收购合并以后马云团队面临的机遇和挑战

 作者:孙金伟    107

雅虎收购阿里巴巴,同时阿里巴巴收购雅虎中国,这是雅虎和阿里巴巴优势互补的战略合并。 这也是马云团队人生和事业最大的一次发展机会和挑战,也是马云的第二次创业。这次战略合并的成功将彻底改变马云团队今后的命运,也将改变了雅虎未来发展的命运。 因此分析马云团队即将面对的机遇和挑战有着极其重大的意义。



一、机遇

1. 阿里巴巴收购雅虎中国合作协议一签定,从资产规模上说阿里巴巴将成为中国最大互联网企业。马云将成为中国互联网行业“老大”。

2. 阿里巴巴拥有雅虎中国的所有资源可以迅速在美国NASDAQ上市,企业市值可能超过百亿美圆,从此马云团队成员个人财富没有了多少概念,只是数字大小而易。

3. 阿里巴巴结合雅虎中国可能成为中国电子商务BtoB and CtoC的老大,可能形成垄断地位。

4. 阿里巴巴拥有的雅虎搜索可能超越百度和Google的市场分额。

5. 阿里巴巴拥有的雅虎通可能超越MSN and QQ 的市场分额。



二、挑战

1. 一夜之间阿里巴巴从一个相对单一专业的电子商务企业,一下拥有了如此众多的不同业务领域,马云团队如何去组合和平衡?各个领域都有实力强大的竞争对手,各个业务领域的管理团队人才从何而来? 与雅虎中国原来的团队如何协调?

2. 由于阿里巴巴是非上市企业虽然目前BtoB网站财务报表非常漂亮,但是不透明,如果上市以后收入和利润的情况会马上公开,也许会暴露出问题。 因此阿里巴巴在管理团队力量分散的情况下如何保持BtoB的高速增长? 这是阿里巴巴发展的根基问题。

3. 如何尽快实现淘宝网的赢利问题。CtoC虽然商业模式好看,但是目前没有一家实现赢利。

4. 搜索引擎市场阿里巴巴将面对两家强大的对手Baidu and Google, 而对阿里来说是新手,能不能创造更有竞争力市场战略和战术?

5. 即时通讯市场阿里将面对更多的强劲对手,如QQ, MSN, Popo, Skype, UC等等。

6. 雅虎中国门户内容和广告以及各种增值服务收入一直是雅虎最薄弱的环节,门户网如何定位? 广告收入和无线收入如何增加等等。



签约以后,面对马云的首先是挑战,如果马云的团队能够在两年内成功战胜挑战,阿里巴巴将成为全球领先的互联网企业,马云也将成为全球互联网行业领袖级的人物。不然将进入人生和事业的低谷,因为所有的竞争对手都不会轻易给阿里调整的时间和机会。



衷心祝愿他们能够成功。



2005年8月11日
 云团 机遇 并以 合并 团队 收购 面临 挑战 以后

扩展阅读

中国民营医院发展研究咨询中心通过长期的专题调研,发现当前中国民营医院的发展急需解决15大问题。  1、医院的经营管理机制问题.医院体制改革不仅仅限于国有医院,要适应市场经济的要求;符合国家和社会、经济

  作者:李名梁详情


受博瑞森图书的邀请,在上海博库书城组织了一次读者见面会,演讲的题目是《变局下的营销团队与渠道商管理》。现将主要沟通内容,梳理如下。    一、现在和以前有什么不一样了?  1、企业环境快、乱、躁  近

  作者:贾同领详情


中国女排在80年代获得过“五连冠”的辉煌,“铁榔头”郎平也成为了中国女排的代名词。笔者还记得那时候的年画都曾有郎平获奖的图片,因为那时候百废待兴,中国女排成为了当时国人的模范和骄傲。随后中国女排中间起

  作者:贾同领详情


收购哈萨克斯坦石油公司如果成功,意味着中石油一举完成了三年多时间要做的海外投资“任务”  又一家中国国有石油公司发动的海外并购行动正式启幕了。  8月19日,中石油(0857.HK)宣布以41.8亿美

  作者:王志强详情


系列专题:《诗意的教育:凭什么让学生爱上你》  第一章 第九节 团队合作赏诗有方  当学生通过团队合作,主体处于一种主动探究的状态中时,所呈现出的能量是何 其巨大。  我们所倡导的诗词教育,其目的不仅

  作者:苏静详情


系列专题:《诗意的教育:凭什么让学生爱上你》  quot; (十分钟后,每个组合都举起了手。) 师:展示显真功! 生:配合显真情! (注:这是每次组合展示前,为了提醒台下孩子们遵守纪律、配合听讲的qu

  作者:苏静详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有