郭广昌老师的文章
郭广昌老师的文章暂时没有收录！我们为您推荐了其他老师文章请您阅读。
推荐文章
要了解中国人的思想方法，最好采用quot;垂直式quot;思考法。因为中国是一个哲学民族，考虑任何总是都有层次性，对甲合理的事情，对乙不一定合理，可见层次不同，它的道理就会起变化，因此，中国人喜欢用层次性的思考，我们称它为quot;垂直式思考法quot;。 1、情、理、法是一个不可分隔的架构。 2...
曾仕强 586查看全文
它由许多要素构成，几乎涉及企业管理的方方面面，但最主要的还是以下3个层面中21个要素，它们是打造企业核心竞争力的着力点之所在。 第一个层面为基础层。其主要作用是为企业核心竞争力的形成提供深厚基础和必要保障。它们包括：企业文化、理念、价值以、形象、创新、特色、人才和信息。企业文化是企业生存和发展的元气...
关制钧 482查看全文
（1）信心是成功的法宝； （2）克服挫折的能力是指路的航标； （3）如果一个人是正确的，他的世界就是正确的； （4）没有失败，只有暂时停止成功； （5）当你坚信quot;走自己的路，让别人去说吧quot;这句格言时，必须保证这条路是正确的； （6）成功就是人生路上等待你得到的美好的东西； （7）成功...
艾莫 903查看全文
对于从事市场宣传工作的人来说，总感到工作越来越难做，为了找到一个贴切的创意，企业不得不借助于广告公司或策划人，因为企业生活在一个充 满噪音与干扰的环境中，一方面我们希望用户能听清楚本企业的声音，另一方面竞争对手也在拼命地与我们抢用户。所以企业通过媒体发送的信息很容易被淹没或衰减。这里有两个因素会...
高建华 562查看全文
世界产权贸易市场国际交易所曾大志博士 尊敬的各位来宾 21世纪的全球各区域在政治上仍然保持着多样化的格局，但在经济上则将相互紧密联系，随着全蛞惶寤痰牟欢仙罨澜缇媒八从械匦纬梢桓龃笠煌车恼迨谐 /Pgt; 在这个进程中，市场透明度作为全球一体化的关键要素的重要性在迅速提高，现在我们随处...
彭琰 686查看全文
我无意想藉故脱逃不买了，因公务在身不方便拎著一件衣服走来走去，但思考专柜小姐所言，一时危机意识升起，心想好吧！刚好今天天气有点凉，不如就穿在毛衣f劝桑于是当机立断的掏出1000元让她去报帐，我询问该专柜人员什么名字？令人感动的是这位小姐只是隔壁专柜的代班小姐，竟然这么发挥同事爱，锲而不舍为她的同事争...
巫文瑜 491查看全文
那么，它的本质是什么呢？现仅从人们常见的供应链管理和价值链管理的角度剖析一下。 mdash;mdash;它是一种系统管理。链式管理所涉及的管理对象大都是一个包含多种要素、且相互关联有机体系，他们具有整体性、综合性、层次性、相关性的特点，这些要素之间相互依存、环环相扣，构成了一个不可分割的有机系统。比...
关制钧 549查看全文
企业欲求生存及成长，亟赖企业人分工合作同心协力。企业间的竞争，从人的角度来看，也就是企业人体力、精神、心智、知识与智慧的竞争，对于这些力量的锻炼与培养，内功静坐是最佳的方法。 内功修炼就精神而言，在修炼初期的意守丹田阶段，是将意念集中于真气中心的丹田或关窃，使真气逐渐增强；在修炼中期，则将增强后的真...
邱明正 475查看全文
情、理、法有它的不可分割性。运作起来，要双轨动作，而不要单轨运作。要了解情、理、法的双轨运作，首先要从quot;中quot;字了解，quot;中quot;是中国人的基本信念。 中国人最重视人，因为人在天地之中。我们常讲quot;天时不如地利，地利不如人和quot;，quot;二五居中quot;、qu...
