三四线市场谈(一)--三四线市场如何做促销策划?
作者:谭长春 399
四、 “我们买东西只在赶集日”—促销时间上的“集中兵力与物力”
三四线市场很多还存在“赶集(场、墟)”的商业习惯,我们不妨把这叫做我们的“核心销售日”,而由于消费者最多的聚集,也正是做促销活动的最好时机,我们顺理成章叫它“核心促销日”。
在核心促销日里,促销活动就可利用最大化的资源与投入。如抽调其它不赶集区域的业务(促销)员的支持,借用公司的车辆、音响、舞台等工具和横幅、促销品、海报等资源,将一个大型促销活动开展得如火如荼,热闹翻天!
其实,我们并没必要一个月三十一天都做促销活动,如果我们抓好促销时间点,是能取得同样或者更大的效果的!这种核心促销日还包括:
1、 正常节日;
2、 三四线市场特有节假日如婚庆、升学等。
五、 “我也喜欢名牌!”—促销先期工作,做出品牌的感觉
名牌是任何消费者心里最大的购买期望,其实并不是只有一二线市场的消费者喜欢名牌。在三四线市场,促销活动如果能做成品牌推广活动,这将是非常有意义的;如果能在产品促销活动之前,能先期做出品牌的效应,将是更成功的营销手段。
只是,在三四线市场里,营造品牌的途径与手段与一二线市场可能有不同,如三四线市场更倾向于电视广告效应、第一法则等等。所以,我们先期可通过品牌营造,让消费者更易于接受该产品。如:
1、 促销活动之前或之时进行品牌广告造势;
2、 “第一”、“大”、“可能是最好”、“巨资打造”等渲染;
3、 明星效应:著名明星XXX就是代言人,他(她)也使用公司产品。
其实,品牌营造也可以是现场的。通过现场讲解、使用、答疑等等,使消费者亲眼相信产品,并且产生购买欲望,这也不失为一种有效的方法。
三四线市场促销策划,还并没受到企业市场部更大的关注,很多都是业务部门从市场部仓库申请点促销品,做点“买几赠几”的促销活动完事。但是,业务部门的同仁们其实在自己的区域中正在积极地、尝试性地做着具针对性的促销,无论是挂横幅、摆地摊、“产品赶集”、大队广播、村干部客情、别动队、锣鼓队、大篷车,都体现了一种创新精神。我们只要具针对性地开展各类当地消费者喜闻乐见的促销活动,就一定能吸引他们,成就三四线市场销售。
扩展阅读
浅谈促销员素质 2024.05.24
有幸被公司派到杭州的一个商场里实习,实习的内容就是与市场第一线的促销员一起进行促销活动,在市场的第一线呆了一个多月,对促销可以说是深有体会,对于这种体会总是有一吐为快的冲动,于是总结后写了下来。 亲
作者:李晓峰详情
如何不做好基本工作也能获得成功 2024.01.04
勤劳致富只是说说而已,其实大家更喜欢的是一夜暴富。国人性子急,工作上的事情总喜欢一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是对物质对金钱对享受生活的渴望,或者说是穷怕了。另一方面是内心深处缺乏安全感,
作者:潘文富详情
京刚「说」未来:企业数字化转型受哪些 2023.11.01
中小微企业是中国经济“金字塔”的塔基,是支撑社会发展的生力军。在数字化浪潮下,中小微企业要想实现质的有效提升和量的合理增长,必须加速数字化转型,充分发挥数字经济的赋能效应。然而,中小微企业数字化转型仍
作者:王京刚详情
大健康产品行业万亿市场蓝海,互联网轻 2023.10.27
预防医学,和“治未病”的指导原则,加速了我国大健康产业的快速发展。 21世纪人们最需要的是健康。健康是人生最宝贵的财富 没有健康的身心一切无从谈起。 生命健康是个全程呵护的过程,面对现代病,事
作者:王晓楠详情
如何快速灭掉新员工的工作热情 2023.08.21
员工的价值主要就是体现在执行力上。执行力的背后,两大支撑因素,一个是会不会干的技术问题,一个是想不想干的态度问题。态度问题的背后,又牵扯到待遇、企业文化、同事关系、内部氛围、对公司及管理层的信任、管理
作者:潘文富详情
专家称预制菜是猪狗食,预制菜市场到底 2023.08.16
2022年这个时候,在东方甄选直播间内,国内著名策划人、著名战略咨询专家、智纲智库(王志纲工作室)创始人王志纲谈到如今的预制菜市场时,王志纲语出惊人,其表示,预制菜是猪狗食,他也从不吃连锁店的餐食
作者:杨建允详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1不讲道理才是硬道理 165
- 2HP大中华区总裁孙振 234
- 3经销商终端建设的基本 90
- 4姜上泉老师人效提升咨 101
- 5姜上泉老师降本增效咨 99
- 6中小企业招聘广告的内 27421
- 7姜上泉老师:泉州市精 226
- 8姜上泉老师降本增效咨 14752
- 9倒逼成本管理—降本增 18615