被逼出来的中国鹰式矿石收购_彭琰_管理文库

被逼出来的中国鹰式矿石收购

作者：彭琰 76

在遵循公平、尊重和友好善意的条件下，购买对方公司，就要取得对方董事会的深入研究和同意，进而达成购并合意，此为善意收购。而不论对方是否同意，硬性进行的收购就称之为敌意收购，这通常以高于市场价格购买其股票，从而控股而实现的。

敌意收购是收购成本不确定的收购方式，基于竞争对手可能发起的敌意收购的潜在危险的存在，使之成为上市公司董事会和管理层勤勉尽责的外在压力，因而，经营者在经营的每个环节，都力求最大效率地提升公司价值，以防御可能突然袭击式的收购。

敌意收购一般都是在善意收购不成或漫长复杂的情况下才采取的强硬方法。在国际上利益版图发生冲突时，敌意收购是有效而果断的法律手段。

我国铁矿石的国际谈判，屡屡受挫，2008年，日本两大钢厂抢先发盘，给出价格上涨65%和71%的要约。韩国钢厂紧追其后，抢先接受这一高昂价格。而我国大型钢厂，以宝钢为首，在与澳洲矿主和巴西矿主的谈判中，因价格争幅巨大和合同的定价方式的差异而无果为终。

我国是钢铁需求最大国，而作为炼钢原料的铁矿石，几乎全部要从国外进口，就是说，我国的钢铁产业的进口依赖性相当大，而与矿石

巨头们的国际谈判，我国毫无主动地位。

中钢集团已向澳洲证券交易所递交收购文件，力图以12亿澳元强行收购澳洲中西部矿业公司全部普通股。中钢集团的收购价要比澳洲本土公司的出价高出54%。中钢集团愿意出如此高于公司实际价值的价格收购，毫无疑问，就是基于我国被逼迫的事实。

其实，我国中央政府直接管辖下的大钢厂，在愿意牺牲出大价钱的前提下，也应广开门路，全球寻源。在与英国公司合作出口非洲铁矿石的过程中，我们与多家钢厂和国有大贸易公司进行了接触和谈判，他们表示出的都是质疑，而这些质疑仅来源于没做过。

虽然非洲的矿石尚未被开采出那么多，我国进口的也很少，但这并不意味着非洲没有矿石，或者矿石就不好。天下本无路，路都是人走出来的。人生是然，生意更是如此。

放眼世界，才能广开财源！！

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