如何对待员工的不满情绪_徐昙_管理文库

如何对待员工的不满情绪

作者：徐昙 347

揭示远大目标　并做到率先垂范

实现盈利只不过是重新回到起点而已

从你的叙述中可以得知，虽然你最终意识到了自己作为一个经营者的失职，毅然对员工们做出了“我非常对不起大家，从今往后，我将会认认真真地全身心投入公司工作”的宣言，并着手推动各种内部改革，让公司经营终于出现了起色，但是这只不过是重新回到了起点而已。也就是说，作为一个经营者，你只不过是从不合格上升到刚好合格的层次，但是还不能算作是一名优秀的经营者。

你站在现在这个起点上，虽然已经深刻反省审视了自己必须要做的事情，但是却还没有向你的员工们清楚地表明公司今后的梦想与目标——也就是接下来你打算如何来塑造这家公司。

你必须要向公司的全体员工发出宣言，明确自身作为一家供给模具部件的销售公司，今后想要让公司得到怎样的发展，能够为客户提供怎样的产品和服务。

公司是员工幸福的基盘

你需要向你的员工吐诉你心中对自己公司的梦想和目标，告诉他们：“我想要让这家公司成为你们所有人获得幸福的基盘。虽然公司现在已经能够实现稍许的盈利，但是这个基盘还不能算得上牢固。为了让这家公司变得更加坚实可靠，我们就必须进一步提高销售额和收益率，将其打造成为一家足以让所有员工都能够安心托付自身命运的公司。因此，为了实现这个目标，我将带头努力工作！”并以此来获得公司员工的认同，激发他们真心追随你的激情，改变他们现有所持的消极心态。

如何对待不满对待情绪员工如何

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