乔春洋:话说文化生态
作者:乔春洋 108
文化生态是指文化适应其生存环境而产生的不同形貌,它反映着文化发育的地理背景给予文化的作用和制约。文化生态对文化圈的形成从而对经济及管理模式的形成会产生重要的影响。
地理环境影响文化的因素主要有五个方面,即文化圈的地理位置、地形、土壤、气候、资源等。地理位置就是文化圈的空间方位,如东方、西方、大陆、海洋、内地、沿海、岛屿等的区域划分。由于这些空间方位的不同而带来文化的差别,相应地就有“东方文化”、“西方文化”、“大陆文化”、“海洋文化”、“内地文化”、“沿海文化”、“岛屿文化”等分别。地形即文化圈的地表形态,如高原、平原、盆地、丘陵、山区等,相应地也就有“高原文化”、“平原文化”等分别。其他如土壤、气候、资源等同样会对文化产生重要影响。
我国学者胡潇认为,人类在长期的生存发展中,首先依据地理环境形成了不同物质的文化心理和文化行为方式。如依据资源条件,便有了农业、牧业的划分,逐步形成“农耕文化”、“游牧文化”、“渔业文化”的特质。其次,不同的地理环境给予生存在其中的人们对社会生活的文化选择以特定的影响。一个国家、一个民族之所以在某一历史时期会形成这样或那样特征的社会体制,有人们的意志作用贯穿于其中。所要强调的是,这种选择意志,从文化学的角度来看,并不是个别或部分人的纯心理产物,而是人们依据在特定地理条件下形成的生产力特质、社会活动特质,经过相互作用的文化冲突、价值遴选而形成的对社会体制的一种合力认定。与其说是人们在文化选择中确定了某种体制,还不如说是社会生活中包括地理环境在内的现实条件决定着人们从文化上选择了某种体制,或者说是文化和环境的交互作用导致了文化自身做出的选择。
马克思也曾从地理环境的角度分析评价过亚洲的社会生活体制。他指出:“气候和土地条件,特别是从撒哈拉经过阿拉伯、波斯、印度和鞑靼区直至最高的亚洲高原的一片广大的沙漠地带,使利用渠道和水利工程的人工灌溉设施成了东方的农业基础。无论在埃及和印度,或是在美索不达米亚和波斯以及其他国家,都是利用河水的泛滥来肥田,利用河流的涨水来充注灌溉渠。节省用水和共同用水是基本的要求,这种要求,在西方,例如在费兰德和意大利,曾使私人企业家结成自愿的联合;但是在东方,由于文明程度太低,幅员太大,不能产生自愿的联合,所以就迫切需要中央集权的政府来干预。因此亚洲的一切政府都不能不执行一种经济职能,即举办公共工程的职能。”
从马克思这段话中,我们已经多少感觉到了文化生态→文化圈→管理形态的联系了。事实上,地理环境、文化模式、管理模式之间有着紧密的联系。以岛国的文化及其经济发展为例,以英国、日本、亚洲“四小龙”为代表的国家或地区在人类经济发展史上已经或正在各领风骚,其独特的地理环境以及相应的文化形态对其管理模式的影响,就是一个值得深入探讨的问题。
扩展阅读
从老毕事件看企业文化建设 2023.03.30
系列专题:企业文化建设一则关于“毕姥爷”的“不雅视频”最近被炒的沸沸扬扬,把一向以幽默著称的老毕推到风口浪尖上。从节目暂停到停职,再到深入调查,看来老毕以后很难以主持人身份跟观众朋友见面了。 视频中
作者:贾同领详情
日化企业品牌文化营销案例 2023.03.28
1、夯实“决定文化营销成败“的三大基础因素 成功的文化营销应能既很好地适应特定的本土社会文化背景和环境,又能很好地融入具有时代特征的特定的文化事件和符合品牌的个性和品牌文化建设路径。 基础因素
作者:刘云详情
优秀企业都是服务型企业,制造业更应建 2023.03.23
(注:陈步峰先生系中国服务文化新科学的开创者。中国企业文化研究会研究员,中国酒店管理协会副会长,中国现代管理学院研究员,润石服务文化研究院院长; MBA爱达经理学院教授,杭州金融学院特聘教授。首批
作者:陈步峰详情
现代企业要强化文化自觉,着力提升文化 2023.03.23
陈步峰先生以“潜心传播文化业,俯首甘为拓荒牛”自勉,专心致力于服务文化的研究传播,发表文章400余篇,出版《成败大扫描-服务文化案例启示录》《打造金牌服务》《服务文化决胜未来》等系列专著。提出传播的
作者:陈步峰详情
提升文化服务贡献度既是责任更是智慧 2023.03.23
今天晚饭后,我收到江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生寄来的《漫画企业细节管理》一书,这是一本几乎有三本书厚的大部头的书,开始我还担心,谁有时间和耐心看这样的巨著呢,但一经打开便爱不释手,竟
作者:陈步峰详情
企业服务如何走向文化自觉 2023.03.23
目前,中国已经成为经济增长最快的发展中国家,在一些对经济贡献度很高的支柱产业领域,比如石油、电力、移动等大型国有企业纷纷进入世界500强,成为中国的骄傲。然而,这些创造巨大财富的国企,在国内的公众
作者:陈步峰详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商准备工作之沟 5
- 2太古可口可乐第2期降 15
- 3一定要脱离产品谈招商 19
- 4员工不是被招聘进来的 28
- 5姜上泉老师:降本必增 16
- 6西安王晓楠:2024 1416
- 7辅警或迎来转正新契机 43
- 8西安王晓楠:辅警月薪 55
- 9什么是小型门店的底层 38