“国学”延伸企业文化管理
作者：王运启 346
几个文化加起来，才有真正的价值核心理念。文化就是人化。传统文化是特别注重人的。国学，一定要抓住核心，是以“人”为核心的。就是一个中心、三个代表。一个中心就是“易”为中心。三个代表从精神层面、理论层面、价值观层面来解决现实利益的问题。
一个国家，一定会有不同程度的文化底蕴，作为拥有五千年浑厚文化积淀的“国学文化”更应该被企业家深挖出来，用于能够引领并指导企业长远规划和发展的企业文化当中。实际上，作为我们企业，如果文化没形成主流，你的产品推广就会受到限制，因为企业文化肯定在品牌上有所体现。因为不论你是在中国的品牌、产品出去，还是在国外市场，你的品牌高度不够，参与竞争的难度就非常大。
为什么五粮液发发展既迅束又壮大？就是因为它是一个国学很深的一个企业，有着浑厚的企业文化基础作铺垫。其实五粮液对企业文化的理解，核心是中庸，五粮液中庸，其实中国的国学是包括了道教、儒教、佛教等于都是包括的。因为是五种粮食、是平衡，喝酒达到这种平衡，强调我们自身。粮食两点，一个是我的营养平衡；一个是身体平衡。很多人的思想，就是徘徊在中庸之上，把思想变成物质，就是我们五种粮食的酒来表现的。五种粮食是配套，五行来讲就是文化。粮食是五种粮食的精华，酒讲的地理位置，作为五粮液，就直接针对了国学中的文化。这里面有人和人、人和社会、人和自然的一些关系。
中华文化的特征，是定性的，这就是中国文化的核心，也是中华民族文化最核心的方面。国学就是儒家、道家、还有和谐思想，天人合一、以人为本，这就是我们思想核心的东西，是共性的东西。现在掀起“国学热”，很多的企业老总对于国学是什么并不清楚，对现在的职业道德也不是很清楚，更容易接受的是一些封建的东西。有一些老总讲中国式
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