风险控制课程体系
人力资源合规管理与用人风险控制【课程大纲】一、人力资源合规性的意义、形势及人力成本压力二、人力资源合规管理的法律“红线”与“非红线”三、劳务派遣与外包服务发展趋势1.劳务派遣1)劳动合同如何签订及管理——三方权利义务2)梳理劳务派遣的岗位及人数，调整雇佣架构3)检视劳务派遣员工的薪酬制度4)用工单位连带责任的认定和风险转移2.外包服务1)人力资源外包活动的特...
讲师：梁伟权咨询电话：010-82593357下载需求表
有效公司治理及法律风险控制【课程背景】企业的生死沉浮告诉我们，公司治理是企业永续经营的基石。而有效的公司治理是投资者、经营者、管理者发挥才能的舞台。公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题，由于企业资源积累雄厚，还可以进行适当的调节，中小企业的问...
讲师：梁伟权咨询电话：010-82593357下载需求表
营业税改增值税和税务风险控制【课程背景】“营改增”是目前和今后一段时期纳税人面临的最重大的税制改革，纳税人需要仔细测算税改对税负的影响、对税后利润的影响，并根据税后利润的变化适当调整企业的经营策略。在日常的经济活动中，一些财务处理及税收疑问常困扰着企业财务人员。如何确保公司远离涉税风险？无疑是财务人员的重大选择。【课程大纲】一、营业税改征增值税政策解读与实务...
讲师：童晓莲咨询电话：010-82593357下载需求表
胡雪岩沉浮与利率市场化商业风险控制 课时：6H
胡雪岩沉浮与利率市场化商业风险控制【课程背景】利率市场化千呼万唤始出来，必将引发金融业的一场前所未有的变革！利率市场化已成为我国金融业改革的必然趋势。利率市场化改革风险成为商业银行实现健康发展所必须直接面对的现实问题。商业银行在利率化初期将面临过渡期风险，在银行利率管制放开的环境下产生的一系列金融风险，无疑将加大银行的管理风险。银行负债的减轻所带来的缺口风险...
讲师：高承乾咨询电话：010-82593357下载需求表
中国式危机管理9+1策略与风险控制 课时：6H
中国式危机管理之——9+1管理策略与风险控制培训课时：标准课程1天—5（3——15小时）；课程介绍一：中国先后经历了白酒塑化剂事件、毒胶囊风波、麦当劳食品质量危机、723动车事件、红十字会郭美美风波、双汇产品质量危机、锦湖轮胎制造危机、富士康制造业品牌危机、海底捞后厨风波、红黄蓝幼儿园虐童事件。而波及全国的企业危机事件也越发频繁，给企业乃至社会都造成了极大的...
讲师：王微咨询电话：010-82593357下载需求表
企业物流外包的运作、管理与风险控制 课时：12H
《企业物流外包的运作、管理与风险控制》【课程大纲】随着SoLoMo消费群的兴起，互联网不再是一个虚拟的世界，而是一条条充满消费者气息和声音的大街；PC互联网、移动互联网和社交网络已经在一个蛮荒的数字星球上培育成为三个最有活力和最具商业价值的新商圈。第三次零售浪潮正席卷而来，权力的天平已经倾斜，消费社会的主导大权已从生产商、零售商转移到消费者手中，消费者说了算...
讲师：燕鹏飞咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产项目投资决策和风险控制 课时：12H
房地产项目投资决策和风险控制主讲：张健【课程分析】如果将房地产投资开发过程中大大小小的风险看做房地产企业利润的盗贼，那么“贼王”当属投资决策阶段的风险。“擒贼先擒王”，投资决策阶段的风险防范和规避至关重要，将直接决定项目的成败。项目到底该不该做？如何定位？怎么投资？资金从哪里来？经济测算怎么做，各经济指标之间是一种什么样的勾稽关系？敏感性分析要注意哪些问题…...
