人力资源管理课程体系
一、前言思想导入1、企业成在营销，败在管理1）、解读营销与管理的区别2）、为什么成在营销，败在管理（案例分析：今麦郎外资介入）3）、解读“管理是科学与艺术的完美统一”案例支持：“神九”飞天给管理者的启示“什邡事件”和“启东事件”给管理者的启示2、优秀人力资源管理者具备的两个管理“精髓”1）、博弈的数字游戏解读个“精髓”2）、三国“华容道”故事告诉我们的第二个...
讲师：张军英咨询电话：010-82593357下载需求表
前言：直线管理者个人成长与角色认知1、管理者的综合技能体系2、管理者如何快速成为合格的非人力的人力资源经理Ø通用技能Ø专业技能Ø管理技能Ø业务知识3、管理者角色认知（1）管理者是如何产生的（2）管理者常见的角色错位（3）不同管理者的管理重点4、人力资源管理六大模块5、人力经理与直线经理的分工与协作章：如何选人？1、招聘经理与直线经理的职责分工2、选人的原则3...
讲师：刘乃持咨询电话：010-82593357下载需求表
【培训大纲】前言：直线管理者个人成长与角色认知1、管理者的综合技能体系2、管理者如何快速成为合格的非人力的人力资源经理Ø通用技能Ø专业技能Ø管理技能Ø业务知识3、管理者角色认知（1）管理者是如何产生的（2）管理者常见的角色错位（3）不同管理者的管理重点4、人力资源管理六大模块5、人力经理与直线经理的分工与协作章：如何选人？1、招聘经理与直线经理的职责分工2、...
讲师：刘乃持咨询电话：010-82593357下载需求表
直线经理的人力资源管理 课时：6H
直线经理的人力资源管理课程背景：虽然各家企业都设有专门的人力资源部，但每天与员工直接发生关系的仍是各个业务部门，各个部门的直线经理也在直接从事着人力资源管理工作。公司或人力资源部制定的人力资源政策和制度必须依靠直线经理来推动，但有可能因为直线经理对人力资源认知的误区或技能的欠缺，造成公司的人力资源战略难以有效推行。对于直线经理而言，在原有扎实的业务技能前提下...
讲师：李文慧咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代的人力资源管理 课时：12H
【课程介绍】5G信息化将带来很多变化，如：工作效率、管理模式、信息获取模式等等，同样也会给人力资源管理带来很大的变化，本课程将从信息化带来的挑战开始切入到人力资源管理的本质。企业人力资源体系建设是一个长期工程和系统工程。本课程将系统的介绍人力资源的六大模块以及基础模块，包括：人力资源规划、招聘管理、职业生涯管理、薪酬管理、绩效管理和培训管理，以及岗位管理、员...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
信息化时代的人力资源管理 课时：12H
【课程介绍】5G信息化将带来很多变化，如：工作效率、管理模式、信息获取模式等等，同样也会给人力资源管理带来很大的变化，本课程将从信息化带来的挑战开始切入到人力资源管理的本质。企业人力资源体系建设是一个长期工程和系统工程。本课程将系统的介绍人力资源的六大模块以及基础模块，包括：人力资源规划、招聘管理、职业生涯管理、薪酬管理、绩效管理和培训管理，以及岗位管理、员...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源管理基础之三定 课时：6H
【课程介绍】人力资源管理的基础是岗位管理，岗位管理的基本工作是“三定”，有的企业把三定放大为“六定”，包括：定岗、定编、定责、定能、定人和定薪，我们通常所说的三定是前三个。“三定”工作之所以是企业人力资源管理的基础，是因为只要三定完成了，我们的战略才能落到每个岗位，我们的组织能力才有了着力点，因此三定工作对企业的战略落地是非常重要的。本课程我们将从战略和组织...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源管理基础之五定 课时：12H
