中国企业管理之痛乃人文之痛
作者:乾泉 381
从美国的金融危机,华尔街的垃圾债券,日本的黑大米事件,再到中国的三鹿奶粉事件、襄汾溃坝事件,这些仅仅是经济发展与社会文明冲突的小小的缩影。乾泉教授发现其中的共同“根源和“元凶”,就是没有高尚文化、文明道德、价值伦理和规范制度约束的“资本的贪婪”。
时下,作为社会经济组织主体的企业,其所赖以生存的市场环境、技术环境、生产环境、人力资源环境、信息环境都在不断出现新的困惑。人们发现,资源与环境、发展与竞争、市场与技术、经营与法制、效益与责任、管理与人性等矛盾日益成为制约企业成长和经济发展的瓶颈;忽视企业运作的整体性,部门间互相制肘,管理者常常越位、缺位、错位,过度管理与管理盲点并存,企业创新管理缺失,组织变革乏力;管理。
原则、管理理论、管理行为往往与管理目标和结果相背离。对于如此诸多现象,乾泉一针见血指出:“中国企业的管理之殇是人文之殇,中国管理之痛是人文之痛。”
他说,如何科学地继承和发扬中国优秀的传统文化,吸取国学精粹与人文素养,融合西方先进的科学技术和管理思想,科学地总结中国企业管理理论与实践,对于探索适合中国国情的中国化管理之路,提升中国企业的生命力与核心竞争能力,具有很强的现实意义。
到目前为止,学术界对于国学尚没有给出统一的界定。乾泉认为,“国学”就是中国优秀传统文化和传统哲学,即中华民族传统价值观。按照河图洛书、易经哲学传统,其基本结构也分为“八卦九宫”之型,即:易学道家(太极八卦)、阴阳五行(乾卦)、佛家墨家(兑卦)、法家(离卦)、兵家(震卦)、儒家(巽卦)、纵横家(坎卦)、名家(艮卦)、杂家农家(坤卦)。他说,国学是中华民族优秀传统文化的核心价值,是数千年来中国人思维方式、行为方式、生活方式的高度总结,浸淫着每个中华儿女的血液和灵魂,中华民族因为博大精深的文化而存续而伟大。改革开放三十年来,中华民族以自己的智慧取得历史性的伟大成就,中国传统文化也随之赢得世界的尊重。
“可以说,国学就是中华民族的生存智慧与财富哲学”。乾泉说,“在中国,做好企业,管理好企业,首先必须了解中国人的性格、思想、价值观与行为方式,了解他们的生活、理想和对生命的感悟,培育与他们的情感,得到他们的价值认同,那就成功了一半;一个不了解中华民族历史文化的人,一个不掌握这个民族生存智慧的人,在中国做企业或与中国企业打交道,很难成功。”
乾泉强调,企业管理的最高境界是经营和谐企业文化,而企业管理哲学是企业文化的基础。中国企业不能满足于输出“廉价的”商品,中国人、中国企业家应该有信心在输出优质产品的同时,输出中华民族“天人合一”的生活方式与和谐价值观等具有悠久历史的灿烂文化。他倡导,以《易经》国学等中国管理思想为基础,结合中国企业的管理实践,整合和突破西方管理哲学的局限,系统反思人类文明的管理方式,探索企业和人类的终极价值,建立起全息的中国管理哲学理论体系和具有中国特色的创新管理理论平台,为企业组织的成长、变革、创新和发展提供普适化的、简易的、科学实用的管理模型,为和谐企业与和谐世界做出中华民族的新贡献。
老子云“上善若水”、“大道自然”。乾泉认为,中国企业家和管理者应该有勇气重为“财富”定义,财富是“言与行”、“品与牌”、“义与利”、“道与德”的高度统一。今天,越来越多的学者和企业家已经认识到,一流的企业做文化,二流的企业做标准,三流的企业做品牌,四流的企业做服务,末流的企业做制造。乾泉呼吁并相信,将会有更多的专家学者、企业家、政治家和社会工作者,关注中国易经国学和传统文化的现实价值,关注中国管理哲学的建构与新实践。
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