CIS的基本内容
作者:刘先明 491
CIS的基本内容
一、MI:
1、企业使命
2、企业宗旨
3、企业精神
4、质量方针
5、企业作风
6、经营理念
7、管理理念
8、人力资源理念
9、质量理念
10、客户关系理念
11、有效创新理念
12、理财或成本理念
13、职能工作服务理念
14、市场理念
15、生存和竞争理念
16、良性变化理念
17、发展理念
18、资源理念
19、学习理念
20、安全与健康理念
21、成功理念
22、依据领导和员工的交流后,总结提炼的其他有关企业发展与管理的格言
23、企业歌
二、BI:
(一)企业内部识别系统,
1、企业内部环境的营造:
(一是物理环境:包括光线度、办公室布局、自然环境、营销装饰等;二是人文环境:主要内容有领导作风、精神风貌、合作氛围、竞争环境)
2、员工管理行为:(企业内部管理中经常发生的、体现企业人本文化的管理行为,如考核沟通、员工关怀、辞退面谈、违规处理等管理行为)
3、员工行为规范化:(职业道德、仪容仪表、见面礼节、电话礼貌、迎送礼仪、说话态度、说话礼节和体态语言)
4、企业内外的人力资源活动:
(二)企业外部识别系统:
1、客户业务关系:
2、服务方式:
3、公共关系:(主题活动,公益性社会活动、文化性活动,展示活动、与上级部门、同级单位、竞争单位的关系处理)
4、促销活动:
5、文化性活动:
6、领导形象:
7、广告发布:
8、媒体宣传(新闻发布会、软文)
三、VI:
1 基本设计系统:
1.1 标志
1.2 标准字体
1.3 标准色
1.4 辅助色
1.5 吉祥物
1.6 标志标准组合
2 应用系统:
2.1 广告宣传类:
2.1.1产品手册
2.1.2 大型户外灯箱
2.1.3 横幅
2.1.4 巨幅
2.1.5 宣传海报
2.1.6 POP挂旗 桌旗 企业形象旗帜
2.1.7 传单
2.1.8促销布景
2.1.9专柜形象
2.1.10 展览形象
2.1.11 新闻形象
2.1.12 电视标榜
2.2产品:
2.3 包装:
2.4 办公系统:
2.4.1 信封
2.4.2 文件夹
2.4.3 专用笺
2.4.4 传真纸
2.4.5 合同文本
2.4.6 导引牌
2.4.7 名片
2.4.8 邀请函
2.4.9 办公室形象
2.5 礼品,纪念品类:
2.6 车辆:
2.7 服装:
2.7.1管理人员服装
2.7.2生产工人服装
2.7.3业务人员服装
2.7.4 促销小姐服装
2.7.5 展示礼仪服装
2.8 整体形象类:
2.8.1 总部环境
2.8.2 分公司形象
2.8.3 办事处形象
2.8.4 专柜形象
2.8.5 区域总经销展示形象
2.8.6 橱窗形象
2.8.7 展览形象
2.8.8 公关形象
2.8.9 企业刊物
2.8.10网页界面
扩展阅读
经销商终端建设的基本推进逻辑 2024.12.25
对于经销商来说,基于产品经销来赚差价,目前还是主要的盈利模式。这卖产品是通过终端售点来实现的,终端数量决定了经销商的销售业绩,而终端质量则是决定了经销商的利润。总而言之,终端售点,就是经销商吃饭的本钱
作者:潘文富详情
中小企业招聘广告的内容完善 2024.11.15
对于求职者来说,简历就是敲门砖,对招聘的企业来说,招聘广告就是公司的旗帜,是否足够大,是否活跃,是否能吸引人。结合中小企业自身的实际状况,以及求职者,尤其是00后求职者的特点,在招聘广告内容设置上,可
作者:潘文富详情
中小企业员工职业生涯规划与管理(企业 2024.05.25
随着“知本时代”的发展,员工越来越关注个人成就感,越来越注重个人职业发展,,而企业也为赢得人才、留住人才,实现平衡发展与人力资本的最大化,员工职业生涯发展规划也受到重视,并成为企业人才战略的重要一环。
作者:李庆军详情
快速提升企业资产效率—降本增效中国行 2024.05.17
2024年5月8日—5月10日,姜上泉导师在深圳主讲第234期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中国外运、陕投集团、美卓集团、温氏集团、岗宏集团、开立股份、深圳第一健康医疗集团、深圳英驰供
作者:姜上泉详情
厂家招商准备工作之沟通话术的基本结构 2024.05.11
招商工作,更多是厂家招商业务人员亲自上门搞定的,而且是多次上门。具体是怎么搞定的?谈啊,反复谈,所以说,这招商的技术,乃至销售的技术,本质是沟通的技术。招商过程中的沟通,不是单向的介绍,还得要解答经销
作者:潘文富详情
专卖店的年度生意规划包括哪些内容点 2024.03.05
潘文富关于生意的发展,有几个基本点:1.生意的发展,不在乎起步时的规模大小,关键是起步后的发展速度。2.生意没有原地踏步,要么前进,要么后退,萎缩,甚至关门。3.基于成本的固定增长和竞争的加剧,生意只
作者:潘文富详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1经销商终端建设的基本 58
- 2姜上泉老师人效提升咨 69
- 3姜上泉老师降本增效咨 56
- 4中小企业招聘广告的内 27391
- 5姜上泉老师:泉州市精 189
- 6姜上泉老师降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18588
- 8中国邮政重庆公司降本 263
- 9中航工业Z研究所降本 271