二、 解决实际的营销问题

借助营销咨询公司来实际解决企业面临的营销与营销管理问题恐怕是目前大部分的企业寻求营销咨询的主要目的。大多数企业缺乏营销方面的专业人才，很多工作力所不能及，比如如何确立企业的营销战略、战术、如何对企业进行360度评估、如何确定营销人员的薪酬、如何对营销人员进行考核等。咨询公司有一批专业的营销人才，而且曾为不同的公司提供服务，企业聘请他们去解决一些问题能起到事半功倍的效果。

三、 增强企业解决问题的能力

咨询公司有自己发现和解决营销问题的方法和框架，企业领导在与咨询公司交流过程中，能够得到这些方法，这有助于企业领导思维能力的提高。所谓“授人以鱼，不如授人以鱼。”通过营销咨询过程的知识传递和转移，企业能够培养解决问题的能力，以后遇到类似的问题，可以自己独立解决。

四、 带来更新的观念

咨询公司与企业的“亲密接触”其实是一种帮助企业高层更新营销观念的捷径。特别是有实力的咨询公司，由于接触的企业客户多，接触的先进的营销方式和模式也较多。通过与企业里不同人员的深入沟通，新的观念很容易得到传播。

五、 其他无形的价值

咨询公司必须具备的一些基本素质恰是对一些企业员工而言极度欠缺的要素。比如说高度的敬业精神，合适的职业装束，公正的评判眼光和严格的自我约束。对咨询顾问而言，自觉去完成当日的任务是一种基本觉悟，为此工作到深夜是家常便饭；团队和合作精神更是工作顺利开展的前提。从咨询团队开始进驻企业开始，一种新的工作态度和面貌就会展现在企业的每一个人面前，是可以看到，可以感知的。这必然会给平静的企业带来积极的影响。

乳企对咨询公司的选择

在国外，营销咨询已经成为企业生存与发展不可或缺的元素,特别一些行业专业化的营销咨询更是受企业欢迎。在中国，营销咨询也被越来越多的企业所认同和接受。

经过多年的发展，中国也出现了不少营销咨询公司，但行业专业化的咨询公司还很少，大多数的咨询公司都是接到哪个行业的客户，才紧张地对那个行业进行短时间的“恶补”，当然，最终的服务效果是可想而知的。俗话说“术业有专攻”，“专”是今后咨询公司发展的趋势，标榜自己什么行业都能干的咨询公司，最后只能被企业所抛弃。另外，到现在中国依然还有号称“一言九鼎”的“个人营销专家”，其实作为营销咨询，除了专业外，更应具有团队服务的能力，并且团队成员也应有明确的专业定位，毕竟“个人”不可能是通才，即使是通才也不会是专才。铭泰.铭观乳业营销咨询公司是中国最早进行行业专业化服务定位和改革的专业营销咨询公司之一，目前也是唯一定位专注乳业行业营销的咨询公司，他们一直崇尚专业、务实与原创，并曾经与国内数十家乳业企业有过合作，取得不错的业绩。

另外咨询服务方式也是检验咨询公司好差的重要因素之一，有些咨询公司只管作方案，然后把方案往企业那一交就算完事，至于方案能不能执行？如何执行？一概不管，咨询公司完全是在卖方案，这是对企业极度不负责任的行为。

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