【课程介绍】人力资源管理的基础是岗位管理，岗位管理的基本工作是“五定”，包括：定岗、定编、定责、定额和定薪，这是企业岗位管理最基础的工作，也是企业生产效率提升的基础。“五定”工作之所以是企业人力资源管理的基础，是因为只要五定工作完成了，我们的战略才能落到每个岗位，我们的组织能力才有了着力点，因此五定工作对企业的战略落地是非常重要的。本课程我们将从战略和组织能...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源管理者人力资源能力培育 课时：12H
【课程介绍】 企业高管以及企业各单元的一把手需要考虑的几个问题：定战略、搭班子、带队伍。其中两项和人力资源管理相关。人力资源战略是企业战略中的长期战略，如何构建人力资源管理体系，如何保证企业人力资源系统与战略配套，一把手如何“管人”人才能够更好地完成组织绩效都是要解决的问题。因此，两个课题摆在面前：一是如何构建人力资源管理系统；而是如何帮助企业各级管理者建设...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
新时代非人力资源管理者的人力资源管理 课时：6H
【课程介绍】企业高管以及企业各单元的一把手需要考虑的几个问题：定战略、搭班子、带队伍。其中两项和人力资源管理相关。人力资源战略是企业战略中的长期战略，如何构建人力资源管理体系，如何保证企业人力资源系统与战略配套，一把手如何“管人”人才能够更好地完成组织绩效都是要解决的问题。因此，两个课题摆在面前：一是如何构建人力资源管理系统；而是如何帮助企业各级管理者建设人...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源管理师培训方案 课时：6H
目 录第一部分 项目背景及需求要点（P3）第二部分 课程设计原理、特点及模型（P4）第三部分 本课程适合群体（P7）第四部分 教学计划安排（P8）第五部分 课程内容纲要（P9）第一部分 项目背景及需求要点一、背景关键词 规范、系统、法制、知识、格局、个性化策略二、课程设计背景1、中国的发展速度对HR的要求5G的概念不仅代表着互联网速度的加快，更代表着一个...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源管理与绩效提升 课时：6H
【课程介绍】 人力资源是企业管理环节“人、机、料、法、环、测”中第一个环节，也是最重要的一个环节，人力资源管理的第一责任人是部门负责人，因此人力资源管理知识是管理者必备知识。同时，管理者要带领员工完成业绩，不断提升业绩是企业想看到的管理者的价值所在，即“绩效的持续改进”，并且绩效管理是一个系统，其支持系统也需要渗透到我们的日常管理中才能够保证绩效更好地落地。...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
《旅游人力资源管理》 课时：24H
一、课程概况课程中文名称旅游人力资源管理课程英文名称HumanresourcesmanagementinTourism课程编号 课程简介《旅游人力资源管理》本书系统地讲述了旅游人力资源管理的基础理论、基本知识和实用技能。它是一门应用性、综合性非常强，涉及很多学科类别的课程，是旅游管理专业的主干课程，也是旅游管理专业学生的必修课。《旅游人力资源管理》内容...
讲师：王毅咨询电话：010-82593357下载需求表
战略人力资源管理 课时：6H
课程简介: 现代人力资源管理以其系统化、科技化、精细化等特点区别于传统的人事管理，推动着企业的高速发展。如何建立起有效支撑企业发展战略需求的人力资源系统，增强企业人力资源竞争力，吸引和留住优秀人才、激发员工积极性、最终实现企业长期稳定的发展，成为越来越多管理者关注的问题。本课程将围绕战略性人力资源管理体系这一主题，从战略性人力资源管理基本理论、组织设计、工作...
讲师：王毅咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：6H
课程介绍现代企业的资源包括多方面，如时间、资金、人员、物资、信息等等，而其中最活跃的因素莫过于人力资源了。不管你有多少的时间，也不管你资金多么的雄厚，物资多么的充足，信息多么的及时，但如果这些你不用到关键点上，也是枉然。就好比一个球队的教练，拥有的全是技术全面，资质一流的球员，但如果不能让球队发挥出团队的合力，仍然要一直打败仗。所以，不管是时间、资金还是物资...
