老大是怎么勾成的
作者:谢培 405
1958年的时候,PhilKnight (菲尔·奈特)是一个成绩中不溜丢的Oregon (奥勒岗)州立大学田径队选手,主业是会计的他把自己成绩不咋地的原因归结到鞋子身上,毕业后Phil返回老家Portland(波特兰)做了个半死不活的教练,熬到1964年终于顶不顺了,叫上自己大学时期的教练BillBowerman(比尔·包尔门),两个同样郁闷无聊的田径教练琢磨能不能再找点田径周边的事干干,顺便赚点零花钱。
Phil想起了自己当年成绩不佳的“罪魁祸首”,然后就看上了日本运动鞋品牌Onitsuka Tiger,他恬脸找上门要求做代理。日本人就问了,你的公司什么名字的干活。Phil脸都不红,说俺们是BlueRibbon Sports——在这个时候,压根还没有这个公司,但是日本人还是在1963年12月的时候给了Phil两百双代理鞋,PhilKnight虽然没有在赛道上跑出什么成绩,但是好在混了个脸熟,他举着日本Tiger跑鞋,混迹在田径场上,见缝插针地推销产品,鞋子居然销售一空。尝到了甜头的PhilKnight和BillBowerman 各凑了500美元,原来的皮包公司BlueRibbon Sports终于成立了。
靠着日本鞋赚钱的同时,Phil也逐渐将OnitsukaTiger推广开来,但7年之痒到来了,原会计专业学生、现日本鞋二道贩子Phil不愿意再为日本人作嫁衣裳,开始决定做自己的品牌。这个现在看来无比重要的历史时刻,在当时却不过是一个小公司懒洋洋的内部会议:首先是老板PhilKnight提议把蓝带公司改名为“六度空间”,而全公司惟一的一个全职职员JeffJohnson (杰夫·约翰逊)认为这个名字太难听了,老板被如此奚落,便提出12个小时内如果没有更好的名字就要叫做“六度空间”,职员则表示因为有两地时差,时间要延长到15个小时。“热烈而友好”的争议结果,是JeffJohnson发出鼾声,进入梦乡,热爱美女的他梦见了古希腊传说中掌管胜利的女神nike,便在醒来抹去口水之后,提出了以nike换掉“六度空间”的意见。
尽管直到1978年,蓝带公司在销售额突破一亿美元之后才正式更名为nike,但是nike第一步,就是从1971年的这样一个不着调的公司会议中开始了。在这个说不上有多严谨的会议之后,对于nike标志的设计Phil同样表现得漫不经心——不要相信现在nike描绘的Swoosh 含意,也不要被nike现在的品牌价值所蒙蔽,当年的nike,和现在许多国产运动厂家找学生做设计的做法一样——Phil找到自己的大学同学Caroline Davidson(卡洛林·戴维森),拿出了35美元要求设计标志,后者画了一个钩,把nike四个字母在上面斜着一摆,算是完成任务
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