快速成长的日本3G市场

 作者:陈景国    78



系列专题:3G营销观察

日本移动通信市场现状


  日本移动通信起步于1992年,当时主要采用模拟制式,发展速度不是很快。1995年开始引入PDC系统,从此取得飞速发展,不到10年时间,就已经进入饱和期。随着模拟网1995年达到高峰后于1998年退网,2001年10月NTTDoCoMo公司率先开展世界上第一个WCDMA标准的3G业务,2000年KDDIau开展cdmaOne业务并于2002年升级到cdma20001x,以及2002年12月J-PHONE公司提供WCDMA商用业务,目前日本存在着3种移动通信网,即PDC、WCDMA和cdmaOne/cdma20001x。

  到2003年7月止,日本全国人口数为1.277亿,移动用户总数达7779.58万户,移动电话普及率达到60.9%。其中PDC网的用户数为6218.70万户,占移动用户总数的79.9%;cdmaOne/cdma20001x的用户数为1488.43万户,所占比例为19.2%;WCDMA的用户数为72.45万户,占0.9%。在cdmaOne/cdma20001x用户中,cdmaOne的用户数为572.79万户,占移动用户比例为7.4%;cdma20001x的用户数为915.64万户,所占比例为11.8%。而在WCDMA用户中,NTTDoCoMo公司的用户为65.87万,占移动用户比例为0.8%;J-PHONE用户为6.58万,所占比例为0.1%。这些用户数按三大移动通信运营公司划分的市场份额分别为:NTTDoCoMo公司占57.4%,KDDIau占19.1%,KDDITu-Ka占4.8%,J-Phone公司占18.7%。日本移动通信市场基本情况如表1所示。

  表1 2003年7月日本移动通信市场基本情况



  总的来看,日本3G的发展比较健康,目前用户数已接近1000万,经济效益也很好。例如KDDI共投资1.1万亿日元,目前已全部收回投资。其中有3000亿投到1x,而整体收入每年为1.6万亿日元,占整个公司总收入2.7万亿日元的59.3%。据预测,到2005年日本移动通信用户总数将达到9000.00万户(见表2),其中PDC用户数将降为4950万户,占总量比例为55%;cdma2000用户数将增加到2250万户,占总量比例提高到25%;WCDMA用户数将增加到1800万户,占总量比例迅速提高到20%。在cdma系列中,cdmaOne用户数将逐步退出并降到0;cdma20001x用户数将降为720万户,占总量比例为8%;cdma2000EV-DO将从无到有并增长到1530万户,占总量比例为17%。2005年还会有许多2G网络,原因是很多用户仍只需话音业务。

表2 2005年日本移动通信用户预测


  日本移动数据业务发展情况

  日本手机上网业务发展非常快,从2000年9月至2003年7月短短的37个月间,手机上网用户数就从1272万户猛增到6517.41万户,增长512%。在这6517.41万用户中,NTTDoCoMo公司的I-mode用户为3911.10万户,KDDIau和KDDITuKa的Ezweb-WAP用户为1350.85万户,J-PHONE/Vodafone公司的J-Sky(电路交换)用户为1255万户。从以上数字可看出日本手机上网率相当高,达到83.8%。但使用2G手机和3G手机的上网率不同,如在使用KDDIau手机上网的用户总数中,上网率为83%,使用cdma20001x的上网率更高,达90%。这说明,需用移动互联网的用户更多地选择了3G业务。

 表3 KDDI au的ARPU值变化(日元)


  表3表明,日本移动通信总的ARPU值不断下降,例如,KDDIau的ARPU值,无论是总体还是1x,每季都在下降,总体ARPU值从2002年第二季的7980日元降到2003年第二季的7480日元,1x业务ARPU值从2002年第二季的10420日元降到2003年第二季的8810日元。但与此同时,数据业务总体ARPU值却不断上升,如从2002年第二季的1140日元上升到2003年第二季的1550日元。可见数据业务ARPU值对运营商而言变得越来越为重要,也说明用户期待着有魅力的数据通信服务。据KDDI2002年8月预测,未来移动数据业务量增长将明显高于话音业务的增长,特别是在2003年之后更是呈突飞猛进的增长势头。到2006年,移动话音业务量将是2001年的1.8倍,而移动数据业务量将是2001年的47倍,各年增长情况如表4所示。

表4 KDDI 公司2001-2007年移动话音和数据业务增长倍数预测


  日本专家认为,日本上网率之所以如此之高,有以下几方面原因:

