下一个景气周期中，将有若干个像诺基亚这样的全球公司把核心研发放在中国，因为中国将是一个最佳的够规模的实验市场与全球启动性市场。
文/袁 岳
经典的资本主义经济危机是5～6年一次，但我们今天遇到的是百年未遇的危机。如果常规的危机复苏期是2～3年的话，百年未遇的危机可能在1～2年复苏吗？
道理上来说没有可能。这时我们就要有心理准备：这轮萧条和危机大约要经历3～5年。
危机本质上是一个改变的过程，就是以前畅行的东西受到挑战，只有某些东西能够残存，为未来景气周期累积新的发展能量。
所以，未来的新营销必定有很多重要的、不一样的特性。如果我们能提前知道并从现在开始积极准备，那么，在下一个景气周期，就能在营销中获得更多的机会。

电子商务和虚拟经济将急速扩张
　　
从2008年8月份开始，电子商务的月增长率在20%左右，2008年的总量较2007年增加了79%。如果今年在保持一季度的增长的情况下，今年跟去年相比将超过100%。淘宝、京东商城等电子商务企业的成长都在3～4倍水平。
假定危机延续3～5年，电子商务在中国的总量可能会占整个社会商品零售总额的20%甚至以上！
在危机中，人们花在在线娱乐、虚拟空间上的时间会大大增加。最近新媒体、开心网、网络游戏等都在开拓增长，互联网驱动的虚拟经济在急速地扩张，尤其现在正在热炒的3G技术。据了解，在明年世博会上，我们大概会比其他国家更早、更多地应用和推广多种3G技术，3～5年内中国将成为推行3G技术最广泛的国家。如果说中国的IT应用技术本来跟世界距离不大的话，3G将使得我们应用的IT技术在世界上达到顶尖水平。
今天的网民，见识广，信息多，不再只对产品朦朦胧胧，消费已经不是简单买，有些人的认识甚至超过了生产者。信息革命从本质上改变了产品的周期，而且市场高度细分到了个性化。
环境化：未来营销大师的必修课
　　
2007年，沃尔玛在中国召开的发展峰会上，明确提出增加在中国的采购总量，但有一个变化很耐人寻味：在总采购量增加的情况下，供应商由原先的3200个缩减到1800个。为什么？因为他们用了一个新的衡量标准——过程环境标准，即不仅仅要求最终产品是安全和环保的，生产过程中的环境指标也必须符合标准。
耶鲁大学教授丹尼尔·易斯铁最近出了一本名为《由绿到金》的书，这是第一本把环境不是作为道义责任、而是作为最大生意来讲的书。
他告诉我们：未来的世界将是一个环境化的世界，每个人开完会出门时会被告知今天的碳排放是多少，种了一棵树，你会知道这棵树吸收和排放的碳有多少。今天的澳大利亚，牛的身上都装了一个消屁器以减少碳排放，如果以后连人都要装，那会给消屁器生产商带来多大的生意啊！
当然，这只是未来环境化生活中的一个小小的写照。以后每个人的生活都要经受环境化的检验，同时还有经济意义上的度量和交易。
经济危机时，由于购买力下降，人们就会去买更便宜的东西，因此，性价比良好的中国货理论上是更有空间的。但如果加上过程环境标准这一条，空间就反而减小了，因为我们有如此多的产能不符合过程环境标准。所以，环境化将是我们的未来。
温总理在访问欧洲时提出“未来环境技术将是中国经济的心脏”，李克强副总理也讲到对于新能源的重视，如果这些技术落实为实际政策的话，5年之后中国将是全世界应用环境技术最为成熟的国家，所以我们可以依靠环境技术作为一个新的主攻增长点。
一个杰出的营销大师，要懂得环境以及产业进行环境化过程中的团队管理模式。能适应这样重大的变化，就意味着我们抓住了未来世界的重要脉络。
　　
80后和90后的景气周期
　　
下一个景气周期中，80后、90后将成为公司的中层管理者和部分高层管理者，成为职场的绝对主力、市场消费的绝对主力。如果不能顺应这一大势变化，你的企业将很快消亡。
