高层管理课程体系
阿里巴巴高层管理三板斧 课时：6H
课程背景：2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”对每一层级的干部，关键的能力项目不必多，但必须实用，要高强度，反复的训练，才会有效果。“在这个背景下，阿里学院基于独特的阿里巴巴独特的文化价值观...
讲师：罗嘉颖咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP中高层管理与领导力提升训练 课时：12H
——提升领导力与管理力，修炼责任担当与团队建设，承上启下，成为中坚力量课程背景： 据调查，中国企业有90以上的现任中高层干部都是从技术能力比较强的员工中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的专业人士角色不能转换，过度关注技术细节；凡事亲力亲为，因不擅长管理而忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；在团队管理中希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上...
讲师：周黎辉咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：企业发展，管理干部的管理能力决定团队绩效，企业中层即打造强有力的中间力量是重中之重。许多管理者专业强但管理弱，对管理干部的综合素养与能力的系统训练和培养是当务之急；本课程依据MTP管理者研修课程纲要而设计，主要针对需要系统培训提高管理思维、管理技能和领导力的现任中层管理者或新任1-2年青年干部，学习内容涵盖了管理者角色认知、目标、计划、沟通、激励、...
讲师：周黎辉咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层管理干部自我定位与执行力提升 课时：12H
课程背景：随着公司的不断发展，管理岗位在的重要性越来越突出。目前公司的管理者，大多数是绩而优则仕，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但是在升上管理岗位后，不能适应角色的转换，不能找准自己的位置，使工作陷入困境。角色的转换，深层的问题还是一个人认知和心智的改变。时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出更多的工作绩效；...
讲师：刘志翔咨询电话：010-82593357下载需求表
《中高层管理技能提升》 课时：12H
中高层实效管理技能提升培训——塑造职业化的中高层管理团队主讲：王栋梁【课程背景】您在日常的管理过程中，也是否存在以下的困惑？➢为什么你做好的计划，在执行的过程中总会偏离，达不到期望？➢为什么部门内和部门之间在沟通上总出现问题，大家相互推诿，却不能共同协商解决？➢为什么你总担心每月的业绩指标不能按时达成，而大家却感觉无所谓？➢为什么成为管理者的你，每天工作安排...
讲师：王栋梁咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP管理-中高层管理技能和领导力提升 课时：6H
MTP管理提升课程大纲MTP（ManagementTrainingProgram）管理提升课程是一种针对企业中高层管理人员的培训项目，旨在提升其管理技能和领导力。第一部分：管理基础与领导力发展1.管理与领导力的区别·管理的定义与功能·领导力的重要性·管理与领导力的结合2.领导力理论与实践·传统领导理论回顾·现代领导理论与模型·领导风格与情境领导3.团队建设与...
