家事稳,“国事”定

 作者:何茂春    98

曩昔大家总喜爱说家国全国。在封建社会,家事与国务是分不开的。现如今,不少公司管理专家,把去宗族化作为公司管理现代化的象征。但现实是:这毕竟是一个夸姣的希望,在适当长的时期里,对许多国内公司而言(也包含非宗族公司),董事长和总经理的家事,即是公司的“国务”。 
  今天本钱创始人徐新是一个十分成功的出资人,她成功出资了娃哈哈、网易、永和豆浆,简直百投百中。借此春风,徐新又出资了真功夫、土豆网、赶集网。身经百投的徐新成功预见了公司一切能够呈现的商业危险。可是,没有想到,赶集网的总裁杨浩然、土豆网的董事长王微以及真功夫的董事长蔡合格,都是由于和老婆胶葛的家事,致使公司上市受阻或爽性完全上市没有希望。损失惨重的徐新,在出资这三个公司失利之后,为自个的出资又加了一个雷打不动的规则——出资要调查创业者的爱人和豪情情况,也即是重视出资目标的家事,若是家庭关系不稳定,她坚决不投。 
  家是港湾,若是这个家变成一个噩梦,那么工作又会怎么呢? 
  家事不行小觑,家事稳才干“国务”定。

何茂春
 经营管理

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