在上一个景气周期，你有足够的理由批评80后的员工，老觉得他们太单纯、老跳槽，到了危机时，很多老板感觉很好：终于不跳了！你以为自己的领导方式没有问题，那么到了下一个景气周期，你将成为最没有竞争力的企业。因为你依然留不住年轻员工，架不住几回，你的血就流光了。
下一轮经济周期中，真正可以成为大师的人，将是80后和90后尊敬的人。只有他们才是真正背离中国传统的保守消费理念的人，也只有他们才能真正带动比他们大20岁以上的父母辈的消费，而且作为独生子女，他们能够并合他们父母的购买力，成为同时可以使用两个钱袋的人。
所以，一个聪明的企业，首先就要老老实实地探索，怎么样能让80后、90后感到快乐；其次是要认真学习“装嫩”技术。之前的“装嫩”主要是在一些消费符号和心理上，而下一轮很重要的“装嫩”是在管理模式、思维方式上的青年化——我们要有通理心，意识到在未来的场景中他们才是真正的主体，我们要从他们的角度出发思考问题。当然，不是说极端地变成孩童化，而是转变观念，找到一个解决方案，那才是我们真正的出路。
　　　　
新快消品时代到来
　　
很多美国经济学家有一个共识：在下一个景气周期中，美国的消费水平不可能恢复到上一个景气周期的水平。这就意味着，我国的出口也不大可能回到上一个景气周期的水平。所以，我们真正的出路就是启动内需。而我认为，下一轮景气周期中，将会真正出现消费狂潮和新消费主义高潮的就是中国。
因为在全世界经济刺激方案中，只有中国运用了一个繁荣时期的刺激方案，就是搞民生建设，搞医保、社保保障，甚至提出目标是三年之后进入全民健保。
大家知道，其实内需的增长，本质上是国民储蓄率的改变，储蓄率最核心的动机就是个人的社会保障忧虑，只有社会保障发生结构性改变的情况下，才可能真正转变成为消费动力。这就是我们做民生保障的意义。
假定我们能达到这个界定的民生目标，意味着在下一个景气周https://www.qg68.cn期时，社会保障功能可以发挥出来，目前现有的高储蓄会出现重大逆转，我们的消费领域将会出现重大改变，意味着中国市场在全球的主导地位会大大上升。同时借助我们市场的作用，将有若干个像诺基亚这样的全球公司把核心研发放在中国，因为中国将是一个最佳的够规模的实验市场与全球启动性市场。
你将会发现，中国将第一次真正在全世界成为市场上的领导者，第一次有机会为世界提供最新样式的产品，中国将成为重要的时尚的策源地，不仅在数量上很多，关键在于我前面提到的三个元素中：80后和90后是时尚的消费者，他们的消费周期很短，甚至比纽约、巴黎所形成的时尚周期更短，这就为新产品形态的出现提供了空间。（文章编号：3090805，收藏请编辑短信AA加文章编号发送至106613886619）
营销图智
呼唤创新，害怕新品；向往成功，畏惧尝新。叶公好龙的背后是什么？
喝到底，还是尝一口？
旺季过后，包总觉得应该给予营销部张经理以嘉奖。爱开玩笑的他拍着张经理的肩膀说：“这里有四碗不同味道的汤，其中一碗的碗底放了一枚我收藏的金币，看看你的运气怎么样。”
张经理端起第一碗汤就喝，可喝了没几口，他又把第二碗的汤喝了一半，似乎心有不甘，把第三碗的汤又喝掉了一部分，最后张经理一碗都没喝完。
包总颇感意外地说：“其实你随便喝完哪碗我都会给你的，可你……”
“我想要金币，但我更想知道每碗汤的味道，您知道我们将要推一个新的调味剂。”张经理说。
浅尝辄止常常会使我们失去唾手可得的成功。人人皆知而又人人做不到，为什么？
也许更多的原因不在于坚持与专注的合理性，而在于目标不清楚，不知道自己真正想要的是什么——金币的诱惑，抑或是那碗汤的诱惑。

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