生产采购课程体系
精益生产管理 课时：24H
课程背景：随着全球经济的发展和市场竞争的日益激烈，企业对于提高生产效率和降低成本的追求变得越来越迫切。在这种背景下，精益生产管理应运而生。精益生产管理是一种以客户需求为导向，以消除浪费、持续改进和优化生产流程为核心的生产管理方法。它强调团队合作、问题解决、预防性维护、标准化作业和持续改进等方面的能力。精益生产管理的起源可以追溯到20世纪80年代，当时日本汽车...
讲师：欧阳光远咨询电话：010-82593357下载需求表
现场改善与生产效率提升 课时：6H
课程背景：随着市场竞争的日益激烈，企业对于生产效率、成本控制和质量管理的要求越来越高。作为现场管理人员，您肩负着确保生产现场高效、有序运转的重要使命。然而，当前许多企业面临着内部生产流程混乱、资源浪费、质量不稳定等诸多挑战。因此，提升现场管理人员的专业能力和管理水平，成为企业提升竞争力的关键。本课程旨在帮助现场管理人员系统掌握现场管理的核心理念和方法，通过案...
讲师：欧阳光远咨询电话：010-82593357下载需求表
树标杆重服务会管理做匠人 ——医院9 课时：18H
课程时间：3天，6小时/天课程对象：医院高层管理人员，经营管理人员，中层管理人员、科室主任、护士长、科室骨干课程背景：目前中国传统医疗机构的竞争日趋激烈，民营资本和医疗服务机构逐渐进入市场，消费者最终就会像对待其它行业一样对医疗产业提出高水平和多样化的服务要求。因此，对于医疗机构，管理人员的职责愈发凸显其重要性。随着医院管理要求的提高，必须改变医院管理队伍的...
讲师：单运滔咨询电话：010-82593357下载需求表
《新质生产力—善用ChatGPT，10 倍提升工 课时：6H
一、课程背景：AI不会取代人，只会取代不会使用AI 的人。在当今竞争激烈的商业环境中，企业必须不断寻求创新和变革，以保持竞争力并适应快速变化的市场需求。而当我们谈到创新和变革，人工智能（AI）无疑是一股不可忽视的力量，而其中的自然语言处理技术（NLP）尤为引人注目。而这个引领商业领域变革的强大工具就是GPT（GenerativePre-trainedTran...
讲师：刘翔咨询电话：010-82593357下载需求表
新质生产力—AI和GPT助力高效办公降本增效 课时：6H
课程背景：在快速发展的AI时代，职场人群需要掌握如何利用人工智能技术提高工作效率，优化工作流程，从而在激烈的职场竞争中保持优势。本课程旨在帮助学员了解AI在办公领域及职能领域的应用，学习使用各类AI工具，以提升个人及团队的办公效能。面向对象：职场人士、办公自动化需求者、对AI技术感兴趣的个人课程目标：掌握AI技术在问题解决与处理、办公自动化以及具体业务场景中...
讲师：刘翔咨询电话：010-82593357下载需求表
新质生产力 — DeepSeek和生成式人工智 课时：6H
一、课程背景：“AI不会取代人，只会取代不会使用AI的人。”在当下竞争激烈的商业环境中，这句话不再只是警示，更是一份对未来的注脚。随着数字经济的蓬勃发展，越来越多的企业正面临“数智化”转型的紧迫需求：既要完善数字化基础设施，又要融入人工智能的赋能，从而在市场竞争中保持领先地位。在这个转型过程中，GPT（GenerativePre-trainedTransf...
讲师：刘翔咨询电话：010-82593357下载需求表
采购人员的财务思维与应用 课时：12H
课程背景：新常态、后疫情及大智移云技术背景下，企业将面临更为复杂的商业环境。对于一个优秀的采购人员或其他企业管理者来说，他不仅要精通业务，善于管理，更要熟悉懂得财务。不懂财务，管理者就没法全面了解企业基本情况，看企业就是“盲人摸象”；不懂财务而管理企业，就是“盲人骑瞎马”；不懂财务，就无法意识到企业可能面临的各种财税风险；不懂财务，就很难确保供应链的安全和采...
