易际涨与成功有约培训,与成功有约培训课程

 作者:易际涨    21

与成功有约 与成功有约 主讲专家:易际涨 培训需求调查表 中国心态管理培训专家 领 域:领导艺术 领导力 培训对象:高层管理 中层管理 基层主管 课程收益 理解并掌握成功人士的五大原则和十种行为; 提高您的人际吸引力及影响力; 增加他人对您的满意度; 提高您和组织的沟通效能; 减少员工的流失率; 增强员工的职业化和责任心; 提升您和组织的执行力; 提高您和组织的总体绩效。 课程特色 注重对领导者及管理者在“道、艺、术”三个层面的提升。为客户培育具有崇高道德的领导者及卓有成效的管理者。 课程内容 与成功有约课程大纲: 第一部分:思想篇——与成功有约? 第一讲. 导论 第一节. 成功与我? a.成功的新定义 b.谁应该成功 c.成功的本质 第二节. 为什么要成功? a.责任 b.你爱的人 c.360度利害关系人 第三节.与成功有约? a.一个中心两个基本点 b.五大心态 c.十种行为 第二部分:方法篇——五大心态和十种行为 第二讲. 积极主动(自我领导的心态) 第一节. 行为一:促使个人价值观和组织价值观的统一a.什么是价值观 b.为何与如何 c.基于价值观的领导模型 第二节.行为二:依据价值观选择积极的回应 a.积极主动的定义 b.为他人创造更多价值 c.职业化而非情绪化 第三讲. 慎终如始(自我管理的心态) 第一节. 行为三:挑战现状,培育实现目标所需的能力a.挑战现状的意义 b.能力提升的模型 c.成功领导变革的步骤 第二节. 行为四:重视对失败的反思,坚持在做中学 a.没有失败 b.在痛苦里成长 c.知行合一模型 第四讲. 开放兼容(人际沟通的心态) 第一节. 行为五:尊重为本,进行移情沟通 a.尊重自己三基点 b.尊重他人三难点 c.移情沟通三重点 第二节.行为六:求同存异并促进团队合作 a.让在他人的立场 b.严己宽人 c.求大同存小异 第五讲. 赢得信赖(人际合作的心态) 第一节. 行为七:诚实守信,勇于承担责任 a.有所为有所不为 b.领导者的四种境界 c.成功与责任 第二节. 行为八:管理他人的期望并做到使其满意 a.满意何来 b.赢得满意的四个步骤 c.信赖卡 第六讲. 使人得道(成功人际的心态) 第一节. 行为九:惜福感恩,及时肯定他人的贡献 a. 成功的助推济 b. 用行动进行领导 c. 比成功更成功的人 第二节. 行为十:激励人心,帮助他人实现自我价值 a. 激励与自我激励 b. 领导要给员工希望 c.领导者首先是服务者 第三部分:实践篇——实践案例分享 原课程地址:http://www.hztbc.com/lesson/info_2186.html 领导力培训http://www.hztbc.com/lesson/list_0_53_0_0_1.html 易际涨
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