人力资源课程体系
共情和超越—非人力资源经理的人力资源管理 课时：12H
【课程背景】人力资源部门与业务部门往往是一对“冤家”，经常听到这些抱怨：l为什么人力资源还没招到人，我们部门缺人好久了！l人力资源怎么搞的，招聘的人工作能力不行的！l培训完了也没什么变化，人力资源组织的不行啊。l考核是你们人力资源的事，为什么要折腾我们？l人力资源就是管人的，人不好都是人力资源的事！l我们业绩完不成，就是人力资源部的责任……人力资源部委屈、憋...
讲师：余宏厚咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源经理修炼—人力资源管理技能提升 课时：12H
【课程背景】“选育用留”是人力资源经理工作“四字经”，被奉为人力资源管理圭臬；选人——招聘配置，招到合适人员；用——选拔任用，把合适的人放在合适岗位上；育——培训开发员工能力；留——留住人才，避免流失。企业产品单一，竞争温和，运营平顺，“选育用留”切实可行，过去的几十年是“四字经”黄金时期；但随着经济下行，内卷严重，竞争加剧，人力资源管理刻板固守“选育用留”...
讲师：余宏厚咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源经理修炼—人力资源管理新思维 课时：12H
【课程背景】认知决定思维，思维决定行为，行为决定结果，现阶段经济下行，内卷严重，人力资源管理核心到底是什么？人力资源经理怎么工作才最有效？多年来“选育用留”是人力资源经理工作“四字经”，选人、育人、用人、留人被奉为管理圭臬和核心任务，过去的几十年是“四字经”黄金时期；但随着经济下行，内卷严重，面临不确定大环境，人力资源经理刻板固守“选育用留”，多是事与愿违，...
讲师：余宏厚咨询电话：010-82593357下载需求表
超越人力资源—非人力资源经理的人力资源管理 课时：12H
【课程背景】人力资源部门与业务部门往往是一对“冤家”，经常听到这些抱怨：l为什么人力资源还没招到人，我们部门缺人好久了！l人力资源怎么搞的，招聘的人工作能力不行的！l培训完了也没什么变化，人力资源组织的不行啊。l考核是你们人力资源的事，为什么要折腾我们？l人力资源就是管人的，人不好都是人力资源的事！l我们业绩完不成，就是人力资源部的责任……人力资源部委屈、憋...
讲师：余宏厚咨询电话：010-82593357下载需求表
《人力资源管理实战训练营》 课时：12H
【课程背景】当下，人力资源已成为企业生存与发展的核心资源，“管理因经营而存在，经营因管理而精彩”，人力资源管理只有与战略对接、向经营渗透，才能体现其核心价值，发挥其应有的作用。而企业人力资源管理是企业所有管理者共同的责任：企业创始人是企业人力资源管理第一责任人;各部门负责人是真正意义上的人力资源经理;人力资源部是企业人力资源管理工作的策划者与推动者。企业各级...
讲师：姚光林咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理© 课时：6H
课程时间：1——2天，6小时/天课程对象：公司高、中、基层管理人员 课程背景：21世纪什么最贵？什么是不可替代和争相抢夺的资源？整个人力资源市场趋势已经越来越清晰,好的人才越来越供不应求，当今时代是人才竞争的时代，而很多企业的管理者，面对人力资源管理问题时，却往往简单粗暴，极易造成员工效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。你是否经常听到非人力资源经理们...
讲师：刘冰咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的管理》 课时：12H
非人力资源经理的管理-玩转人力运用资源很简单【课程背景】如何选到合适的人才？如何因人而异的进行人员培养，提升人员的素质？如何提高员工的工作效率，提升企业产能？目的在于全面提升各部门经理的HR专业知识与技能，掌握选、用、育、留等技术与方法，使各部门经理快速成为一名合格的非人力的人力资源管理者。【课程目标】通过这部分的课程，学员能够掌握人力资源管理四大模块的基础...
讲师：王振华咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
新·非人力资源经理的人力资源管理主讲：余宏厚【课程背景】：人力资源部门与业务部门往往是一对“冤家”，经常听到这些抱怨：为什么人力资源部还没招到人，我们部门缺人好久了？人力资源部怎么搞的，这人试用期没过完就走了！人力资源部怎么培训的？员工工作不胜任！考核是你们人力资源的事，为什么要折腾我们？人力资源就是管人的，人不好都是人力资源的责任！我们业绩完不成，就是人力...
讲师：余宏厚咨询电话：010-82593357下载需求表
现代人力资源管理 课时：6H
现代人力资源管理实务课程目标：本课程突破传统的人力资源管理3P模型，发展到6P，从战略的高度、结合企业管理的实务，帮助企业了解、掌握现代人力资源管理的意识、技能，在工作中推进企业的人力资源管理。指导企业管理者如何在日常管理中做好人力资源管理，包括调适管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招聘、用人、绩效、薪酬设计的理念与方法，从而提升管理人员的人力资源管理专...
讲师：贾宇咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力的人力资源经理课程大纲 课时：12H
非人力的人力资源经理课程背景：招聘时，如何选到适合的人才？下属怎么教也不会，如何培养？绩效考核是件头痛的事，到底怎么推行？想留的人留不住，不想留的人，走不了，怎么办？本课程讲师结合亲身经历及在多家企业咨询、培训的实际，以问题为导向进行设计，旨在全面提升各直线经理的选、用、育、留、裁、接技术，使各经理快速成为一名合格的非人力的人力资源经理。课程收获：1、拿来就...
