低碳，首先是一种思想，有思想才能产生理念，理念才能养成习惯，习惯才决定了成败。低碳的思想可以从一件作品、一个产品、一套服务的表达中呈现出来，更可以从几句话，几个动作行为，几件事的处理方式上判断出来。

所谓低碳，就是以最少最低的能耗，而产生出最多最高的效益来，其实这是经济学中最基本的原则，即以最少的投入获得最大的产出原理。其实，越贫困越落后的人、企业和国家，越应该遵循这个原则，否则，就进入了恶性循环。

对于某个产品的生产过程中产生了多少碳的排放，是完全可以计算出来的，这就意味着建立碳标准，设立碳关税，创造碳核心的法律屏障，是不存在着技术难题的，困难的只有思想的禁锢和法律制度的缺失。

法国及欧盟的几个国家，在超级市场上已经有产品贴上了含碳量的标签。这就意味着，今后的低碳社会里，任何产品，任何服务，任何消费行为和过程，都将有明确的碳排放的数量标志，每个人的生存及消费和每个企业的生产与经营对于碳排放的数量，就像我们在银行里的信用记录一样，被毫不留情地公示出来，任何产品的碳量披露已成为法定规范，无可逃脱。

这种社会发展趋势必然导致以碳为核心的高技术的开发与应用，无论我们多么强调发展中国家的区别对待，我们都无法抗拒思想和高技术象洪水般的漫延和浸透，就像我们无法拒绝互联网一样，被它所俘虏。

低碳模式将使企业和产业重新洗牌，将促使捷足先登的企业能顺应趋势，从而抓到商机，使固守的企业逐渐被淘汰。企业的重新洗牌，表现在两个方面。一方面，从企业的内部来讲，主动地实施低碳的经营竞争战略，就必然需要调整经营计划，包括生产成本的降低，产品生产周期的缩短，人员结构及数量的调整，销售方法和销售成本的重新定位等等，这些调整全部围绕着降低能耗，降低成本并以提升产品附加值为轴心而设计的，这就逼迫企业的全体人员动脑筋，学习效率高效益大的企业，进而把全部精力放在技术研发、产品升级和产业链发展的创新工作上来，而不是固守单靠花样销售和降价而竞争。

有个生产保健茶的企业，保健的作用就是茶的作用，因为只是几个原料的简单相加，毫无技术成分，本来有3个产品，但2个产品是具有减肥作用的，实际上茶里配了芦荟，广告和产品包装上都没有芦荟成分和副作用的介绍，结果被消费者大举投诉。而现今只靠一个产品打拼，就采取了铺天盖地做广告的方法，到处都是产品广告和买2 赠1的销售活动。这样的企业是典型的高碳竞争战略和高碳的销售战术，已远远不适应这个社会的发展和趋势了。

另一方面，从企业的外部来讲，低碳的经营与竞争战略一定给企业带来无形的价值，而这种无形价值即“软实力”，是随着环境和情形的变化，而不断增添新内容的，也就是可以不断升值的，是永远不会失掉的，是区别于竞争对手的核心竞争力。这样的软实力，不仅使企业捕捉到更多的商机，开拓了更广阔的市场，也同时带来了横向和纵向的合作，使企业从产业链的坐标系统中变强大。

中国的企业，不得不重新审视“创新”的内涵，不得不把做企业看作成是宏观经济的微缩，不得不承认思想是创新的基础这一真理。

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