TTT课程体系

《TTT之打造企业内训师》主讲:俞萍【课程背景】在当今企业的日常工作和业务管理中,知识、技能和经验的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用,如何打造基于企业文化的企业DNA复制体系,弘扬和传播企业文化;如何打造基于业务链的专业能力发展体系,沉淀和传播属于企业自己的核心经验和能力;如何富有成效的与企业内外部的客户进行交流和相互学习,毫无疑...

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《4D课程开发与设计》—打造属于你的课程大片主讲:俞萍【课程背景】在当今企业的日常工作和业务管理中,知识、技能和经验的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用,如何打造基于企业文化的企业DNA复制体系,弘扬和传播企业文化;如何打造基于业务链的专业能力发展体系,沉淀和传播属于企业自己的核心经验和能力;如何富有成效的与企业内外部的客户进行交流...

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《TTT之打造企业内训师》主讲:俞萍【课程背景】在当今企业的日常工作和业务管理中,知识、技能和经验的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用,如何打造基于企业文化的企业DNA复制体系,弘扬和传播企业文化;如何打造基于业务链的专业能力发展体系,沉淀和传播属于企业自己的核心经验和能力;如何富有成效的与企业内外部的客户进行交流和相互学习,毫无疑...

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TTT-培训师培训    课时:6H

【课程时长】1天  【培训对象】企业管理者及培训从业者   【授课讲师】王光江  【课程大纲】  一、了解培训师1、培训师的角色认知2、培训师成长阶段3、培训师能力要求二、培训课堂呈现1、如何开场2、如何表达内容3、如何结尾三、培训常见问题处理1、紧张了怎么办2、忘词了怎么办3、被问倒了怎么办4、如何控场四、常见的培训方法1、讲授法2、游戏法3、角色扮演法4...

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-245745-25463535814045720Mini—TTT课程开发、教学设计与授课技巧Mini—TTT课程开发、教学设计与授课技巧center1360170(3-5天)(3-5天)-2457451233805课程介绍企业内部业务专家是企业宝贵的财富。如何让业务专家更好的传道、受业、解惑,成为合格的兼职讲师,是培训界一直研究的课题。郑少华老师根据17年...

 讲师:郑少华咨询电话:010-82593357下载需求表


《TTT之表达与呈现》主讲:俞萍【课程背景】在当今企业的日常工作和业务管理中,知识、技能和经验的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用,如何打造基于企业文化的企业DNA复制体系,弘扬和传播企业文化;如何打造基于业务链的专业能力发展体系,沉淀和传播属于企业自己的核心经验和能力;如何富有成效的与企业内外部的客户进行交流和相互学习,毫无疑问,...

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内训师培养综合训练内训师培养综合训练是指企业或组织为了提升内部培训师的专业技能、授课技巧和培训效果而进行的一系列系统化、持续性的培训活动。这种训练旨在确保内训师能够有效地传递知识、技能和态度,从而提高员工的工作效率和组织的整体绩效。以下是内训师培养综合训练的一些关键组成部分,并附有更多细节和例子:1.培训需求分析·目标设定:明确内训师需要达到的技能水平和培训...

 讲师:蔡云闯咨询电话:010-82593357下载需求表


敏捷课程开发与精妙教学设计敏捷课程开发(AgileCourseDevelopment)和精妙教学设计(InstructionalDesign)是现代教育领域中用于提高教学质量和效率的两种重要方法。它们结合了教育学、心理学、技术和项目管理原则,旨在创建灵活、互动且高效的学习体验。下面将对这两种方法进行更深入的探讨,并提供具体的实施策略和案例。敏捷课程开发敏捷课...

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TTT企业培训师一日实战训练提升课程大纲"TTT"通常指的是"TraintheTrainer",即企业培训师培训。一个针对企业培训师的一日实战训练提升课程大纲可能包括以下内容:课程目标·提升培训师的授课技巧和方法·增强互动和参与度·学习如何设计和实施有效的培训计划·提高处理培训中常见问题的能力课程大纲上午部分1.培训师...

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导论:学习型组织中培训师的重要使命1、Internet与经济全球化的挑战2、企业教育化经营与员工学习化生存的迫切需求3、培训师在企业中的位置和作用PTT基础知识篇(一)做一名合格培训师必须的条件1、培训师的四大基本素质——积极的心态和现场心理素质——智慧的头脑和机敏的反应力——丰厚的文化底蕴——良好的身体素质2、培训师的三大核心能力——培训师的自我学习能力—...

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《优秀面试官及内训师培训》课程大纲【课程介绍】:在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法!没有接受过系统训练的面试官为企业引进大量不合格人员,造成了企业直接和间接的经济损失!那么,如何提高员工招聘的质量?如何客观评价人才的能力和素质?管理者对招...

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