风险控制课程体系
冶炼工程项目物资与财务管理实践与风险控制 课时：6H
冶炼工程项目物资与财务管理实践与风险控制课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解工程建设项目的开发和执行全过程能够独立或是带领团队分析工程项目实施过程中的风险冶炼项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段组建和完善项目工程物资采购团队了解和掌握项目财务管理实施过程中风险点了解和账务各种手续关系的办理、周期和成本等问题应用项目采购过程中的规范管理与操作了解...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
国际工程项目管理实操与风险控制（一天） 课时：6H
国际工程项目管理实操与风险控制（一天）课程大纲：第一章：基础知识与课程导入某案例基本情况核心点介绍与判断学员沟通与互动横向对比与纵向对比问题分析与解决第二章：项目工程项目的前期准备阶段工程项目实施的必要要素管理体系搭建与架构沟通与决策体系建立风险防控与处理第三章：国际工程项目前期策划与风险商务合同前期策划标底策划与交底实施前策划管理核心信息要素获取与分析整体...
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国际工程分包项目管理实操与风险控制（专业分包内容） 课时：12H
国际工程分包项目管理实操与风险控制（两天）课程背景：对于大多数分包单位、供应商、施工企业在进行国际工程项目实施的过程中，往往会遇到不知道怎么干、怎么管、怎么配合的具体困难，同时也会按照国内的基本操作思路和要求进行具体实施，这样就会导致很多项目实施过程中存在各种风险，无法达到早期的目标。需要走出去企业从制度上、管理上、操作上、细节上进行统一的项目前期准备、启动...
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国际工程分包项目管理实操与风险控制（分包全过程的管理） 课时：12H
国际工程分包项目管理实操与风险控制（一天）课程背景：对于大型国际工程项目，选择合适的组织模式和分包单位是最为重要的事情，因为可以直接影响到项目的实施结果，但对于过于国际工程项目管理有存在以下问题：如何选择合适的当地分包，如何选择第三国的优秀分包，在具体业务实施过程中也包括分包单位管理标准问题，过程中协调问题，以及不同文化之间的沟通协调问题。本课程力争从上述问...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
建设工程全过程合同管理与法律风险控制课程目标:加强企业全面风险管理，实现由事后救济转变为事前防控、事中控制，建立全过程的风险防控体系，是确保企业目标实现的根本保障，也是企业最重要的工作内容和目标。课程对象:课程时间:课程大纲:第一部分建设工程合同管理与法律风险控制概述合同管理过程：1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择--策划项目合同体系。2.合同文...
讲师：刘迅咨询电话：010-82593357下载需求表
建设工程施工安全监理与风险控制【课程介绍】本课程从安全监理的角度出发，对如何作好项目施工准备和施工过程安全监理工作，如何履行条例的审核查验职责，发现现场安全隐患如何处理，如何做好安全评价和安全事故分析工作等提出了一些具体操作程序和实施方法，这对如何认真开展好安全监理工作，尽到法律法规赋予的责任，为建设工程的顺利进行起到了一定的作用。一、建设工程安全生产管理概...
讲师：刘迅咨询电话：010-82593357下载需求表
《建设工程全过程合同管理、纠纷处理与法律风险控制》【课程提纲】第一部分 建设工程合同管理与法律风险控制概述合同管理过程：1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择2.合同文件起草、谈判与签约3.通过合同跟踪、合同清理，及时掌握和分析合同履行情况4.根据工程实际情况，修订或调整合同5.工程索赔事宜和合同纠纷的处理【案例1】：合同无效是否需要承担责任？【案...
讲师：刘迅咨询电话：010-82593357下载需求表
专利实施许可及风险控制课纲1、专利实施许可的概念及范畴1.1专利实施许可的概念1.2按实施期限1.3按实施范围1.4按按照实施条件1.5专利实施的强制许可2、我国专利许可的现状3、专利实施许可与专利转让的区别4、专利授权公告号的识别及风险4.1发明专利公告号及风险4.2实用新型专利公告号及风险5、授权专利的国际地位及风险识别5.1授权专利的国际地位判别方法5...
