要想经营美容院,首先应问自己行不行!

 作者:于斐    342

众所周知,美容院的赢利来自于产品销售与技术服务。然而,众所不知的是,美容院的产品价格历来就处于一个不透明的状态,并在大多数情况下,美容院的产品价格严重失真,超过了产品应有的价值。中国国际健康科学研究院专家曾讲过这样一个事例:以一套4件套的美白保湿套装产品为例,厂方规定美容院要按400元左右统一零售,并按3-5折供货,但美容院往往按千元以上甚至更高价位出售,以获取暴利。正是因为上游生产企业市场控制不力,纵容美容院价格失真行为的发生,所以做为毫不知情的顾客,只能挨上这没有商量且极为温柔的一刀了。
五、缺信誉

前两年,SK-II南昌事件的爆发,让一贯追捧高档产品的女性和时尚杂志尴尬万分,“28天去皱年轻12年”的口号成为了美容行业众矢之的,某知名专业线品牌在产品中加入超标2.7万倍的汞,这一个个事件令爱美人士无不质疑:为什么受伤的总是我?我们还应相信什么?诚然,美容产品的问题大多是通过较为极端的方式进行解决的,有些业主一旦问题被曝光,要么溜之大吉,要么一蹶不振,有-全球品牌网-些则面对问题巧言令色,对自己的过失百般抵赖,能蒙混过关的绝不自我检讨。其实,美容院的信誉问题主要还是来自于其服务质量与服务承诺的不对称所造成的信誉缺失,由信口承诺美容功效最终演变成欺诈性消费。

综上所述,蓝哥智洋机构专家指出,尽快的制定美容行业的行为标准与服务规范,建立和完善美容教育管理规范和标准,完善美容专业线产品质量监管体系,才是解决美容院混乱局面的正本之路,而作为一个特殊服务载体的美容院,更应该检醒自我,在面对社会的质疑的时候,能够善意地接受并积极地从自身寻求解决之道。我们有理由相信,只要美容院能够真正做到与生产企业互利,与消费者互信,勇于面对问题并解决问题,准确做好自身定位,才能够在战略指导下做好战术组合运用,以尽快形成营销上的良性循环。

另外,说起美容院定位不准,本身就是一个缺陷,在著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生来看,定位的有力与准确与否,事关产品的市场价值问题。

要确立有强有力的品牌定位,需要从消费者、竞争者和品牌本身三个方面进行分析,以这些分析结果为基础,就能找出那些令人可信的、与竞争者相区别的、能吸引消费者共鸣的品牌定位。
于斐
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