有效地构建全球人才网，必须具备七个重要能力。这些...
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大雁是一种候鸟，春天在北方繁殖，冬天飞到南方过冬，而要完成从南到北、从北到南的这种长距离的空间上的跨越，自然就免不了长时间的飞行。 如果我们跟踪观察飞雁团队的飞行，我们会发现飞雁团队的飞行很有特点，而且可给我们带来以下有益的启示。 （1）团队要有规范的秩序观： 一群大雁在飞行时，会排成...
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随着组织面临内外部环境的剧烈变化，组织结构、工作模式、工作性质和工作对员工的要求等都随之发生了巨大的变化。传统的工作分析模式越来越不能适应新形势的需要。企业管理者经常面临这样的管理困惑：一方面工作说明书越来越厚，工作职责规定得越来越清晰，而另一方面工作环境的不断变化，新的职责不断出现，岗位说明书既无...
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体验式训练最早起源于古罗马的斯巴达克训练，它是奴隶主用来训练奴隶参加角斗竞技的一种训练方式，是在人与人、人与兽残酷的实战角斗中，通过不断地淘汰失败者，提高角斗士搏杀技能的过程。 20世纪40年代，德国人科翰（Kurt Hahn）在威尔士建立了Outward Bound户外学校，标志着第一代体验式训练...
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笔者从90年代起，就一直从事与广告、市场有关的工作，十几年的工作时间，服务过四个单位，担任过广告设计、展览装修、销售企划、市场销售、分公司管理经验，一路走来，从被管理过到管理一个销售（闽南）公司或一个部门，在专注于市场企划这个行当的同时，也一直在思考管理的得失和力求寻找到能提升整体团队水平和建设管理...
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翻开一本本专业化妆品类或财经类报刊,充塞眼球的都是些让人看不过来的招商广告,其诱惑力的内容、杀伤性的用语所表达的拳拳之心、殷殷之情好像要帮助人们从一个信息泛滥时代迅速找寻到财富突破口一样，让人不由得多加浏览。 作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的CEO，有段时间我在某些大城市讲课,在与学员交流中，经常传入...
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广东潮州人，1928年出生， 1950年自行创立长江工业有限公司，最初经营塑胶制品，随后凭借独到的眼光和气魄，将公司发展成一家具主导地位的香港物业发展公司，并于1972年在联合交易所上市。后期，通过收购股权等方式，先后控制和记黄埔有限公司及香港电灯集团有限公司，现任长江实业(集团)有限公司及和记黄埔...
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企业发展，营销是龙头；营销发展，团队是龙头，这是很多企业的共识。优质订单获取的能力，是企业生存和发展的基石，而这一切的取得离不开市场一线冲锋陷阵的营销将士。成功的企业，一般都有高效的团队；失败的企业，一定能在营销团队中找到根源。 营销团队中存在的问题 建设高效团队，首先应发现现有团队中存在的问题...
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如果在球场上，后卫老打前锋的位置、前锋老打后卫的位置，这支球队能赢吗？为什么有些公司面临的市场压力只停留在少数几个人的肩上，而不能传递下去？为什么目标变来变去？为什么计划赶不上变化？9月20、21日，培华企业管理培训集团邀请张习宁老师在杭州为广大浙商朋友讲授培华实战Mini-EMBA之《销售团队的建...
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世界杯已经战罢，对于企业管理者来说：世界杯或者说足球赛里面正有一种学不完的团队精神。我私下认为：根据足球赛的精神到企业里面体现在两个方面： 1.真诚合作是塑造团队精神的精髓，古语讲：唯天下至诚，为经纶天下之大经，立天下之大本，知天地之化育。每一个团队里面不可能没有分工，就像足球里不可能只有前锋一...
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行事干练，气质高雅，是董洁给我们的第一印象，而在这一印象的背后却熔铸着她多年来在政府机构、投资及房地产行业的管理实践。在首创置业的管理实践中，她锐意进取，不断开拓，推动企业实施公司战略研究、文化整合、管控流程的再造、人力资本体系优化等一系列重大变革，并于近年来确立了企业HR管理的柔性模式战略。 在这...
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8月30日，浙江瑞琦仕电器有限公司2008年下半年区域营销主题会议在浙江长兴召开。这是一场令人心潮澎湃、斗志昂扬的营销团队誓师动员大会。建设一流营销团队，打造一流市场品牌！浙江瑞琦仕电器有限公司宋建新董事长在营销主题会上提出了下半年企业发展的新目标。刚刚走马上任只有一个多月时间的浙江瑞琦仕电器有限公...
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所谓柔情管理，就是以似水的柔情去管理一个团队。柔情管理是在情感认知、沟通的基础上，以尊重、关爱为基础，以细微、深入的关怀体贴为特征的一种管理方式。 运用柔情管理应注意的问题 第一，注意柔情法则效果的滞后性。在刚性管理中，管理者的意志和被管理者的执行是同步的，被管理者无论是否理解都得执行，其效...
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在ZARA总部那栋洋溢着现代气息的大楼里，女装、男装和童装的设计师们分布于各个大厅。ZARA设计大厅如图2-4所示。每个大厅都非常宽敞，相邻同事之间交流起来很方便，设计师们通常坐在大厅的一边，市场专家坐在大厅的中间，采购和生产计划人员坐在大厅的另一边。在每个大厅的正中央都有一些大的圆形桌子，设计人...
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欧阳严明 团队训练系列：狼性模式打造团队执行力 红塔说山高人为峰；海尔说人人是人才，赛马不相马；松下幸之助说企业最好的资产是人！ 人mdash;mdash;作为现代企业公认的最具竞争力的因素，我们了解了吗？我们用好了吗？世界著名的控制论专家N.维纳说：每一个人，即使是做出了辉煌创造的人，在他的一...