曾仕强 865查看全文
一、人力资源工作者的变化： 1、人psi;试垂ぷ髡叩亩游榻峁菇浠杭尤隬TO后，人力资源工作不是以前做人力资源工作的人都还能继续做好的，只有是那些自身知识面较宽、人力资源管理知识精通、复合性的人才、深刻领会WTO对行业、企业影响力的人，才能做好WTO氛围、形式下的人力资源管理工作。 2、人力资源...
刘先明 845查看全文
请立即加入艾莫成功学培训行列，掌握成功推销的秘诀。 （1）推销产品和服务之前，首先要推销自己； （2）你天生就是推销高手； （3）微笑可以换取黄金； （4）推销员是帮助别人做正确决定的人； （5）推销员应该站在顾客的角度考虑问题； （6）顾客的拒绝是要购买的信号； （7）顾客四种反应类型： a、最有...
艾莫 723查看全文
重复建设产生的原因可以分为四大类。一是很多企业没有创新的能力，甚至没有科研开发的机构，看到市场上什么产品好卖就上什么项目，跟着感觉走。这种方式在竞争不太激烈的行业也许有一定的价值，但是企业却没有抗拒市场风浪的能力，企业的命运寄托在机会和运气上，更谈不上什么竞争优势。二是发明产品的企业或最早将产品推向...
高建华 977查看全文
企业的发展是一刻也离不开企业管理制度的建设，有什么样的企业管理制度、有什么样的企业管理制度的实施效果就有什么样的企业发展成效，企业管理制度建设的工作日益成为企业发展中的根本性问题，其中企业管理制度本身的规范化、有效性则属于根本的根本。在企业管理制度规范化的建设工作中，管理制度类文件称谓的规范化也已成...
刘先明 672查看全文
答曰：不可。其原因为五： 第一，既定国情不可越超。我国建国才50多年，真正从事现代化建设的时间主要是改革开放以来这20多年，而我国的企业管理也正是在这20多年的时间里从不太规范到基本规范，从不很科学到比较科学，从不算完善到逐渐完善。随着建立社会主义市场经济目标的提出，建立与之相适应的现代企业制度便成...
关制钧 541查看全文
如果马克斯middot;韦伯是一个具有学术良心和道德、思想真诚的西方学者的话（当然不能要求他像爱因斯坦那样有伟大的思想），首先他绝不会站在西方中心论的立场上，把西方的价值观念和宗教形式强加在中国人文精神和文化的论题上；毫无客观及思辨性，也根本没有对中国文化及社会作出全面和深入的了解和考察，就大言不惭...
王绍璠 621查看全文
你想给别人留下美好的第一印象吗？你想在生活中左右逢源、倍受欢迎吗？如果你还被人际关系所困扰，如果你还没有勇气和他人有效地沟通和交往，请和人际关系大师、成功学专家艾莫先生倾心交流。对生命成长的关怀和与人交往的真诚使他成为知名演说家之一，他将在《成功交际秘诀》中与你分享人际关系的黄金法则，让你的生活发生...
艾莫 774查看全文
赌博的心理是什么哪？每个人都认为自己是幸运者，在对抗性的赌博中，相信自己一定会赢。特别是那些聪明过人的quot;杰出人物quot;。但是一旦参与竞争的人都这样想，事情就复杂了。为了说明这个问题，我讲一个实际的案例，那是3年前本人在密西根大学参加一个企业高级经理培训班时做的一个游戏。我们一个班有30个...
高建华 636查看全文
企业的人才跳槽、辞退（炒犹鱼）、高薪招聘、高待遇（如股票期权、奖励）经常成为社会关注的热点话题。有的企业可能因为艺术地使用了好办法、恰当地使用了合适的人才，而较好地促进了企业的良性发展，但更多的企业却常常因为没有处理好人才管理工作而给企业的发展带来不利因素。作为一个期望长期、持续、健康、稳定发展的企...
刘先明 606查看全文
中国未来的管理究竟是什么样？我认为应该是K型的。K型管理是一种形象的提法：字母K的竖笔代表世界管理潮流；右下笔代表中国目前的管理，它与竖笔交汇，意为与世界管理潮流对接和融合；右上笔代表未来的中国管理，它在继承了中国管理精华、吸收了世界管理精华和融汇了新的世界管理潮流的基础上，经过不断创新、逐渐形成了...
