生产管理课程体系
危险化学品管理-陈秀明 课时：6H
危险化学品管理陈秀明概述：如今，化学品已经存在于我们生活的方方面面，已为人所知的化学品已达500-700万种。在众多的化学品中，有相当一部分是危险化学品。由于危险化学品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蚀等危险特性，从它的生产到使用、储存、运输和经营等过程中，如果控制不当，极易发生事故，对人们的生产财产安全造成较大的威胁。如：火灾或爆炸，人员中毒或伤亡，污染...
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班组长管理技能训练营 课时：6H
班组长管理技能训练营陈秀明课程背景班组长作为兵头将尾，是企业贯彻制度的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是班组生产现场的第一责任者。在市场频繁变动、生产不畅、品质不稳定的情况下，班组能否有序地开展生产工作，确保安全、效率、品质、员工士气的全面向上，显得就尤为重要，这就取决于班组长现场作用的发挥。除了班组长要具备岗位操作技能外，还要提高自身遵章守纪...
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精益生产卓越制造 课时：6H
精益生产卓越制造陈秀明概述当前企业都不同程度的面临着品种多样化、交期短、品质要求高、成本压力大、库存高现金流量不足，内部管理及供应链管理适应不了这样的挑战。精益生产是解决问题的金钥匙，但是许多企业推行精益生产后，收效甚微。根本的原因是：精益生产不仅是一个模式、一套工具，不能照搬和直接复制，需要针对企业实际情况灵活运用。课程目的1、掌握精益生产方式的原理和推进...
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杜邦安全管理理念与零事故安全意识培训 课时：6H
杜邦安全管理理念与零事故安全意识培训陈秀明概述：1802年，杜邦公司成立，在第一个100年里，杜邦主要制造火药。在漫长的安全管理成长历程中，杜邦是世界上最早制定出安全条例的公司，1812年它就明确规定：进入工场区马匹不得钉铁掌，以免马蹄碰撞其它物品产生明火引起火药爆炸等。经过200多年的发展，杜邦已经形成了自己的企业安全文化，并把安全、健康和环境作为企业的核...
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行为安全管理培训 课时：6H
行为安全管理培训陈秀明课程背景：工业发达国家和我国安全生产实践的研究均已经证明：人的不安全行为是最主要的事故原因。20世纪90年代中期以来，安全行为学逐步引起了人们的重视，它分析、认识、研究影响人的行为安全因素及模式，掌握人的安全行为和不安全行为规律，实现激励安全行为、防止行为失误和抑制不安全行为的目的。本次培训中，资深安全管理讲师将从个体安全行为、群体安全...
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生产现场5S管理 课时：12H
一、课程目标：了解5S是什么？为什么要推进5S活动？5S与浪费的关系？6S与质量保证的关系？掌握实施5S的各类工具和技巧能够运用所学进行5S推行活动达到5S各要素的高效、协调配合掌握如何建立工厂安全管理的基础二、参加人员：车间班组长、工段长、车间主任、厂长三、课程大纲：第一天：课程导入开场建立学习团队介绍学习研讨方法生产现场问题讨论生产现场的浪费什么是浪费？...
讲师：夏祯咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】企业总裁、董事长、总经理、副总、总监、厂长等生产与经营管理人员 【课程对象】1天（6小时/天）【课程介绍】我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。制造强国-日本，通过以丰田生产方式为代表的精益生产方式，...
讲师：林胜益咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产管理与实践 -- 助力打造企业核心竞争力 课时：6H
【课程对象】企业总裁、董事长、总经理、副总、总监、厂长等生产与经营管理人员。 【课程时间】1天（6小时/天） 【课程介绍】我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。制造强国-日本，通过以丰田生产方式为代表的精益生产方...
讲师：林胜益咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】企业生产副总、总监、厂长、车间主管、班组长等经营管理人员 【课程时间】2天（6小时/天）【课程介绍】我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。对制造企业来说，如何面对疫情冲击、行业竞争、降本增效、生产转型...
讲师：林胜益咨询电话：010-82593357下载需求表
《精益生产管理与案例分享》 课时：12H
精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（ToyotaProductionSystem）的研究，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”，并围绕此目标发展了一系列具体方法，逐渐形成了...
讲师：唐殷泽咨询电话：010-82593357下载需求表
《施工安全生产管理与文明施工检查》 课时：6H
施工安全生产管理与文明施工检查培训（供参考,可更改）第一部分：立责于心,履责于行,全面落实各方安全生产责任（半天时间）——建设工程五方责任主体安全生产职责与法律责任规避一、当前的安全生产形势二、负责必明责1、企业安全生产主体责任的含义2、学习习近平总书记关于安全生产工作论述摘要3、深刻领悟习总书记讲话内涵，熟悉各方主体责任（1）建设单位安全生产职责（2）勘察...
讲师：成军咨询电话：010-82593357下载需求表
建设工程安全生产管理培训提纲【课程大纲】第一部分：建筑安全生产管理1.当前安全生产形势2.安全生产管理与责任制（1）法律法规、标准规定（2）建筑安全生产管理（3）建设单位安全责任（4）监理单位安全责任（5）施工单位安全责任（6）刑法对安全责任的追究3.事故调查处理程序4.事故案例分析5.事故应急预案6.企业安全文化7.安全管理创新第二部分：解读《危险性较大的...
