精细管理工程刘先明创编20条经典安全警语
作者：刘先明 372
精细管理工程创始人刘先明创编的20条经典安全警语
1、麻痹与麻烦同姓，侥幸和不幸同名；规范动作懒一步，靠近事故一大步。
2、黄金纯可贵，安全价最高；若为和谐故，两者都不抛。
3、亲情、友情、恩情，安全入情；哲理、道理、管理，安全有理。
4、拥有安全不等于拥有一切，但没有安全将会失去一切。
5、安全成本不可欠，欠了将与事故见；安全投入不到位，其他投入都白费。
6、企业的效益很重要，企业的安全更重要；首要的安全做不好，为首的位置就难保。
7、安全之道，口口相传；安全之道，井井有条。
8、安全上不付出心血，血的代价就要付出。
9、安全印在心中，安全记在脑中，安全挂在口中，安全握在手中。
10、领导关心安全，职工当心安全，家人操心安全，齐心为了安全。
11、安全无小事，小事连大事，事事都落实，才能不出事。
12、安全规范是一种纪律，执行安全规范更是一条纪律。
13、留心薄弱环节，关注安全细节。
14、矿重要，家重要，抓好安全是首要；金值钱，银值钱，抓住安全才有钱。
15、家庭是幸福的港湾，安全是家庭的靠山。
16、瓦斯、炸药有危害，“三违”更是大祸害。
17、一正一反：坚持安全第一永远是正确的；一切违规行为都是要反对的。
18、二荣二耻：以爱岗敬业为荣，以违章违纪为耻；以多做贡献为荣，以损人损企为耻。
19、三升三降：
提升全员安全意识，降低事故潜在性；
提升安全管理水平，降低事故可能性；
提升应急处置能力，降低事故破坏性。
20、四不短：
企业发展要持续，不能有短念头；
安全方面要投入，不能短金少两；
安全管理要规范，不能成为短板；
珍重生命要互爱，不能让人短命。
扩展阅读
倒逼成本管理—降本增效中国行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日，姜上泉导师在苏州主讲第247期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中集集团、中盐集团、中国建材、花园集团、深南电路、中原证券、空军装备5720等多家大型企业
作者：姜上泉详情
经销商的产品驱动与管理驱动 2024.07.03
早期的经销商几乎都是产品驱动，运营方式就是卖货，盈利方式就是靠卖货赚差价，然后就是多卖货，卖名牌货，卖新产品，卖高端品。理论上来说，终端覆盖率越高，陈列做得越好，促销活动持续不断，货就卖得越多，钱就赚
作者：潘文富详情
管理寓言故事：挤牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事：一个农家挤奶姑娘头顶着一桶牛奶，从田野里走回农庄。她忽然想入非非：amp;这桶牛奶卖得的钱，至少可以买回三百个鸡蛋。除去意外损失，这些鸡蛋可以孵得二百五十只小鸡。到鸡价涨得最高时，便可以拿这
作者：李文武详情
中小企业员工职业生涯规划与管理（企业 2024.05.25
随着“知本时代”的发展，员工越来越关注个人成就感，越来越注重个人职业发展，，而企业也为赢得人才、留住人才，实现平衡发展与人力资本的最大化，员工职业生涯发展规划也受到重视，并成为企业人才战略的重要一环。
作者：李庆军详情
浙江杰诺电器精益管理项目启动 2024.03.11
2024年3月6日，浙江杰诺电器精益管理项目启动，杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院（深圳市财智菁英咨询）3位咨询导师出席了项目启动会。杰诺电器2024年精益管理项目
作者：姜上泉详情
浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目 2024.01.26
2024年1月23日，浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目启动，立久佳董事长、总经理、总监、经理等20多位经管人员及降本增效云学院（深圳市财智菁英咨询）3位咨询导师出席了项目启动会。立久佳运动器材20
作者：姜上泉详情
版权声明：
本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。
- 1不讲道理才是硬道理 165
- 2HP大中华区总裁孙振 234
- 3经销商终端建设的基本 90
- 4姜上泉老师人效提升咨 101
- 5姜上泉老师降本增效咨 98
- 6中小企业招聘广告的内 27421
- 7姜上泉老师：泉州市精 226
- 8姜上泉老师降本增效咨 14751
- 9倒逼成本管理—降本增 18615
