严介和:最佳的商业模式是产业的创新

 作者:严介和    217

2008年3月22日,由《商界评论》和重庆腾翔实业有限公司共同发起的“2008中国(重庆)最佳商业模式峰会暨上邦杯中国商界名人高尔夫球邀请赛”在重庆上邦国际社区举办。新浪财经图文直播本次会议。以下为中国华洋集团董事局主席严介和演讲。

  严介和:一旦到了明天,就是昨天的事。谈到商业模式,一个是BT模式,被受关注的同志,还是按着他的线路图走。人生就是这样,民营企业大名鼎鼎是臭名昭著是紧挨着的,如果你没有问题,那就是商场给我们堵上一扇门的时候,又给我们开了一扇窗。小城需要朋友,大城需要敌人,小城需要苦难,大城需要灾难。企业家因为是当局者清,往往旁观者都是迷的。

  谈到商业模式创新,关键是产业的创新,敢为人先的时代过去了,敢为人后的时代来了。你要给深圳华为,给太平洋搞什么,华洋共同参与的资产社会化,就是一个全新的商业模式。大家把我们看成培训,我觉得这个培训没有意义了。这个培训是五星级的培训,我说什么是品牌,第一个是价格贵,要让事实说话。我们的商学院诞生了,国家肯定要承认的。定单的分量不够,特定的商务谈判分量不够,这都是一片空白。至于像广岛兄弟策划、咨询等,我们也要看到另外一个问题,尽量不要去重复竞争。把纯粹的思想,新锐的理念要从精简,让大家都明白。

  1992年中国家电企业是多少家?现在是十几家,死亡率是97.95%,国家的税收增大,没有减少,这告诉传统产业死亡率不低于99%。这是没有商量的,你怎么挣扎都不行,国家不需要你了,需要你退出经济舞台,让我们稀缺的土地资源腾出来,只有这样祖国的天更蓝,水更清。大家一定要清楚,现在全球气侯变暖。你要跟政府提条件,一套套的政策出台,就是让传统的产业公司退出历史舞台。原来的赚钱,到现在的赔钱,你不退的话,到时候一无所有。单打独斗的时代一去不复返了,团队合作的时代已经到来了。所以说百年老店最容易做的,任何人都可以做百年老店,你不能盲目扩张,别人送给你的房子不要,上一辈给下一辈。

  让我谈的最佳的商业模式是产业的创新,没有比产业更重要的。我们的主营基础设施的投资建设,我们是投资25%,产出是30%。最优秀的是创造5%,人比人气死人,女怕嫁错郎,郎怕入错行,我们的传统产业也要思考这个问题。

  最后我说这几句话,选择了高山就选择了坎坷,选择了执着就选择了磨难,最终选择了宁静,也就选择了孤独。每个人不就是从自信而不自傲,果断而不武断,走向了平常而不平庸,认真而不较真,放松而不放纵,风流而不下流之路。让我们从敢为人先走向敢为人后,从应无尽有,走向应无尽无,谢谢。
严介和
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