我也说说“谁是谷歌的竞争对手”

 作者:王峰    21



 洪波(keso)是我最敬重的博主之一,他的文章有深度,有高度,有内容,不似某些人的博客通篇看下来什么也没明白要表达什么。


  洪波最近的一篇文章《东拉西扯:谁是谷歌的竞争对手》写的关于中国谷歌的事情,我对这个话题有兴趣的,洪波在这篇文章的最后结论是“谷歌应该好好向马云学习,认真地把阿里巴巴当作竞争对手,而不是百度。”洪波文章对这个问题分析很透彻,但是对于这个结论我并不认同。


  我有几个理由:


  1、google和谷歌中国并不同,可能很多朋友并不知道google和谷歌中国的差别。但实际上是差别很大的。google.com(英文站)是为美国或者欧洲网民服务的。而google.cn(中国站)是为中国网民服务的。


  我们最常用的gmail、googleearth、Picasa2、googleApps、GoogleDocs这些服务其实都不是google.cn谷歌中国的产品,实际上他们是服务于美国网民的。当然中国高端网民也可以选择这些服务,但是google并不能保证服务的延续性,比如最近我的gmail不知道收了一份什么邮件,然后怎么都上不去了,估计是被GFW了吧。


  实际上谷歌中国的产品线只有网页、视频、图片、资讯、中文地图、博客搜索、热榜、网站导航,当然还有谷歌和天涯的合作。


  谷歌中国短期内难以通过google总部的产品线拟补中国谷歌的不足,这是不争的实事。至于说谷歌中国应该通过这些产品来和其他网站竞争,我看也是不靠谱的事情。


  2、google的概念是“整合全球的信息”,这个理念至今并没有改变,谷歌中国也延续了这个理念。整合信息就是为了向用户提供服务,当然也包括向超低端用户服务了。我见过一个用户,他上网什么网页也不知道,你让他拼新浪(sina)他也不会,甚至最简单的网易(www.163.com)他也不知道怎么上,但是他有办法,他只记住了一个网站就是百度,什么都是“百度一下”。有一次我让他去新浪首页看一篇文章,猜猜他是怎么去的?他首先打开IE,在地址栏里输入了(www.baidu.com),然后很不熟练的在打开的搜索栏里打上汉字“新浪”。这就是真实的中国低端网民。难道谷歌中国会放弃对这部分用户的争夺吗?我看谷歌中国不会放弃低端用户。


  3、根据最新报道,截至2月份,我国网民数达2.21亿人,超过美国居全球首位。但是这2.21亿有多少是熟练网民呐?(举个简单的例子,有多少用户可以拼写出sina或者google就是值得怀疑的)报告并未说明,但是网民已经开始质疑中国网民数的科学性(《统计方法不同:中美究竟哪国网民数量全球第一?》



  中国网民的普遍低端性是大家认可的。中国互联网至今为止仍然是娱乐网、游戏网作为主流。而美国互联网的资讯网、生活网、商务网的气息更浓。在这个环境下,谷歌中国仍然不去争夺低端市场吗?我看是否定的。


  4、我们再来看看李开复上任以后,谷歌中国做的事情吧,


  A、将google.com中文搜索导向google.cn以便解决中文搜索的问题,说白了把服务器搬到中国来,以便绕过GWF的封锁。


  B、优化搜索结果,包括删除敏感信息,打击SEO的泛滥。


  C、解决了网页快照问题。


  D、为争夺低端用户而采取的几个措施启用g.cn域名、收购和投资265.com和天涯、sina全站网页搜索合作、包括google.cn首页的改版。


  E、推行贴近消费者的用户方式,比如车票搜索、股票搜索、手机号搜索(你搜一个手机号,谷歌会告送你这个手机号的来源地)。


  我认为这里面最能够体现对低端用户争夺的就是g.cn域名的启用。


  搜索引擎就是做搜索的事情,并不需要同B2B或者门户竞争,而且从市场容量上来看,中国有这么大的用户基数,完全可以养活几家并存的搜索引擎,只要他们做的足够好。多几家大一点搜索引擎对网民也是好事情,当一家搜不到的时候,我们可以去使用另外一家。


  回到文章主题上来,谷歌的竞争对手是谁?当然外部竞争对手肯定是百度,这是秃子头上的虱子明摆着。但实际上谷歌中国最大的竞争对手是谁?是谷歌自己,也可以说谷歌中国要对抗的是谷歌总部在谷歌全球战略下,中国的布局。


  谷歌中国最扯皮的事情应该是中国分部和美国总部的协调了。(全文完)

 我也,说说,谁是,谷歌,竞争

扩展阅读

 回顾我国高校扩招的历程,源于1999年教育部出台的《面向21世纪教育振兴行动计划》。文件提出到2010年,高等教育毛入学率将达到适龄青年的15。此后高等教育的规模发生了历史性变化,在短短的五六年中,

  作者:姜燕芬详情


人品也是竞争力   2023.03.24

较真的人会认为,人品、能力、性格、知识几个词是排不到一起,不能相提并论的。几个词排序,人品占相当重要的位置。  人品好是本。能力弱,可以通过实践、师傅传帮带、培训来逐步提高,使自己的综合素质得以提升

  作者:董栗序详情


  胡远江:北京海畴企业管理顾问有限公司总裁  秦永楠:中国经济体制改革研究会管理科学研究所研究员  叶恒武:世界华人报总编辑  随着2005年直销立法年和2006年直销元年的确立,2007年的中国直

  作者:陈亮详情


    摘要:当今市场经济的竞争,不仅仅是产品的竞争,更是信誉的竞争是经营道德的竞争,讲求诚信是一种责任。企业核心竞争力的增强,必须使诚信成为企业的核心价值观。企业注重诚信文化建设,重视商誉和信用,可

  作者:王珏详情


中国国内物流市场可以说是世界上最复杂的物流市场了。其复杂性主要表现在市场发展迅速,格局分散,竞争对手形态各异,客户需求变化快等,在这样竞争日益激烈的市场,要想取得成功,越来越依赖于正确的竞争策略选

  作者:康伟详情


个人称雄的时代已经过去,一个咨询公司的成功不再是一、两个人的成功,而是一个组织的成功,主要体现在组织品牌、团队、利益机制和知识管理上。我们来思考两个问题:在决定请外脑时,为什么客户会想到麦肯锡?为什么

  作者:王颖详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有