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课程大纲 1、精干组织、裁减冗员的稳健操作技巧 (1) 以迈瑞为戒:企业贸然裁员的风险分析 (2) “小公司、大业务”的组织设计思维 (3) 基于任务的灵便组织:突破传统矩阵制组织结构 (4)科学合理定编的有效方法: •比尔·盖茨的(n-1)定编策略 •回归分析法定编 ...

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