讲师：付亚荣咨询电话：010-82593357下载需求表
招聘入职管理与风险控制-1天 课时：6H
招聘入职管理与风险防控【课程收益】：基于《劳动合同法》和最新的最高法解释四的主要条款，结合案例和具体的实务操作流程，对劳动合同建立环节涉及的主要内容和注意事项进行分析和探讨。帮助学员梳理和掌握劳动用工过程中涉及的法律法规、文档撰写、操作流程、注意事项以及各种具体情形的应对技巧，防范用工风险和劳动争议的发生，提升企业预防和应对人力资源管理风险的能力。【课程对象...
讲师：张晓如咨询电话：010-82593357下载需求表
民商事诉讼与企业风险控制 课时：6H
民商诉讼与企业风险控制主讲：李姝安律师课程背景：随着社会发展，人们法律意识的增强，民商事案件呈爆发式增长，但是，有些当事人由于没有证据、诉讼请求不准确、举证责任不清楚、法律关系不清楚，往往承担败诉的后果。对此，很多当人错位认为判决不公，造成社会矛盾。民商事诉讼是有很多诉讼技巧，代理的思路要明晰，把握案情的脉络要准确，通过思维突破、战略制胜、战术制胜、证据驾驭...
讲师：李姝安咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产企业全流程税务筹划与风险控制 课时：6H
房地产企业全流程税务筹划与风险控制关键词房企全流程税务筹划风控课程目的通过学习本课程，可以全面第把握房地产企业在公司设立、取得土地、规划、开发建设、预售和销售、清算、融资等各环节的涉税政策解读、税务筹划级税务风险防范对策。课程对象房企主办会计、财务主管/经理、财务总监、税务经理/总监、投资总监、市场总监、会计师税务师事务所相关人员及其他队房地产企业税务筹划和...
讲师：鲍灵光咨询电话：010-82593357下载需求表
《招聘与离职环节法律风险控制及操作技巧》课纲 课时：6H
招聘与离职环节法律风险控制及操作技巧（1天）课程背景你知道——劳动合同管理的第一和最后一道防线是什么——如何从战略高度对待招聘与离职（风控要点、操作步骤、文书设计）——招聘、入职环节的法律风险控制及操作技巧有哪些——入职之初的法律风险防控有哪些——何为订立书面劳动合同的最佳时段——合同文本、工作地点的法律风险是什么——中高级人员入职前缺乏背景调查的风险是什么...
讲师：毕春秋咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产项目风险控制与投资决策 课时：12H
房地产项目风险控制与投资决策讲师：李豪课程介绍：房地产行业已经进入一个成熟期，随着开发过剩，物业销售困难，房地产项目风险越来越高，而项目的投资价值或物业价值却在下降。本课程针对房地产投资企业，如何从房地产行业去评估一个房地产项目的风险和价值，为着眼点展示开学习和案例分析。课程对象:房地产企业高层管理人员、投资决策部门人员、项目开发管理人员课程时间：2天课程学...
讲师：李豪咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略采购与风险控制》 课时：12H
《战略采购与风险控制》课程大纲说明：1.本《大纲》的制定，在兼顾知识体系与结构完整性的同时，也会充分考虑客户的需求，并可以依据客户进一步的要求，作一定的调整与修正；2.本《大纲》涉及的内容较多，需要2天左右的培训课时。具体讲解的侧重点，可以根据客户的要求，或以现场的学习效果，来作一定的调整；【课程背景】随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，...
讲师：吴诚咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源合规管理与用人风险控制【课程大纲】一、人力资源合规性的意义、形势及人力成本压力二、人力资源合规管理的法律“红线”与“非红线”三、劳务派遣与外包服务发展趋势1.劳务派遣1)劳动合同如何签订及管理——三方权利义务2)梳理劳务派遣的岗位及人数，调整雇佣架构3)检视劳务派遣员工的薪酬制度4)用工单位连带责任的认定和风险转移2.外包服务1)人力资源外包活动的特...
