风险控制课程体系

《投资决策分析与风险控制》总裁班课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、投融资负责人等中高层决策者;2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者;3、投资公司、基金公司、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程目标】深刻理解企业战略管理与投资战略决策,掌握科学发展投资观;掌握金融投资组合工具、金融投资分析与决策、投资决...

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《投资决策分析与风险控制》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者;2、金融机构(银行、证券、保险、期货、投资公司等)高级从业人员;【课程模块】【1】宏观金融经济、产业环境与投资战略宏观经济金融形势与十九大后产业投资机会;⑵资本战略与产业经济分析、一带一路等政策的产业投资分析;⑶资本运营:投资五大规律、五项投资策...

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《项目投资决策分析与风险控制》课程大纲【课程背景】改革开放40年来,中国在经济领域取得的卓越成就,主要经济指标超常且持续增长,成就了一批具有卓越品质的企业及企业家,在各个领域成为行业先锋、地区焦点。但同时,我们付出廉价的劳动力、大量的资源浪费与污染,甚至牺牲了核心价值与文化,中国经济的投资结构急需转型突破。党的十九大报告提出,我国经济已由高速增长阶段转向高质...

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《投资决策分析与风险控制》课程大纲23812548260【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者;2、金融机构(银行、证券、保险、期货、投资公司等)高级从业人员;【课程模块】【1】宏观金融经济、产业环境与投资战略宏观经济金融形势与十九大后产业投资机会;⑵资本战略与产业经济分析、一带一路等政策的产业投资分析;⑶资本运营:投...

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资金管理与风险控制【课程背景】资金管理是企业的命脉,选择资金管理的模式至关重要,其匹配程度也决定了企业资金管理的成败。课程以最新的政策为导向,全面为你呈现企业资金的管理基本模式,融资与价值投资模式,从到达到资金集中化、价值化管理。营运资金管理是企业财务管理的重点,是企业的核心竞争力和盈利能力实现的体现。在后经济危机时代,越来越多的企业重视资金流的管理和资金链...

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《项目融投资决策及其风险控制》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、项目工程负责人;2、央企、地方建工集团、建筑施工、投资集团单位高层管理人员;3、城投公司、城铁投资公司、铁路投资公司、工程公司高层管理人员;4、金融机构及政府相关部门管理人员 。【课程收益】1、了解国家最新的财税金融政策与企业面临的融资环境;2、掌握企业五十种...

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《金控集团风险控制与合规管理》课程大纲23812548260【课程对象】1、金控集团董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者;2、财政局、金融机构(银行、证券、保险、期货、投资公司等)高级从业人员;【课程特色】咨询式培训,实战派风格、针对性强、追求“落地”【课程模块】第一篇金控集团法律框架与治理模式模块一金控集团法律框架与治理模式1、金融控...

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《国企股权投资与风险控制》课程大纲23812548260【课程对象】1、股东、董事、监事、总裁、副总裁、财务总监、投资总监等中高层管理者;2、金融机构(银行、证券、保险、期货公司等)高级从业人员;3、投资公司、基金公司、投行业务负责人。【课程模块】【1】宏观经济环境与产业投资政策:1、2021宏观经济金融政策分析2、产业投资:技术、人才、市场、资源的价值环境...

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《地方政府债务管理与风险控制》课程大纲【课程对象】1、地方政府财政、经济及企业管理机构相关人员、金融机构风险控制人员、平台公司高层管理者2、专业服务机构:商业银行、资产公司、投资银行、信托机构、咨询公司、财务顾问、律师等【课程模块】【1】宏观经济与政府债务管理背景:1、2021最新金融政策环境;2、宏观经济与供给侧改革;3、经济政策、金融工具与地方政府债务;...

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企业用工必备法律知识及风险控制课程背景目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善,如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关系人员和退休人员重新就业等的问题,在劳动法律法规中有些是空白的,也有些政策未能体现出与时俱进,不能适应新时期调整劳动关系的需求。新《劳动合同法》实施已过多年。在这期间,企业在劳资管理中又出现了...

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《通信业税务筹划与风险控制》提纲第一讲通信业增值税税务筹划与风险控制(14:0015:00)一、增值税风险特征与风险点二、进项税额的筹划与风险控制三、销项税额的筹划与风险控制案例某联通公司供应商纳税人身份选择的增值税税务筹划第二讲通信业企业所得税风险控制(15:0015:30)一、企业所得税风险特征与风险点二、准予扣除项目的确认与调整三、企业所得税法限制性费...

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疫情下工程建设项目管理实操与风险控制课程目标:课程结束后,学员将能够掌握、学习或了解:疫情对工程项目管理的基本影响分析疫情的一般特点以及对国民经济影响分析疫情下的工程项目公司实施影响分析工程项目管理的一般性风险管理实操特殊情况下的项目实施策划制定项目赶工计划疫情下的项目管理组织架构调整疫情下的项目网格计划实施赶工计划下的项目整体实施管理影响项目实施的因素分析...

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《援外工程项目全过程管理与风险控制》课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解援外总承包项目的开发和执行全过程能够独立或是带领团队开发和执行援外特大型、大型总承包项目掌握援外工程项目开发过程中的主要风险点掌握援外工程项目执行过程中的主要风险点掌握援外工程项目合同执行风险的主要风险点和应对措施掌握援外工程项目实施成功的先决条件掌握援外工程核心项目经理基本能力和...

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冶炼工程项目物资与财务管理实践与风险控制课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解工程建设项目的开发和执行全过程能够独立或是带领团队分析工程项目实施过程中的风险冶炼项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段组建和完善项目工程物资采购团队了解和掌握项目财务管理实施过程中风险点了解和账务各种手续关系的办理、周期和成本等问题应用项目采购过程中的规范管理与操作了解...

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国际工程项目管理实操与风险控制(一天)课程大纲:第一章:基础知识与课程导入某案例基本情况核心点介绍与判断学员沟通与互动横向对比与纵向对比问题分析与解决第二章:项目工程项目的前期准备阶段工程项目实施的必要要素管理体系搭建与架构沟通与决策体系建立风险防控与处理第三章:国际工程项目前期策划与风险商务合同前期策划标底策划与交底实施前策划管理核心信息要素获取与分析整体...

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