爱元气这个产品品牌应该如何定位呢？“养生热”涌动中国，有机食品大行其道，汇源集团已经发力进军有机产业。人们补养元气的意识空前高涨，可是，传统的保健品行业已经让人们丧失信任，没人信了，无法满足人们“补养元气”的紧迫需求。中国自古就有“药补不如食补”之说，已经成为常识，深入人心。如果说有机产品引领的是一种“乐活”生活方式，那么，爱元气引领的就是一种“元气”生活方式，爱元气的品牌定位就是“元气”。从世界范围来看，引领一种新生活方式的品牌定位最终成就了很多大品牌，譬如瑞典的宜家家居，引领的是一种“自然简约”的生活方式；譬如日本的无印良品，引领的是一种“极简”的生活方式；英国的美体小铺、美国的苹果手机、利郎等基本上都可统一为“简约”这个“主题”定位。同样，“元气”也是爱元气品牌的“主题”定位，这是兔巴哥的爱元气品牌与娃哈哈的营养快线品牌的最大不同之处，因为营养快线无法定位成一种生活方式，这个品牌能容纳的产品品种是很有限的。就像“简约”定位下，可以有家具、家纺、化妆品、手机、休闲装等等各种产品一样，“元气”定位下，爱元气品牌就可开发出方便粥、核桃乳、汤品等等众多可以补养元气的产品，这些产品都是为了实现一种生活方式——“元气生活”。
爱元气要引领一种“元气生活方式”，就离不了“真”和“爱”，只有“真材实料”才能补养元气，假冒伪劣只能损伤元气；只有热爱生活、珍爱亲情，才可能过上真正的元气生活，再说了，人的元气本来就源自爱情的结晶。所以，“真爱”就是爱元气这个品牌的核心价值。在这个金钱至上、日渐冷漠的世界里，真爱已经变成了一种稀缺品，爱元气的核心价值“真爱”，才显得更珍贵了；众多人都在寻寻觅觅，却总是找不到真爱，爱元气这个品牌就是这些人的心灵港湾。
如果把一个品牌比喻成一条巨龙，那么，品牌的核心价值就好像巨龙的龙筋，抽了龙筋，就散架了；品牌的定位就好像是巨龙的眼睛，画龙不点睛，龙的身体再大，也飞不起来。兔巴哥和爱元气两个品牌的核心价值中都有一个“真”，这个“真”就是兔巴哥集团的“主心骨”。兔巴哥品牌就像一个“高大魁梧”的“大哥哥”一样，能很好地传达出产品利益上的“安全感”，却无法高效传达出情感利益上的“让欢乐无处不在”，而爱元气品牌就像一个“充满爱心、活泼可爱”的“小妹妹”，就可以轻松传达出“真爱”，真的让“欢乐无处不在”，身体上元气充足了，精神上充满爱心了，一定是欢乐的。也就是说，兔巴哥通过爱元气将爱传递给消费者，爱元气通过爱心来感动消费者，让她们从内心里感觉兔巴哥确实让人很有“安全感”！如果说兔巴哥是一只“雄兔”的话，爱元气就是一只“雌兔”，恰如《木兰诗》的最后一句：“雄兔脚扑朔，雌兔眼迷离；双兔傍地走，安能辨我是雄雌？”企业品牌和产品品牌相辅相成、相得益彰！
无疑，人吃饭是为了活着，活着却不是为了吃饭！马斯洛需求层次理论把人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由低到高。如果说兔巴哥品牌主要是为了满足人们的“安全需求”，那么，爱元气品牌主要是为了满足人们的“社交、尊重和自我实现”需求。


崔涛，中国最早的咨询策划人之一，“集成赢销模库”创建者，曾经运作过数十家集团公司，通过模式创新、战略赢销、品牌重塑、价值创新、流程改造、资本运营、强势突破等措施，打破常规、重定游戏规则、化不可能为可能，助力其赢利能力快速提升，步入良性循环轨道，开创了适合本土企业需求的低投入、零风险、高收益的新咨询模式。

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