讲师：张健咨询电话：010-82593357下载需求表
用工风险控制与人事管理技巧 课时：6H
用工风险控制与人事管理技巧讲师：冯芳课程背景《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》及《劳动争议调解仲裁法》的颁布实施后，劳动者的维权意识增强，诉讼成本极大降低，企业将会面对越来越多的劳动争议。因此，应该马上建立一套全面的、系统的劳动用工风险防范体系，才能保证企业内部的和谐、稳定、发展。本课程是从企业人力资源管理实际出发，结合《劳动合同法》等政策法规，针对企业...
讲师：冯芳咨询电话：010-82593357下载需求表
《合同签订技巧与风险控制》课程大纲■培训对象：董事长、总经理、营销主管、财务主管、合同管理员、业务员、清欠员和信用风险控制人员。课程大纲: 一、合同管理及合同风险防范认识——风险防范前提 1、市场经济就是法治经济； 2、商业判断和法律论证是领导决策的重要部分； 3、合同是市场经济主体维系的重要纽带； 4、社会信用状况下降促使企业加强合同管理及风险...
讲师：陈光咨询电话：010-82593357下载需求表
企业财务报表分析与风险控制 课时：12H
企业财务报表分析与风险控制【课程背景】我国企业在供给侧改革下，怎么去突破重围？很多企业着力创新，但是大部分企业还是传统企业，即使在“互联网+”或者“+互联网的时代条件下，企业生存的基本方式都是改变不了的；财务运转的循环过程是不能改变的！企业在经营的途中财务风险无时无刻在伴随着企业经营；财务风险无时无刻在考验着企业的抗御能力。有没有财务风险预警的办法呢？通过什...
讲师：钱力咨询电话：010-82593357下载需求表
应收账款管理与风险控制 课时：12H
应收账款管理与风险控制【课程背景】销售难，回款更难，这是企业一线销售人员共同的感触。赊销是找死，不赊销是等死，这是许多企业在应收账款管理过程中面临的困境。虽然欠债还钱是天经地义的事情，但是现实生活中针对应收账款进行催收，却往往不得不面对门难进、款难要、脸难看的尴尬局面。而企业内部财务部门和业务部门在应收账款管理和风险控制方面目标不同、冲突不断……当前中小企业...
讲师：钱力咨询电话：010-82593357下载需求表
篇担保机构管理篇一、担保机构的法人治理结构二、担保机构的内部控制三、担保机构的市场开发四、银行信贷产品及业务特点五、银保合作要点及成功案例六、担保业务的创新与担保方案设计第二篇尽职调查篇一、担保项目调研提纲的设计二、保前信息甄别与风险防范三、企业财务作假手段的识别四、财务分析方法五、企业财务调查工作底稿六、反担保方案的实际与审核第三篇项目评审篇一、担保项目的...
讲师：吴瑕咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：国际实务及通关过程中的风险控制1、进口及进口报关流程进口报关中的几个关键时间限制2、出口及出口报关流程出口商品成本核算的2个经济效益指标3、FTZ与TFZ的区别4、10种常用贸易方式练习：不同贸易方式下核销及海关监管的异同5、外汇核销管制A.外汇核销制度及单据B.案例分析：A公司进口生产流水线设备项目6、进出口业务中的相关单证单证种类，单证制作要点7、...
讲师：刘希洪咨询电话：010-82593357下载需求表
公司治理问题的提出以及它能够解决的问题什么是公司何为公司治理如何理解公司治理公司治理为何成为热点话题？为什么要关注？国美之争折射的公司治理问题.pptx雷士照明控制权纷争分析.pptx“爱多”VCD案例分析.ppt企业形态的演变：从古典企业到现代公司制企业历史的起点——个人业主制企业业主制企业的特点合伙制企业股份公司式企业现代企业的类型无限责任公司有限责任公...
讲师：梁伟权咨询电话：010-82593357下载需求表
国际贸易风险控制与进出口实务系列 课时：12H
课程大纲：天：国际贸易模式与贸易术语选择章、国际贸易综述1)国际贸易概述2)国际贸易类型a)案例研讨：从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的区别b)案例分析：A公司信息集成项目贸易分析3)国际贸易理论与进出口业务的关联性4)国际贸易的特点与风险5)关税政策与非关税政策a)数量限制：进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。b)价格限制：进口押金制,外汇管...
