大客户销售课程体系

商业银行对公业务大客户营销实战策略一、对公信贷营销思维转变1、信贷业务由营销向价值合作的转变2、信贷营销策略由粗放向精准的转变3、信贷客户经理营销数字化思维转变4、信贷客群构成普通+高精特新5、信贷业务营销获客方式线下与线上变化6、信贷业务发展信贷全流程合规的监管要求7、信贷业务营销场景化和数据化特征8、信贷客户经理角色认知由营销到金融服务顾问的转变二、客户...

 讲师:张志强咨询电话:010-82593357下载需求表


  1.培训铺垫  1.1.集体热身活动  1.2.各团队进行团队建设  1.3.团队展示  2.团队竞争游戏  3.阶段:接触  3.1.1.培训师布置阶段目标  3.1.2.团队准备  3.1.3.团队演练  3.1.4.团队研讨  3.1.5.团队自评  3.1.6.客户评分和点评  3.1.7.培训师点评  4.沟通阶段  4.1.1.培训师布置阶段...

 讲师:刘安达咨询电话:010-82593357下载需求表


大客户销售能力提升—政企大客户销售能力提升系列培训课程包【培训对象】销售管理课程内容适合政企大客户分管领导、行业总监、团队长、1年以上经验的客户经理销售技能课程内容适合政企大客户行业总监、团队长、客户经理实战辅导课程内容适合政企、商企、行业客户经理及团队长【培训收益】第一部分:客户经营课程课程M1-战略大客户经营(时长2天13课时)战略大客户是指在企业大客户...

 讲师:霍鸣谦咨询电话:010-82593357下载需求表


S2-大客户高效销售拜访1、大客户销售的核心动作是什么?2、大客户销售的七步成诗第一章拜访准备1、我们为什么要拜访客户?2、客户的购买逻辑是什么?3、什么是客户的认知与期望?4、拜访目标应该如何设定?5、什么是客户行动承诺?6、行动承诺的标准7、如何约见客户?8、有效的客户约见理由第二章有效提问1、我们有时为什么不爱提问?2、有效提问的4类问题(1)暖场类问...

 讲师:霍鸣谦咨询电话:010-82593357下载需求表


S1-大客户销售策略   课时:12H

S1-大客户销售策略第一章导入篇1、导入部分(1)销售团队遇到大单时的困惑有哪些?(2)销售团队经常遇到的问题是什么?(3)为何赢单?我们真的了解吗?(4)大客户销售策略的重要性2、大客户销售策略基础知识A.客户决策角色及其影响力B.客户态度反馈模式C.客户支持程度的划分标准D.客户概念掌握的程度标准第二章:识局篇1、如何识别销售目标(1)项目的需求范畴和目...

 讲师:霍鸣谦咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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