管理培训大师-余世维博士最新精彩讲座
管理培训大师-余世维博士最新精彩讲座详细内容
一、营造领袖人物的两把宝剑--- “根性” 与 “能力”
根性有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结,最后都可以追溯到几个基本“根性”。而我们想要成为领袖,就要注意培养这些重要,且一般人又比较欠缺的性格。
能力一个领袖人物面对一盘棋局、一伙群体、一线机会或一场竞争,他基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下,抓紧稍纵即逝的商机,展开一场搏杀。“能力”就像一盘粽子,用手一提就可以借着绑绳,抓住每一个粽子。
二、七种 “根性”(七棵树)解析
1 沉 稳/冷静/ 坦然/ 镇定
培养方法不要随便显露你的情绪。
不要逢人诉说你的困难与遭遇。
在征询别人的意见以前,自己要先做思考,但不要先讲。
不要一有机会就唠叨你的不满。
2 细 心/完美/ 谨慎/缜密/专业
培养方法对身边所发生的事情,常思考它们的因果关系。
对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议
3 胆 识 / 强势 / 果决 / 冒险
培养方法不要常用缺乏自信的辞句。
不要常常反悔,对已经决定的事轻易地推翻。
在众人争执不休时,不要没有主见。
遇有不公、不正、不仁、不义的事情,不要一味地沉默。
4 积 极/坚持 / 投入 / 认真
培养方法 每天做一件实事(鲁冠球)。
找一两件无论如何都要坚持的小事(睡前读10页书 / 写2页日记),养成这个 习惯。
计划开始实施的时候,要常想有没有又进一步。
5 大 度/包容 / 忍耐 / 谦和 / 慷慨 / 分享
培养方法不要刻意地把可能是伙伴的人变成对手。
对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
佛法中的 “三施”(财施、法施、无畏施)可以做为学习范本。
6 诚 信/正直 / 道德 / 务实
培养方法 做不到的事情不要说,不管对谁。说了,就努力做到。
的口号或标语不要常常挂在墙上或吊在嘴边。
针对客户对公司提起的 “不诚信” 问题,拿出改善的方法。
7 担 当/负责 / 明快 / 直率
培养方检讨任何过失的时候,先从自己或自己人反省。
事情或项目结案后,先审查 “过错”,再列述 “功劳”。
认错从上级开始,表功从下级启动。
嘉宾简介
余世维 博士 一一 中国管理教育第一人 哈佛大学企管博士后,牛津大学国际经济博士后; 当今中国最受欢迎的培训名师,华人最为推崇的实战型培训专家; 被人尊称为“中国管理教育第一人”; 演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华; 寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。
余世维博士创中国培训界的几个第一:
同一公司连续受聘培训第一:上海贝尔连续3年请余世维博士内训授课120多场次!中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课30多场!2005年广东移动参加“慧泉名师大讲堂”近1500人次。 培训、咨询 客户满意度 第一:客户意见征询测评出的满意度高达100%,其中非常满意者占93.2%; 公开课 现场评估分数 第一:每次公开课现场评估分数均名列最高, 管理专家 网上点击率 第一:互联网人物排名第一,同时也是唯一点击率排名前50名的管理培训专家。 被誉为“全球华人最权威最资深的实战培训专家之一”
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