在管理中，对人的管理是最根本的，无论是工厂、企业，哪一个单位都离不开对人的管理，其宗旨就是要使组织的每一个成员--从最上层到最底层，都各得其所，各尽其才。管理从最初的他律的规章、守则发展到人的自律规范，其中起主导作用的是一种文化认同。这种观念上的转变，文化力量的潜移默化是至关重要的。
管理的基本精神，就是要最大限度的发挥每个人的才能，并使每个人的才能全部的朝着有利于达到公司的目标的方向发展。要善于发挥群体总和的力量，管理人员的责任，就是要全力实现企业的目标，因此，管理组织的宗旨就是要确保管理人员尽到这些责任。
管理组织具有强大的威力，能使各个本来是分散的个体和具有不同能力、不同个体的人，组织成一个有共同目标、相互协调的整体，这就是一门艺术。这门艺术的不断发展，使企业文化得以繁衍。在任何组织中，作为整体的能力，并不是它们所属成员的能力的简单算术和，而是一种不论在数量还是在质量上都远远超出原来的成员所具备的。管理组织的目的，就是要促使普通的人做出不平凡的事情，任何组织都不能只靠天才，因为天才人物毕竟是少数。但是，好的组织可以使普通人发挥出天才人物的才能，因此，管理的关键就在于发现人才、使用人才、协调人才上。人才的使用艺术，管理艺术也是企业文化的生长点。
管理作为一种文化现象由来已久。换言之，管理文化是人类在组织经济活动中长期形成的文化积淀。人是一种社会动物，人类从事生产活动和其他活动从来都是在集体基础上进行的，这就需要管理。因而，管理是一个既古老又年轻的课题。当人类学会群体劳动时，便开始有目的的安排自己的活动，进行劳动分工，管理问题逐渐为人们所注意。

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