为什么中国职业经理人走马灯似地遭遇滑铁卢之战？因为中国职业经理人从一开始就是拖着病蔫蔫的身子坐上高级白领交椅的，这种病蔫蔫表现出的短视症、彷徨症、贪婪症、狡诈症、梦游症、肾虚症，使他们屡败麦城。

　　2003年职业经理人精英频频被杀出局的震荡在人们的心头还余波未息，2004年盛夏时节华晨中国四高管抛股谋反的传闻又甚嚣尘上。中国职业经理人来也匆匆，去也匆匆，一个个悲情咏唱“走麦城”，这是怎么啦？

　　中国职业经理人走马灯似地遭遇滑铁卢之战，是意料之中的事，因为中国职业经理人从一开始就是拖着病蔫蔫的身子坐上高级白领交椅的，这种病蔫蔫的状态主要有如下症状：

　　短视症。由于职业经理人角色的定位决定了他们比较短视，很多职业经理人前瞻性不够，他们把追求自身的利益放在了价值取向的首位。因此，在选择企业的时候，都会尽量选择收益高的，而企业业绩一旦下降，他们就会选择离开。很少有人把企业作为自己的事业来做。

　　彷徨症。中国职业经理人，很多曾经风光过的，现在都消失了。其实职业经理人生涯一直都充满了彷徨和恐惧—我今天已经干到总经理了，如果不干了，去干什么？企业的拥有者有落地性，有归属感。但职业经理人这方面比较弱。职业经理人有着深厚的雇佣心理。他们在企业高层生存，总感觉“高处不胜寒”。其实，生存是需要讲求技巧的，而晋升更不像名片上增加一个头衔那般轻巧。即使你今天能拿到20万元的年薪和得到相应的头衔，那么明天呢？他们感觉自己像机器一样，每天被任务推着转，精力严重不足。对老板来讲，职业经理人的位置总是需要一个不知疲倦、精力充沛的家伙。 职业经理人稍有松懈，目前的职位就有可能难保。

　　贪婪症。一些职业经理人面对大量经济诱惑的时候，往往会失去平衡的心态。只是从自身的付出来评价自己，认为自己应该得到多少利益，而不去考虑这些利益是不是属于自己，是不是侵犯了出资人或者是其他人的利益。正是职业经理人这种普遍存在的不平衡心态和贪得无厌的欲望，使他们利令智昏地践踏雇主和雇员之间的契约，使得出资人对职业经理人产生了不信任，两者的关系变得越来越恶化。

　　狡诈症。在整个社会道德风尚不太干净的环境里，某些职业经理人已难有成熟的商规与道德规范，倒是凭狡诈得逞于一时。诚如留美博士赵波所言：由于缺乏机制与道德约束，使苟营者易于取巧，成熟的商规难以张扬，一种可正面参照的普遍性原理与榜样空白，促使权谋的作用被无限扩大、变异和神化，同时也使传统文化中的糟粕被催化得无以复加。

　　梦游症。职业经理人好做梦，这山望着那山高，在人才大战中，一有风吹草动，他们就反水叛变，反过来炒老板的鱿鱼，而且会带走“一营叛兵”。一项统计资料表明，职业经理人在白领阶层中跳槽最为频繁，他们奉行“此处不留人，自有留爷处”的商业哲学，见好就收，功成身退，不好就撤，另谋高就。中国知名的职业经理人平均2.3年跳槽一次，很少有人在老板手下干满5年的。

　　肾虚症。职业经理人很忙碌，公司却不会在他们身上花费太多的投入来培训，通常是要求你来了就要有产值，要“马儿跑得快”，又要“马儿不吃草”。实际中我们发现，已经有部分职业经理人开始逐渐不适应市场的要求了，他们所具备的经营能力已经不足以应付目前竞争日益激烈的市场了。但是他们又不愿从职业经理这个位置上退出来，排挤一些新成长起来的职业经理人，并且还利用自己曾经辉煌的历史与出资人讨价还价。

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