培训时间:

房地产企业“HR战略体系、组织管控、高管激励、人工效能

  培训讲师:黄博文

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2980

  赠送积分:2980

    服务电话:010-82593357

房地产企业“HR战略体系、组织管控、高管激励、人工效能详细内容

房地产企业如何实现人力资源战略对企业发展战略的有效支撑? 房地产企业管控模式与组织架构如何有效配置与提升(集团与项目公司)? 房地产企业高管如何有效激励? 您的企业人工效能如何、如何建立人工效能指标体系(层层分解到业务部门)?如何建立由指标体系驱动的人工效能改善体系?企业持续扩张,项目公司人员如何匹配,项目公司人员标准配置的方法路径?面对市场竞争及行业普遍缺乏人才的大环境,如何解决企业成长速度与人才储备的缺口,建立良好的人力资源运作体系? 通过案例串讲,将行业趋势、公司战略、管控模式、组织设计、人力资源各模块的重点和关键节点详细解析,提升HR管理的实际操作能力及工作效率。同时,本次培训还将深入分析如何设计人工效能体系及如何应对全行业人才缺乏两个热点问题。

精彩授教:
黄博文先生,黄老师具备深厚的HR功底、组织管控能力和实践操作经验,尤其擅长企业经营管理诊断指标体系、组织管控模式设计、授权体系(权责制)设计、组织变革管理等。
黄老师同时具有极强的工具创新能力(自创房地产集团管控模式的选择模型、企业长寿指数理论、企业文化指数理论、激励指数理论、HR管理的权变模型、人才培养的推拉模型、绩效管理3R理论及模型、国际化过程中的企业HR战略框架、领导力护照、管理护照等等),在HR战略管理、HR规划、绩效管理、激励管理(含薪酬福利)、人才培养、人才引进等模块有独到和精辟的理解及实践经验。

课程内容:
一)房地产人力资源与企业发展
1、房地产行业HR分析
2、如何评价企业整体价值:
A、华尔街分析师如何评价企业价值
B、中国机构如何评价企业价值
3、房地产企业未来生存之道
二)房地产企业HR战略体系
1、企业战略
A、基于机会的战略
B、基于资源的战略
C、基于能力的战略
2、房地产企业经营战略
A、发展战略、经营战略、竞争战略
B、5年战略、
3年规划、年度计划及预算
3、战略7大支撑体系简介:融资、投资、开发、HR、管理体系、资源平台、企业文化
4、HR战略案例分享
三)房地产企业组织管控模式
1、房地产企业管控模式及招商、万科案例
2、房地产企业组织结构设计及金地案例
3、权责制设计及金地、深业案例
4、房地产企业HR规划及金地案例(包括项目公司人员配置的方法路径及相关实操经验)
5、房地产企业文化变革及金地案例
四)房地产企业HR管理体系及各模块运作
1、人力资本的保值增值
A、HR盘点
B、激活HR
C、提升人力资本
2、干部管理、干部梯队建设及金地案例
A、干部管理思路及程序
B、干部队伍梯队建设思路及工具
C、金地集团干部管理及干部梯队建设案例
3、人才培养
A、人才培养的推拉机制
B、人才培养的轴轮模型
C、高层管理者的培养:GPS+外部COACH
D、企业大学
4、外部人才引进体系构建
A、最佳雇主品牌建设
B、描绘外部人才地图
C、战略招聘渠道的建立
D、人才测评体系的建立
5、绩效管理与激励
A、常见错误的批判
B、绩效管理及激励的意义和战略定位
C、平衡记分卡的改进
D、绩效管理循环的各关键节点的深入分析
E、原创的3R绩效管理理论及激励指数理论
F、薪酬福利
G、高管激励机制
6、HR的体系、组织、队伍介绍
五)人工效能专题解析
1、什么是人工效能
2、如何衡量人工效能(衡量的人工效能指标体系)
3、为什么要关注人工效能
4、人工效能提升的突破口
5、提升人工效能的若干措施(如何从体系及全局的角度出发提升人工效能)
六)房地产企业如何应对全行业缺人的困境
1、房地产全行业缺人的原因分析
2、房地产企业缺人共性原因分析
3、房地产企业缺人的后果
4、房地产企业应对全行业缺人的具体措施

费用标准: 人民币2980元/人(含会务费、资料费、茶水费、会议中餐费)。可代为安排酒店住宿,费用自理。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...

 讲师:钟永棣详情


研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...

 讲师:曾老师详情


高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...

 讲师:田胜波详情


产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...

 讲师:董老师详情


成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...

 讲师:Charles曹详情


降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...

 讲师:泰和详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...

 讲师:许老师详情


金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...

 讲师:姜老师详情


项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...

 讲师:杨老师详情


《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:蒋老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling广州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 讲师:蒋老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有