  一是与日本语言文字有关。日本语言文字具有东亚的文字特点,即较少的文字量可以包括很大的信息量,韩国的情况也是如此,这一点对中国很有借鉴意义。但对欧洲则不同,英语等西方语言文字表达同样的意思,所用的文字量要多许多,用起来不方便。

  二是得益于调动社会信息资源。主要是与社会门户网站共同构建信息网络,共同发展,如目前KDDI公司约和1900个内容提供商(绝大部分是日本公司,个别国外公司,如迪士尼)一起合作开展相应业务,这些业务的一半是付费业务。今年预计通过内容提供商获得的收入将达350亿日元,这些收入将与内容提供商进行分成。但欧洲运营商往往什么都想自己做,因而很难成功。在实际中,如何管理内容提供商是一个挑战。DoCoMo认为关键在银行业,因为银行信誉好、影响面广,一旦突破,小内容提供商很快会跟上。

  三是在业务开发方面与制造商合作。一般情况下,运营商根据市场需要向制造商提出一些业务规范要求,由制造商来考虑技术的实现和产品的生产,有时制造商也根据技术创新思路提出一些业务方案,供运营商选择。运营商向制造商提出要求时,一般来说终端方面只要提出性能即可,但网络方面的要求则较细,而制造商提出的业务往往会同时提供给多个竞争者。值得注意的是,运营商与制造商的合作关系,并不是以资产为纽带,而是以合同和信誉为纽带而建立起来的,NEC与DoCoMo之间的关系就是典型的例子。日本制造商为了更好地了解市场,还参与经营终端专卖店,如在DoCoMo的许多专卖店中,有一百多个专卖店由NEC经营,NEC不仅卖终端,还提供售后服务。

  四是终端设计和供应问题得到解决。日本市场趋于饱和,用户增长主要靠移动互联网带动,而移动互联网首先通过终端反映出来,对终端的设计和提供要求很高。日本在终端设计上特别强调用户上网不需要任何附加设置,且在终端提供上有充足的货源。仅KDDIau的手机供应商就有7个,足够供应市场需求,计划一年销售1000万台。

  五是降低进入门槛。由于3G处于初期发展阶段,手机成本很高,如NEC手机制造成本达6万日元,一般用户难以承受。为此,制造商一般均以成本或低于成本价卖给运营商,运营商再采用补贴方式低价售给入网用户。如NEC以成本价出售给DoCoMo后,DoCoMo向用户售价为1万~2万日元。尽管如此,NEC认为,应尽量避免赠送手机,尽管赠送手机短期内对发展用户有利,但长远效益很不好。此外,数据业务大部分采用按流量收费的方式,同时也进行打包。

  日本3G移动数据多媒体业务的应用

  日本3G移动数据多媒体业务分为三大类,即多媒体短信业务、多媒体内容服务和数据多媒体浏览业务。其中多媒体信息业务以如下几种最为典型:一是动画邮件。这是典型的动画邮件,最长可做15秒的录像,速率可达7.5M,同时可把相应的其它业务(如定位)一起综合传送。二是照片邮件。可以拍照,然后传送。三是定位(GPS)邮件。可以通知其他人自己的位置,通过内容提供商可以提供很好的定位服务。

  多媒体内容服务包括如下几种类型:一是导航业务,如交通信息服务、餐馆定位服务、安全服务等。二是视像业务,如新闻剪辑、电影剪辑、体育比赛等。三是游戏业务。四是娱乐业务,如商场购物、铃声下载、"可听歌曲(Vocalring)"等。所谓"可听歌曲",是指一种合成的声音,通过把许多声音合到一起,可以提供与CD一样的质量。

  在移动数据业务中,使用量最大的业务是email,但一般较为短小,占通信总量并不是最大,且较为便宜,发送一个email的费用为1.5日元,因而其收入也不是最大的。使用量和收入最大的业务是铃声下载业务,一次收费20日元,该业务从去年底开始推出,目前非常成功,如KDDI7月份就有450万次下载。数据业务中,使用较多的还有桌面图像下载、屏幕保护图像下载、新闻发布、天气预报等。目前对数据业务的需求正在成长,特别是彩屏、游戏、流媒体需求明显增加。3G数据业务的主要用户为25岁~35岁的青年用户,其次是学生,KDDIau下一步想重点在商业用户上下工夫。

陈景国  

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