要解决问题,先搞清楚谁是 “公司”?
作者:吴彬 266
让我们先来对公司做些定义。根据我的分析,当大家谈到公司的时候,潜意识里面肯定是有一个对号入座的概念,仔细想想,“公司”可不是一个单纯的概念,它可能会包含好几种情况:首先可能是总经理,因为总经理是对企业所有大大小小事情负责的人,自然而然就代表公司,而下面的干部有时候又不好直接批评总经理,就干脆叫“公司”算了,反正大家都理解;第二可能是顶头上司,他也是一个领导我们的人,还有不少的决策需要他来做,所以可能也是“公司”;第三可能是其他一些有合作关系的部门,他们的行为会影响到我们的利益,但我们也具体说不上来问题到底出在什么地方,所以也以“公司”代表他们了;第四可能是整个领导班子,因为有时候的决策是公司集体决策。这下我们就会发现当管理者在抱怨公司的时候,其实有很多的时候他们并没有真正地把问题定义得非常清楚,并没有仔细去想到底我的问题出在了什么地方,到底谁应该对我解决这个问题有帮助,到底我应该寻求什么样的帮助–反正只要是不顺我心的地方就是“公司”的问题。
在往深的层次分析,当我们在抱怨“公司”的时候,反映出来的是一种极其不负责任的工作态度。这个听上去很没道理,本来就不是我的问题,我只是在抱怨公司,为什么变成了不负责任?原因很简单,因为负责任的管理者是那些真正去解决问题的人,而不是那些只会提问题的人,如果所有的问题都落在了“公司”的头上,那只会变成总是抱怨,但从来不主动去解决问题,因为我们连这个问题应该找谁解决都想不清楚,或者说是不敢想,又谈何解决问题呢?所以,要做一个真正承担责任的管理者,首先得忘掉“公司”的说法,应该找谁解决问题就找谁解决问题,应该寻求谁的帮助就找谁,而不只是把一个模糊的概念变成替罪羊。
其实,即使是你在谈论“公司”,应该再加上一个很重要的组成部分,这就是你自己。千万不要忘记谈论问题的人永远是问题的一部分,因为你总是和问题有着千丝万缕的关系,而我们的职责和角色也决定了我们本来就是公司的很重要组成部分。所以,要做一个承担责任的管理者,每当你把抱怨落在“公司”头上的时候,总是要提醒自己我也是“公司”,需要先想想作为公司的一个重要成员,我在这里应该承担什么责任呢?要解决这个问题,我可以做点什么呢?如果所有的人都能够把自己和公司永远绑在一起,那很多的问题解决起来就容易了。
所以说,永远不要把解决问题的希望寄托在公司身上,因为“公司”是不作为一个承担责任的实体存在的,我们所有问题的解决都需要从自身出发,让自己成为解决问题的推动者,然后找到适当的人并与他们一起把问题解决掉。
扩展阅读
姜上泉老师降本增效咨询培训:中航工业 2024.12.16
2024年12月6日–7日,姜上泉导师在北京中国航空工业集团H公司训练辅导降本增效系统。H公司董事长、党委书记及50多位经管及技术人员参加了第250期降本增效方案训战营。2天1夜降本增效训战辅导,姜上
作者:姜上泉详情
中国邮政重庆公司降本增效训战辅导 2024.09.12
2024年9月9日–10日,姜上泉导师在中国邮政集团重庆公司训练辅导降本增效系统。重庆邮政90多位财经人员参加了训战辅导。2天降本增效训战辅导,针对邮政速运的经营特点,姜上泉导师重点分享了降本增效五阶
作者:姜上泉详情
公司改革,犹如鱼缸换水 2023.12.14
鱼缸的水,时间长了要换,不然水会越来越浑。不过,换水不能一次性全换完了,不然的话,鱼受不了,虽然是出于好心地换水,却会导致鱼儿们的死亡。公司的改革也是如此,因为外部市场环境的变化,竞争的加剧,或是因为
作者:潘文富详情
开家烟酒店,作为公司的客情管理中心 2023.11.24
直奔主题,考虑投资开家烟酒店,并当成公司的客情管理中心来运营。当然了,老板也许压根就不是做烟酒行业的,也不是做零售的,甚至还看不上这点零敲散打的零售生意。为啥要开个烟酒店呢?换个角度来看,并不是指望这
作者:潘文富详情
中国太平保险浙江公司《打造阳光心态, 2023.04.26
2021年10月23日,中国太平保险浙江公司《打造阳光心态,职业幸福感提升》EAP关爱培训圆满完成!旨在塑造员工的阳光心态激励、提升职业幸福感、快乐高效的工作,“压力绩效管理专家、高级企业EAP执行师
作者:郭敬峰详情
太平人寿湖南公司《沟通,关于家庭工作 2023.04.26
2021年10月26日,太平人寿湖南公司《沟通,关于家庭工作生活平衡艺术》课程完美收官!“压力绩效管理专家、高级企业EAP执行师”郭敬峰老师返聘受邀分享:“沟通能力测试、共情沟通技巧、工作生活平衡”,
作者:郭敬峰详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1经销商终端建设的基本 57
- 2姜上泉老师人效提升咨 69
- 3姜上泉老师降本增效咨 55
- 4中小企业招聘广告的内 27391
- 5姜上泉老师:泉州市精 189
- 6姜上泉老师降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18588
- 8中国邮政重庆公司降本 263
- 9中航工业Z研究所降本 271