讲师：牛鑫宇咨询电话：010-82593357下载需求表
《AI解析—新质生产力与企业未来》 课时：6H
《AI解析—新质生产力与企业未来》主讲：朱霄丹老师【课程背景】我们正处在一个由人工智能技术推动的转型时代，AI作为新质生产力的代表，正在全球范围内引发深远的产业变革。企业若想在这场变革中立于不败之地，就必须理解并拥抱AI技术，探索其在业务流程、产品开发、市场策略等方面的应用潜力。AI不仅是一项技术，更是一种全新的生产力，它通过智能化手段优化资源配置，提高生产...
讲师：朱霄丹咨询电话：010-82593357下载需求表
《采购流程和组织优化》 课时：12H
《采购流程和组织优化》裴永明流程和组织优化专家课程背景：华为公司管理追求的最高目标是建设流程型组织，到底什么是流程型组织？流程管理的本质是什么？这个世界是供应链的世界，为什么？当下，整个社会和公司型组织度对供应链提出了越来越高的要求那么采购业务和供应链的关系如何？采购在当下面临的挑战是什么？如何应对？采购流程好能解决采购问题么？.......课程收益：认知迭...
讲师：裴永明咨询电话：010-82593357下载需求表
《TPM设备全面生产维护与效率管理提升》 课时：12H
TPM设备全面生产维护与效率管理提升课程背景：在当今企业生产环境中，设备管理的优劣直接影响到企业的生产效率、产品质量和运营成本随着工业4.0的到来，企业设备正朝着高精度、高效率、高自动化方向发展，这对传统的设备管理模式提出了新的挑战怎么样预防设备故障的发生，减少停机时间，怎么样提高生产效率和设备综合效率，降低企业的运营成本，同时培养具备专业素养和高效执行力的...
讲师：欧阳光远咨询电话：010-82593357下载需求表
时间主题主要内容上午节中国移动集团公司采购管理办法解读1.总则2.管理职责3.采购方式4.采购实施程序5.监督管理第二节中国移动通信企业标准管理办法解读1.总则2.职责分工3.企业标准的计划4．企业标准的制定和修订5.企业标准的评估第三节企业风险管理1.企业风险与风险管理概述2.风险管理与企业价值3.风险管理与资本管理4.风险管理策略下午第五节廉洁自律：发挥...
讲师：吴凡咨询电话：010-82593357下载需求表
商业银行内部资金转移定价（FTP）理论及实务 课时：12H
商业银行内部资金转移定价（FTP）理论及实务一、FTP基本原理1、商业银行精细化管理体系及战略资产负债管理体系2、商业银行司库管理体系3、为什么要构建FTP4、什么是FTP，其有哪些功能和作用5、FTP的基本方法（1）定价方法，详细介绍常见的定价方法计量逻辑（2）收益率曲线，详细介绍内部收益率曲线构建的思路和实操方法（3）调整项设计，详细介绍调整项的构建原理...
讲师：从远咨询电话：010-82593357下载需求表
商业银行内部资金转移定价管理（FTP）训练营 课时：18H
商业银行内部资金转移定价（FTP）训练营一、理论课程1、商业银行价值管理体系2、商业银行司库管理3、FTP基本理论（1）FTP概念及功能（2）FTP定价方法（3）FTP收益率曲线（4）FTP调整项（5）客户行为建模原理及方法二、实操课程1、定价方法和定价规则实操如何设置定价单元，如何对资产负债业务定价2、收益率曲线实操如何构建合理科学的收益率曲线，曲线的构建...
讲师：从远咨询电话：010-82593357下载需求表
中小制造企业的精益管理绩效提升实战 课时：12H
【培训对象】：制造企业董事长、总经理、副总经理、厂长，各部门经理、部长、主任【培训目标】：帮助中小制造企业转型升级、业绩倍增。【课程大纲】：一、课程背景大江大河四十年，大约在2005年站上世界之巅的中国制造，正面临着全球经济不景气和贸易摩擦带来的越来越复杂而困难的挑战。尤其是中小制造企业，直面三座大山、环保风暴、成本上升、市场萎缩、转型升级等诸多压力，考验着...
讲师：姚月洪咨询电话：010-82593357下载需求表
中小企业精益管理提升 课时：3H
精益管理提升课程大纲精益管理是一种旨在消除浪费、优化流程、提高效率和质量的管理哲学和实践方法。它起源于制造业，特别是丰田生产系统，但其原则和工具已被广泛应用于各种行业和企业职能中。第一部分：精益管理基础1.精益管理概述·精益的历史和起源·精益与传统管理方法的对比·精益管理的核心原则和目标2.精益思维·价值观念和价值流·流程思维与系统思考·持续改进的文化3.精...
