企业文化访谈调研的提纲设计，一定要根据本次咨询活动需要掌握什么信息来设计或访谈调研的目标和目的。否则，此活动就不能达到目的，甚至浪费时间。科学的访谈调研提纲，不仅可以掌握到咨询活动所需的材料，而且能够提升被访谈者的参与意识和主动性。

企业高层领导访谈调研提纲（案例）


　　一、您的人生经历可分为几个阶段？对您有影响的大事有哪些？对您有重要影响的人物有哪些？对您最有影响的著作或文章有哪些？为什么？

　　二、请您谈谈您的个人工作经历，以及个人的感悟。

　　三、您最喜欢的人生格言是什么？以及您的人生观和价值观是什么？为什么？

　　四、请您简要地介绍一下本企业的发展历史，您认为可概括为几个发展阶段？每个阶段的特点都是什么？为什么？

　　五、您认为本企业的传统文化的优秀成分有哪些？在现代市场经济形势下，存在哪些思想观念、文化传统、行为习惯在阻碍着本企业的快速发展，应予以改良和提升？

　　六、您自从上任以来，坚持经营本企业的思想或原则是什么？为什么？

　　七、请您谈谈本企业存在优势和劣势，以及发展战略。为什么？

　　八、请您仔细分析一下本企业所面临的机遇与挑战？为什么？

　　九、您对当前企业文化建设的目的、要求和期望各是什么？

　　十、请问本企业的竞争者都有哪些？它们都有哪些特点？以及本企业面对现实，如何去竞争制胜？

　　十一、您总结一下，本企业在生产经营过程中，始终坚持的价值取向是什么？为什么？

　　十二、请您用一句话概括一下本企业的特征。

企业中层干部访谈调研提纲（案例）

　　一、请简要介绍您个人的情况，包括单位、学历、职位、经历、职责等。

　　二、某企业历经变革，不断发展壮大，面对严峻的市场化经营，您认为，目前本企业在经营、管理、人才、科研、创新、战略和文化等方面，已形成了哪些突出的优势，还存在哪些明显的劣势？

　　三、几代##企业人艰苦创业，奋力拼搏，无私奉献，历经半个世纪，积淀了高尚可敬的人文精神。您认为哪些应发扬,哪些应摒弃？本企业要做大做强，仍需补充哪些精神？

　　四、您认为本企业在现代市场经济中，生存与发展的根本目的和意义是什么？

　　五、本企业生存与发展及发展快慢，取决于人才及人才能力的发挥。请您谈谈本企业在人才引进、使用、培养和激励方面的政策和执行情况。是否体现了公平、公正、平等、竞争？

　　六、请问，您知道本企业的战略目标吗？以及您希望本企业将来成为一个怎样的企业？

　　七、建设和谐企业是本企业的追求和愿望。请问，在打造“和谐企业”过程中，本企业面临的最大困难或挑战是什么？

　　八、请您总结一下，本企业人一贯倡导和坚持的工作与做事作风及风格。为什么？

　　九、请您简述一下目前本企业的竞争对手都有哪些？它们都具有什么优势或劣势？

　　十、请您谈一谈当前社会、社区、政府、客户、竞争者、同盟者或广大员工是如何评价本企业的。

　　十一、您认为本企业的先进人物是否起到模范作用？及本企业是否形成“争先创优”的风气？为什么？

　　十二、请您用一句话，概括一下本企业的特点。

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