每年一届的酒圣节可谓声势浩大，内容丰富，一股大典之风又因五粮液在白酒企业中有呼之俗出之势。

同处四川的泸州老窖紧随其后，从2008年起，每年一届的泸州老窖封藏大典应运而生。相比而言，泸州老窖的封藏大典不仅在活动规模方面不比酒圣节差，而且增加了更多商业性活动内容，比如全球定制酒首发、春酿等。

这些活动，又迅速在中国白酒业界掀起一场狂风巨澜，封藏大典号称为中国白酒营销史上的里程碑。

不管是酒圣节也罢，还是封藏大典也好，其实这些品牌都是想借此活动来进一步提升品牌文化的深度宣传，广泛宣传品牌形象，以此来全面推动市场的销售作用。

转身

当各大白酒企业正在乐此不疲的举力此类活动的同时，也许有很多企业还正在筹划同样的活动，但当我们转身回头仔细看看这几届的大典活动，我们不仅要问：通过这几届的大典活动，举办企业通过活动真正提到了品牌提升的作用了吗？真正起到文化传播的作用了吗？真正起到销售促进的作用了吗？

答案是肯定的。

可以肯定的是，通过这些活动，对于主办品牌，无论是品牌提升、文化传播还是销售促进，肯定都会有一定的作用。但问题是这个提升和促进作用有多大？提升和促进的作用大小与耗费巨资的回报值与不值，这一点，我看就未必了。

宜宾酒圣节至今已有五届之多了，1573封藏大典亦到了第四届，但除了业内，试问民众又有几人知晓？除了在本地，外地又有多少人参与和感受到了酒圣气息呢？如果说没人知晓，又没有外人参与，那这样的大典又有多大意义和价值呢？

当然，我们不能说这样的活动本身没有价值，只能说是这些活动的策划和传播不到位，影响力不足，所以才会大大降低了活动本身所应产生的价值，久而久之，便成了一种地方

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