杜邦安全管理理念与零事故安全意识培训
杜邦安全管理理念与零事故安全意识培训
——陈秀明

概述：
1802年，杜邦公司成立，在第一个100年里，杜邦主要制造火药。在漫长的安全管理成长历程中，杜邦是世界上最早制定出安全条例的公司，1812年它就明确规定：进入工场区马匹不得钉铁掌，以免马蹄碰撞其它物品产生明火引起火药爆炸等。经过200多年的发展，杜邦已经形成了自己的企业安全文化，并把安全、健康和环境作为企业的核心价值之一。他们对安全的理解是：安全与企业的绩效息息相关；安全是习惯化、制度化的行为。
杜邦要求每一位员工都要严守十大安全信念，他们制定了一套十分严格、近乎苛刻的安全防范措施。正是这些苛刻的措施,令杜邦的员工感到十分安全。杜邦的安全业绩号称有“两个10倍”，一个是杜邦的安全记录优于其他企业10倍；另一个是杜邦员工上班时比下班后还要安全10倍。
杜邦公司安全管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，必须有决策层的重视、全员参与，必须对安全生产的全过程进行管理，必须强化制度和操作规程的执行，必须加大安全教育的力度,在广大职工中形成一个浓厚的企业安全文化氛围。树立自上而下的安全优先理念尤为重要。
本课程将全方位的、立体化的、由浅入深的讲解先进的安全管理理念，帮组学员树立正确的安全意识及管理意识，并帮组管理人员建立起基本的安全管理框架。
培训期望：
1. 提升学员安全意识及安全管理意识
2. 让学员了解杜邦的发展史及安全管理体系成长历程，了解安全管理体系成熟必须经过的四个历程；
3. 了解安全管理体系的基本工具（杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等）；
4. 了解什么安全文化及安全文化建立要领；
5. 了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式
培训对象：企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长或一线员工（针对一线员工要适当调整课程内容）
授课方法：讲授实例、案例分析研讨、经验分享、游戏互动等
课程大纲：
一、树立正确的安全意识
1.1 我国安全现状，通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题；
1.2 中国的马路战争与
1.3“冰山原则”与事故损失
1.4责任意识与正确的安全意识
1.5别躺在“极低概率”上睡大觉
1.6安全要从“一点一滴”开始做起，从海因里希事故“金字塔”想到的…
二、杜邦安全管理模式
2.1 杜邦公司简介及杜邦安全管理系统介绍（包括杜邦安全历程、杜邦安全文化、安全管理在杜邦的位置、杜邦公司安全业绩等）
2.2 杜邦安全文化简介
2.3 杜邦十大安全理念详解
2.4杜邦SHE管理模块
2.5行为安全12模块与综合表达模块
2.6其它专业安全管理要求简介
2.7卓越的安全管理架构
2.8 STOP程序简介
2.9 JSA简介（包括JSA概念、JSA运用方法、运用时机及运用方法等）
三.其它安全管理要点
3.1 优秀的公司，我们的榜样
3.2 安全管理容不得“差不多先生”和“下不为例”
3.3“荷花塘现象”告诉我们的…
3.4正向激励与负向激励，“热炉法则”
3.5 安全指导老师不可缺
3.6 有那么多制度为什么管不好？
3.7 决策层对安全的承诺
3.8 让安全行为成为员工的习惯化
【陈秀明老师简介】
*培训师、
*咨询师、
*职业经理人
*生产管理专家
*国家注册企业培训师
*国家注册安全工程师

【任职经历】
陈秀明老师，国家注册企业培训师、国家注册安全工程师，曾就职于三星、盖茨、APP等世界知名跨国工作，行业分布电子、机械、造纸及整车制造等行业，拥有11年工厂安全环境管理及六年精益生产管理工作经验，并拥有六年精益生产及安全部门负责人管理经验。

【工作能力】
陈老师在企业工作中，多次参与包括班组标准化建设、精益生产全面导入、环戊烷切换设施风险评估、集团风险指标管理、涂装建设工程等重大项目的管理，多次参加类似AON等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动，并帮组企业在一年内，从集团内风险指标评选倒数第一名扭转成第一名。通过借鉴跨国公司先进管理经验与理念、与国内外知名专家交流及多次赴国外参观交流等渠道，积累了较丰富的现场管理及安全管理经验和技术。陈老师成功运作的咨询项目包括班组建设及一日班组长路线导入、全面6S管理导入、ISO14001&OHSAS18001体系导入、企业安全文化建设、现场目视化管理导入等。

【培训理念】
陈老师以丰富的实践经验为基础，借鉴跨国公司的成功经验，结合现代企业精益生产及EHS（环境健康安全）管理的特点，力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性，注重理念、方法的讲授。他设计和实施了大量的培训课程，包括《班组长管理技能训练营》、《全面6S管理与现场管理意识提升》、《团队建设》、《目视化管理技巧》、《精益生产概论与精益意识》、《8D 快速解决问题》、《现场改善实战训练》、《全员生产保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享与零事故安全意识》、《企业核心安全文化打造》、《安全培训师培训》、《EHS 经理人培训班》、《高阶主管安全意识与能力提升培训》、《挂牌上锁（Lockout/Tagout）培训》、《承包商安全培训》、《EMS&OHSAS体系知识与审核技巧》、《安全行为观察（BBS）培训》等。

【培训风格】
陈老师在培训中，注重培训效果，能深入浅出，理论联系实际，并结合成人教育的特点，注重学员的参与，采用案例分析、角色扮演、情境游戏等交互式、启发式教学，深入浅出，确保课程具备良好的实践性，让学员学为所用，学有所用。


【核心课程】
 《精益生产》
 《TPM全员生产保全》
 《班组长管理技能训练营》
 《全面6S推进与目视化管理》
 《EHS经理人核心技能训练营》
 《卓越班组长安全管理及班组安全建设》
 《杜邦安全管理理念与零事故安全意识》

【部份服务企业】
曾受益于陈老师课程的学员来自于：国家电网昆山电力公司、南京电力公司、溧水电力公司、南京远能、大连固特异轮胎有限公司、苏州伊索来特耐火纤维有限公司、儒拉玛特自动化技术(苏州)有限公司、佛吉亚（上海）座椅部件有限公司、NGK（苏州）环保陶瓷有限公司、SEW－电机（苏州）有限公司、无锡罗地亚精细化工有限公司、张家港中粮包装有限公司、玉石精细化工（无锡）有限公司、拉罗克斯过滤技术(苏州)有限公司、佳能（苏州）有限公司、耐普罗机械（苏州）有限公司、苏州好灵通金属制品有限公司、罗斯蒂精密制造（苏州）有限公司…….

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