质量管理课程体系

1、设计开发管理系统(3.5H)☆小组讨论:设计开发项目应有哪些环节组成?☆设计和开发策划☆设计和开发输入☆设计和开发输出☆设计和开发评审☆设计和开发验证☆设计和开发确认☆设计和开发更改的控制☆设计开发过程控制图☆设计开发常见问题分析☆研讨:设计开发部门在质量管理体系中应承担的责任应哪些?☆案例:现有质量管理系统存在的问题及改进措施分析(穿插在讲解中)2、订...

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1、质量管理的发展历程☆操作者、工长检验、专职检验、统计质量管理、全面质量管理、ISO9000☆质量概念与质量管理模式2、全面质量管理的内容☆设计过程的质量管理☆制造过程的质量管理☆辅助过程的质量管理☆使用过程的质量管理☆实现全面质量管理的可靠方法3、ISO9000族标准发展进程☆标准的起源☆标准的发展进程☆标准的优点4、质量管理术语介绍☆质量☆顾客满意☆质...

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质量管理体系提升训练【培训收益】☆ 通过培训了解各部门在质量管理体系中承担的责任;☆ 通过培训了解各部门在质量管理中所做的贡献;☆ 通过培训全面掌握质量管理体系的流程与改进方法;☆ 通过培训使各部门配合更加默契,职责更加明确。 【培训对象】☆班组长、课长、主任、采购、物控、品管人员、部门经理、稽核人员等 【培训内容】1、设计开发管理系统(3.5H)☆ 小组讨...

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全面质量管理与ISO9000【培训收益】☆ 通过培训了解了全面质量管理的基础内容及运用方法;☆ 通过培训了解了ISO9000质量管理标准的由来和发展;☆ 通过培训全面掌握质量管理标准的内容、文件编写方法及推行技巧;☆ 通过培训使每个人具备内部稽核的技能并获得“内审员证书”。【培训对象】☆课长、主任、采购、物控、品管人员、部门经理、稽核人员等【培训内容】1、质...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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