打造狼性营销队伍
作者:夏博辉 321
第二项注意:认真做事。世上无难事,最怕“认真”二字;做正确的事,用正确的态度做事,用正确的方法做事;从小事做起。
第三项注意:承担责任。任务面前承担起来,关键时刻能站出来,承担责任的核心是做出承诺、锁定任务、结果说话。
第四项注意:精神饱满。满怀激情是事业成功的先决条件,学会闭嘴,远离是非,不抱怨;要满怀激情,愉快地去做事。
第五项注意:团结互助。要五湖四海,不搞团伙,一切从全局利益出发;不争功不诿过,与同事分享荣誉;“赠人玫瑰,手有余香”,帮助别人就是帮助自己;把“我”变成“我们”。
第六项注意:维护荣誉。在职一座山,离职一座碑;为荣誉而战,做合格的组织成员。
第七项注意:遵守契约。当老实人、说老实话、办老实事;诚信营销,忠恕行事。
第八项注意:不断学习。学无止境,每天坚持提高1%;善于总结,成功要多寻找方法,失败要勤于分析原因;让别人的经验成为自己的财富;专业成就梦想,高标准才能成就高目标。
(三)狼性团队。要建立三卡两率的长效管理机制,建立客户经理、产品经理贡献积分卡、培训卡和绩效考核卡制度;实施客户经理个人收入、营销费用与当期贡献积分卡直接挂钩的、公开透明的绩效考核制度,确保我们的团队能真正成为一支勇猛、自信、坚强、战无不胜的狼性营销团队。要完善有市场竞争力的客户经理和产品经理引进机制,持续引进到资源性客户经理、优质授信资源客户经理和勤劳致富客户经理,以及行业最优秀的、实战能力最强的产品经理,不断扩充我们的“狼崽”,夯实“狼群”基础。全行各单位和部门要切实落实刘行长2月3日在对公条线工作会的讲话精神,使我行优秀的客户经理和产品经理成为全行“最富有、最有价值、最有地位的银行员工”。
(四)狼性文化。在草原,狼群是最具战斗力,能在草原最严酷的自然条件下生存的群体。草原狼代表一种强悍的精神。华兴市场人需要具备狼的“血性”:一是不打无准备之仗,踩点、打围、攻击、堵截,组织严密、很有章法。二是团队合作,攻击猎物时总是团队作战,众人一心,抱团取食;顺水行舟,小代价换大回报;隐忍待时,弱小落单不妄动;同进同退,不抛弃同伴;目标明确,只吃肉;自信坚忍,出击必斩获;负责重情,呵护狼崽;父爱深沉,授狼以渔;崇尚自由,有傲骨,不乞怜。三是树立强者心态,敢于面对竞争,主动参与竞争,以不屈不挠的战斗力,以空前团结的凝聚力,以高效务实的执行力,主动积极地开发客户,为客户提升最好的质量服务,用真心打动客户,从而在任何方面都让竞争对手无法超越。——这既是营销本质,也是狼性文化的实质。
狼有品格,人有精神。自强自立,开拓进取,逢敌亮剑,维护荣誉,就是狼之魂,就是华兴市场人之神!
此文系本人今天在“百日争优”劳动竞赛活动10月月度业务分析视频会上的讲话
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