企业如何留住真正有价值的一流人才？

　　企业如何让员工拥有更高的快乐指数与幸福指数？

以人为本的员工关怀模式

现在，市场上有商品设计越来越注重“人性化”与“人本关怀”，心理学在销售及其他领域中越来越受人注视。

企业要有长久的发展，主要的力量在于员工；一般而言，注重员工人本关怀的企业是吸引力最强，业绩最好，发展最迅速的。比如在Google分公司中，始终不变的是以人为本的员工关怀模式。在为员工尽可能多的创造各种舒适的工作环境下，使员工在毫无顾忌的状态下不断的迸发出新的创意想法，而作为雇佣方的Google则收获了更多的增值。

“人本关怀”计划帮助员工成长

“人本关怀计划”以现代心理学为基础，融入NLP、教练技术等最新实用心理学技术，有效地帮助员工做好“生命管理”。

“人本关怀计划”的设计是为了帮助员工及家属得到更多专业性的心理健康支持，提升幸福感。

“人本关怀计划”有很多的小课程可选，比如“亲子关系”、“情绪管理”、“压力管理”、“亲密关系管理”、“心灵美容”、“身心健康”等等，从不同的角度来帮助员工生活与工作的平衡，平衡之道，才是企业长久的发展之道。

帮助员工成长越能留住人。如果一个人具备有市场价值的工作技能，就意味着可以在市场上获得更高的薪酬。然而，如果你重视帮助员工学习与成长，那么他们更可能愿意留在公司，因为他们知道你真心关注他们的最大利益。

现在员工承担的工作量比以往任何时候都大，但给予他们的资源和支持却前所未有的稀缺。在今天的企业，过去起码的礼貌已被管理层对速度与技术的追求所取代。而同时，今天的员工正期望从生活和工作中找到更大的意义。

但最能激发员工工作动力的事情其实不费吹灰之力就能做到。如果员工是你最重要的资产，那么就应该给予他们这一规格的待遇，这样，你的企业就会有丰硕的回报。

“人本关怀”计划的目标是帮助员工“健心”，发现自己的资源，更有效地管理自己的人生，经营自我，拥有内在的力量与家庭的支持来面对一切挑战。

“人本关怀”计划，是一项非常人性化的员工激励！

让员工能经常感受到公司的体贴和关怀，从而建立互信达成双赢，这也许才是公司管理层需要加以认真思考的问题。

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