“K型管理”——中国未来管理的取向关制钧_关制钧_管理文库

“K型管理”——中国未来管理的取向关制钧

“K型管理”——中国未来管理的取向
第四，后发性。这是“K型管理”的优势之所在。在经济领域，“后发优势”是指后进国家虽然面临着发达国家强大国际竞争的压力，但在同时也可通过国际商品和技术贸易、直接投资、国际信贷等国际经济交流，直接引进和采用发达国家经过长期开发和积累的资金、技术等实现一种迎头赶上的赶超优势。管理作为一种社会实践活动，也必然存在着一种“后发优势”。当前，世界管理已经发展到了知识管理阶段，在此前100多年的历史长河中，发达国家已为我们积累和提供了十分丰富的、可资借鉴与学习的管理理论、经验、模式和方法，也给我们留下了许多可以汲取的教训。这些都为中国管理健康发展，少走弯路，自创特色以及后来居上提供了良好的条件。我们所要做的只是不要盲目照搬，饥不择食，而是有所取舍、因地制宜；也不要急躁冒进、拔苗助长、而是稳扎稳打、持之以恒。我们相信，以中华民族五千年的管理文化积淀，以中国人特殊的管理才干，中国管理一定能在不久的将来赶上和超过世界发达国家的管理水平，并引领世界管理潮流。

取向未来管理中国

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