起步阶段是创办任何企业最关键的阶段。在创业初期，下面几条秘诀您一定要铭记在心。
1.从“小”开始
两个人一起创业比四个人更理想，因为人少比较容易意见一致，并且能够减少摩擦。在合伙人中，一定要有技术型人才，工程师越多越好，MBA则没有必要。但是，合伙人中至少要有一个领头人，负责销售和对外联络。Apple、Google 和Sun Microsystems 都是从一个团结的小团队开始的，团队成员拥有共同的目标，却各司其职。小团队的好处是效率高：MobiTV是一家在手机上提供电视服务的公司，该公司的创始人之一Paul Scanlan认为小团队容易让大家把精力集中在某一件事上。这一点帮助MobiTV从西门子公司那里赢得了合同，而当时MobiTV只有六名员工。
2.寻找天使资金
今天，创办公司的成本很低，不再需要千辛万苦地筹集正规的风险资金。如果你没有亲朋好友的资助，又用完了信用卡的话，可以试试找一位天使投资人——就是那种能够开出一张巨额支票，要到一定股份的大款。Ross Mayfield从天使投资人那里获得了60万美元的投资，而这些投资人是通过他的博客（Blog）了解到其建立一个社会联网技术服务Socialtext的理念的。你可以通过像天使资本协会（Angel Capital Association）这样的机构找到天使投资人。
3.利用公共资源
利用免费的电脑软件可以帮你降低基础建设成本。尽管Linux系统是人们最熟悉的公共资源，其他像Apache 网络服务器程序和MySQL数据库软件也被人们广泛使用。Mayfield巧妙地利用了这三种免费资源，只花费5000美元就使Socialtext建立并运转起来。然而，你务必搞清楚所选择的免费公共软件的来源，因为有些软件是受知识产权保护的，或者需要公共资源许可证。在这种情况下，这些软件用于商业用途会受到某些限制。
4.早推产品，勤推产品
应该尽早让用户群接触到你的产品。Google 在它的两个产品Gmail 和 Google Maps上聪明地运用了这一策略——让用户体验产品并提出建议。值得注意的是，如果用户强烈要求增加某些产品特性，你应该立即响应，或者清楚地解释不能实行的原因。Firefox和Flicker是去年最受欢迎的两家科技公司，其经营者最大限度地把用户的建议体现到服务中。硅谷的帕洛阿图市(Palo Alto)的Imeem公司请了1万人体验其社会联网技术软件，并每周公布产品的改进情况。

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