兰州石化项目组于08年5月13日进入兰州开展工作，当时距“5.12”地震发生才一天的时间。西部余震不断，我们项目组所在的兰州市也有很明显的震感，项目组所在办公地点设置在兰州石化公司办公楼的十一楼，四川的余震这里经常会有明显的震感。
2008年5月25日是周日，项目组的成员依旧在办公楼努力工作，为即将开始的“岗位职责分析工作”做最后的准备。16点24分，大楼似乎开始晃动，而且幅度越来越大，大家的第一感觉是发地震了。我透过窗户看到窗外耸立的炼油塔在地震中摇晃。二十余秒后，摇晃幅度减小，大家沿着楼梯冲下了大楼，这才发现楼下已聚集了兰州石化加班的员工，大家都心有余悸的谈论刚才的地震。余震结束后，项目经理柯伟带领成员回到十一楼继续未完的工作，大家都很默契，而且就像什么都没有发生一样。等到18点完成所有的工作下楼后我们才从保安口中得知整栋楼就我们项目组的四名成员依旧在加班。突然间我好像明白了什么，因为进入纵横来我一直在感受纵横的企业文化，我通过网站信息，通过和同事聊天等方法去感受大家所说的纵横精神。当项目组成员在地震后默契的上楼继续工作的情景从我头脑闪过的一刹啦，我突然明白自己已经感受到了纵横员工的敬业精神，已经感受到了纵横精神，而且已经融入到纵横环境之中。

到底是一种什么样的企业文化能够让自己在这样短的时间内感受到纵横精神，能够在刹那间将我融入到纵横的文化氛围中来？我终于明白这是一种根植于员工心底，却在无形之中对员工的一言一行产生极大影响力的企业文化。这种企业文化通过员工的行为得以传递，这种传递是无形的，而且常常在员工的无意识中进行。常常只需要一个微笑，一个小小的动作，甚至一句轻轻的问候都将其进行传递。这正是诸多企业所苦苦培育，努力建设的企业文化。

我在近十年的工作中接触过不少的企业，在同企业老板和管理人员频繁的接触中，发现部分企业在文化建设过程中常常存在这样或者那样的问题，管理者常常感叹企业自身已经具备较深厚的企业文化，但是员工却难以融入到这样的文化氛围中。有的员工抱怨他们并没有感受到企业文化的存在，企业文化对于他们来说就像贴在墙上没有被执行的制度而已。

出现这样的原因是因为部分企业在建设企业文化的过程中忽略了企业文化所具备的一些特性，首先企业文化同文化一样需要积累和沉淀，只经过积累和沉淀的文化才能得以丰满和厚重。企业文化一定是企业内生的文化，一定是企业员工不断认同和丰富的过程，这种文化不是在公司成立的那一刻就存在，而是在公司的经营过程中慢慢积累与修正，沉淀其精华去其糟粕的过程，这样的过程就是一种文化沉淀的过程。其次企业文化需要传承和发展，通过传承得以传播，通过发展得以修正，离开传播，企业文化必然失去其本身应有的作用。

引以为豪的是我作为纵横大家庭的一员，强烈地感受到纵横优秀的企业文化，感受到纵横管理者和员工身上所具备的那种敬业与执着的精神。纵横公司就像一片森林，而纵横的企业文化就像这片森林所散发出的清新空气，我们沐浴在这样的空气之中，并且在这样的空气中成长。

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