构建能拥抱未来挑战的公司
作者：蒋小华 405
我们在源源不断地产生新管理创意与新试验吗？
我们进行试验的范围足够广泛吗？存在创新“盲点”吗？
我们的试验够胆大吗？与竞争对手的管理流程截然不同吗？
哪些试验我们应该立即着手？哪些需要放弃？哪些需要重复或进入下一轮？
总的来说，这些试验能提高我们公司的财务绩效吗？如果不能，将如何获得创新成果呢？
构建能够迎接未来挑战的公司唯一方法就是建立人类自身发展规律的公司，例如创建公司内部网络论坛、博客群，开展更自由更民主的对话，甚至允许“黑客”存在。建立一个能够真正尊重、激发与赞赏人类创造性、激情和勇气的21世纪新型管理模式。只有这样，才能构建一个足够人性化且能抓住未来每一个独特机会的组织。
当然，管理创新不是万能的，并非每一项管理创新都能够创造出竞争优势，没有一项管理的突破能取得永久的竞争收益。其他层次的创新也会如此，但是这不能就成为我们不创新的理由。
拥抱 构建 挑战 未来 公司
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