如何对待员工的不满情绪
作者:徐昙 466
揭示远大目标 并做到率先垂范
实现盈利只不过是重新回到起点而已
从你的叙述中可以得知,虽然你最终意识到了自己作为一个经营者的失职,毅然对员工们做出了“我非常对不起大家,从今往后,我将会认认真真地全身心投入公司工作”的宣言,并着手推动各种内部改革,让公司经营终于出现了起色,但是这只不过是重新回到了起点而已。也就是说,作为一个经营者,你只不过是从不合格上升到刚好合格的层次,但是还不能算作是一名优秀的经营者。
你站在现在这个起点上,虽然已经深刻反省审视了自己必须要做的事情,但是却还没有向你的员工们清楚地表明公司今后的梦想与目标——也就是接下来你打算如何来塑造这家公司。
你必须要向公司的全体员工发出宣言,明确自身作为一家供给模具部件的销售公司,今后想要让公司得到怎样的发展,能够为客户提供怎样的产品和服务。
公司是员工幸福的基盘
你需要向你的员工吐诉你心中对自己公司的梦想和目标,告诉他们:“我想要让这家公司成为你们所有人获得幸福的基盘。虽然公司现在已经能够实现稍许的盈利,但是这个基盘还不能算得上牢固。为了让这家公司变得更加坚实可靠,我们就必须进一步提高销售额和收益率,将其打造成为一家足以让所有员工都能够安心托付自身命运的公司。因此,为了实现这个目标,我将带头努力工作!”并以此来获得公司员工的认同,激发他们真心追随你的激情,改变他们现有所持的消极心态。
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