关制钧 729查看全文
企业不能不谈利润，因为企业本身就是要创造利润的。然而，利润远非唯一的目标，它从来就是一种手段，一种达到更大经济效益和社会效益的手段。 只有急功近利、目光短浅的企业才会把利润当作企业的生存目标。这种企业注定是失败的，虽然他们在财务报表上显示了唯利是图积累之下的成功数字，就像在沙滩上雕塑成功的城堡，是短...
王绍璠 479查看全文
老板： 如果您还没进公司，又没交待接生，何时要进来？接生不明究裡，对来电者一律据实以告我们老板还没来耶！(9:15AM)，10:55分又打电话去仍是他还没进来或他还没来上班而打您的行动电话又是对不起，您拨的电话暂时无法接听。 一次两次让客户找不到人，我恐怕客户会想这个老板上班不照起工(台语)恻N不...
巫文瑜 523查看全文
内功修炼，最好先扎好根基，然后循序渐进。如果缺乏耐心，或贪求躁进，虽然一时可能得到一些快速进步，或一些特殊效果，但因根基不厚，到某一阶段后即后力不断，无法再求进步，更甚者，可能因各方面发展不均衡，因修炼偏差而导致走火入魔。 初步层次的基础内功，可名之不丹田吐纳功。在一九二一年左右，蒋维乔教授将道家各...
邱明正 466查看全文
黄金、电脑、舌头被称为二十一世纪的三大法宝，如何掌握成功的未来，使自己走出演说恐惧症的误区，面对众人能够口吐莲花、侃侃而谈、滔滔不绝、倒挂长江，即刻请看《成功演讲秘诀》。有着15年培训经验的演讲大师艾莫先生早在1989年就在全国演讲比赛中荣获大奖。每年超过十五万人定期看他的演讲录相，接受他培训和听他...
艾莫 675查看全文
如果你的企业是市场上的领导品牌，在主动发起价格战之前要回答这样几个问题： 1。降价能否扩大需求？也就是说降价之后市场规模是否扩大？ 2。降价后的净收益如何？也就是说降价后销量增加带来的总利润与降价损失的总利润相比是正的还是负的？ 3。降价是否会影响企业的服务水平？即降价是否以牺牲消费者原有的利益为代...
高建华 479查看全文
笔者之所以提出多一些管理工程，少一些管理模式，其主要原因有五点： 一、工程一般是泛指将人力、物质、环境、工法、资金等资源或要素通过科学的方法转化为实体的项目，说到工程人们首先想到的是将有一个实体存在，而且在其建成后，还有一系列的方法对其进行评价，主要是从质量、工期、成本等方面对其建设效果进行评价；一...
刘先明 434查看全文
基础内功，在初步层次为意守丹田，在较高层次为守窍。修炼基础内功一段时间后，应导引翰气运行于身体内部，真气运行的主要干道，最重要的是神经系统。其外层是以穴道成排列状分布的奇经八脉，是初步层次内功的真气通路；内层是水火风三路，也就是在脊椎骨中央的中枢神经系统及内脏的自律神经系统，是高深层次内功的真气通路...
邱明正 484查看全文
担心受怕的压力让我几乎有窒息的感觉，虽事情已过了将近两个多小时，但刚刚楼下的房客上来抱怨，大吼大叫的点点滴滴及历历在目，可想而知今夜我又会恶梦连连了。 就是为了舒解工商社会的种种压力，让学员卸下面具、放下身段、拾弃武装的自己，于是重金礼聘知名心理学专家来为学员上知见心理学，课程方式是透过心理咨商、心...
巫文瑜 463查看全文
既然管理以人为本，那么本在哪里呢？ 一在本性。认识人的本性是管理的开端。一部管理史，就是一部对人的本性的认识不断丰富、深化和完善的历史。无论从经济人、社会人和复杂人概念的提出，还是从麦戈雷格的X理论、Y理论，大内的Z理论、莫尔斯与洛希的超Y理论，以及巴克斯与艾索斯的S理论、布兰查德与洛伯的W理论、吉...