美联储大幅降息,摆在中国央行面前的一道难题
作者:顾蔚 420
华尔街经济学家们一直认为,中国的政策制定者低估了美国经济衰退给中国带来的影响。美联储打破常规在非正式会议期间减息,显示了他们对美国经济的担心程度。如果全球经济陷入衰退,中国甚至可能面对通货紧缩的风险。过去很长一段时间内,中国依靠投资来拉动经济增长,并成功将多余的产能出口。但如果全球对中国制造的产品胃口变小,中国将不得不自己消化这些过剩的产能。
比较中美两国的利率周期可以发现:虽然从大体趋势上基本保持一致,但中国的降息周期总是滞后于美国一年左右,这大概是因为外需对中国经济的负面影响需要经过一段时间。譬如美国1995年开始降息,而中国在1996年才开始降息。科技股泡沫破灭导致美国2001年开始大幅降息,而中国只在2002年降息一次。
在最近一两年内,学术界和业界热烈争论,亚洲股市是否已经与美国股市脱钩。从最近两周亚洲市场的狂跌来看,亚洲还是跟着美国亦步亦趋。亚洲股市的这种表现并不让人感到奇怪。在过去五年内,亚洲资本市场的规模猛增,市值相对经济总量的比例已经比五年前增加了两倍。但亚洲市场的大扩张离不开欧美投资者的参与,当这些投资者的本国市场出现问题时,他们的第一反应就是卖掉新兴市场的股票,反正这些投资已经升值了不少。换句话说,亚洲市场现在已成为欧美投资者的取款机,这就使得亚洲市场的波动甚至超过美国。
亚洲经济也尚未和美国经济脱钩。虽然亚洲区内贸易已经占据它们贸易总量的一半左右,但事实上这些贸易中有一大部分的最终目的地还是欧美。
而如果亚洲在经济和金融层面都不能和美国脱钩,那不可避免的是,他们在政策上也要参考欧美央行的做法。
这并不是说美联储怎么做,亚洲国家的央行就要跟着怎么做,因为毕竟大家面对的问题是不同的。美国面对经济衰退的风险,而亚洲的问题只不过是经济增长放缓,同时通胀居高不下。
考察中国目前CPI的持续上升,既有需求拉动,也有成本推动的因素。所以,随着外需增长的放缓,CPI将逐步回落。但另一方面,CPI上涨也有明显的供给短缺导致的成本推动特征,如粮食、原油及其他原材料价格的上涨,以及人工成本的上升。这就需要央行继续加息,来改变负利率的现状。
和美联储不同,中国货币政策制定者除了利率以外,还有不少其他工具。如果担心出口增速大幅放缓,可以考虑减缓人民币升值的速度;如果希望通过刺激内需来弥补外需放缓带来的副作用,央行可以放松信贷规模的控制。
如果说2007年是全球通胀年,那么2008年就很有可能是滞胀年(stagflation)。市场普遍预期,在本月底的议息会议中,美联储再次减息50个基点的概率相当高。那么,摆在亚洲国家央行面前的难题就是,究竟跟还是不跟。笔者认为最好还是等等看,看美国降息和刺激经济的举措究竟有多大用处,再来给本国经济对症下药。
扩展阅读
倒逼成本管理—降本增效中国行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉导师在苏州主讲第247期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中集集团、中盐集团、中国建材、花园集团、深南电路、中原证券、空军装备5720等多家大型企业
作者:姜上泉详情
中国邮政重庆公司降本增效训战辅导 2024.09.12
2024年9月9日–10日,姜上泉导师在中国邮政集团重庆公司训练辅导降本增效系统。重庆邮政90多位财经人员参加了训战辅导。2天降本增效训战辅导,针对邮政速运的经营特点,姜上泉导师重点分享了降本增效五阶
作者:姜上泉详情
技术降本促进商务降价—降本增效中国行 2024.08.28
2024年8月22日—8月24日,姜上泉导师在北京主讲第244期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中国建材、宇通客车、建龙集团、中国铁路物资股份、中国远大集团、中航物资装备等多家500强企
作者:姜上泉详情
快赢改善消除浪费—降本增效中国行第2 2024.08.22
2024年8月15日—8月17日,姜上泉导师在武夷山主讲第243期《利润空间—降本增效系统》方案训战营。来自福建省各地市的175位企业董事长、总经理及经管人员参加了训战。姜上泉导师重点分享了降本增效系
作者:姜上泉详情
向人效提升要增长—降本增效中国行第2 2024.06.17
2024年6月13日—6月15日,姜上泉导师在广州主讲第238期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中国平安、科达股份、温氏集团、东凌集团、德联集团、德赛科技股份、三七互娱网络科技、湖南郴电
作者:姜上泉详情
开源增收是最好的降本降费—降本增效中 2024.05.27
2024年5月24日—5月26日,姜上泉导师在泉州主讲第237期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。来自福建省各地市的136位企业董事长、总经理及中高层经管人员参加了3天2夜《利润空间—降本
作者:姜上泉详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1经销商终端建设的基本 53
- 2姜上泉老师人效提升咨 64
- 3姜上泉老师降本增效咨 52
- 4中小企业招聘广告的内 27386
- 5姜上泉老师:泉州市精 186
- 6姜上泉老师降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中国邮政重庆公司降本 260
- 9中航工业Z研究所降本 266