媒体沟通技巧课程体系

一.正确认识沟通——沟通是一门大学问1.沟通的定义与名家眼中的沟通;2.沟通的4大作用;3.沟通的4个之重;4.影响沟通的4个因素;5.沟通类别的5个层次。二.有效沟通的基础——说对话、办对事1.五大思维:开锁思维、双赢思维、换位思维、明确思维、全责思维;2.一个底线:鼓舞对方达成行动;3.三个步骤:编码、解码、反馈;4.三种形式:语言、语气、肢体动作;5....

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一、沟通是什么?1.沟通目标:鼓舞对方达成行动;2.沟通步骤:编码、解码、反馈;3.沟通之道:100的责任4.沟通底线:说对方想听的,听对方想说的二、知已知彼,百战不殆1.问对问题:了解他的心/发问的技巧2.有效倾听:倾听的层次/倾听的用词、语调和动作/倾听的技能/倾听的禁忌3.有效反馈:理解确认/异议澄清/肢体语言反馈三、不战而屈人之兵(亲和力)4.微笑:...

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前言:1.冲突无处不在2.你的脑海里可能出现哪些词?3.有关冲突的2个思考题4.博弈:囚徒困境部分:正确认识冲突1.冲突的定义及新观点2.冲突的类型3.冲突产生的原因4.如何正确看待冲突5.冲突的过程6.冲突处理的5种常用方式第二部分:化解冲突的智慧1.竞赛还是共赢?2.冲突解决的原则3.如何达成统一?4.冲突解决的方法5.管理者处理冲突的技巧6.组织处理冲...

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一、沟通是什么?1.沟通目标:鼓舞对方达成行动;2.沟通步骤:编码、解码、反馈;3.沟通之道:100的责任4.沟通底线:说对方想听的,听对方想说的二、知已知彼,百战不殆1.问对问题:了解他的心/发问的技巧2.有效倾听:倾听的层次/倾听的用词、语调和动作/倾听的技能/倾听的禁忌3.有效反馈:理解确认/异议澄清/肢体语言反馈三、不战而屈人之兵(亲和力)4.微笑:...

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中层管理干部高品质语言沟通智慧编号:ZQ-02课程背景在一个互联互通的世界,沟通无处不在!对于组织来说,管理者70的时间用在沟通上,而70的问题或错误也是出在沟通的障碍上。管理沟通,成本越来越大,问题越来越多,效率越来越低……您是否还在为上级意图难以捉摸,下级执行不够有力,部门配合不够默契而苦恼?您是否为陷入文山会海之中无法摆脱而苦苦挣扎?如何找到最为适合、...

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《天下良医责任-医患心理沟通学》一、课程主题《天下良医责任------医患心理沟通学》二、授课对象医院中高层管理者、全体医务工作者三、授课方式讲授与案例分析,研讨与互动训练四、授课时间6小时:1天或12小时:2天五、课程背景及价值医患关系紧张令医院非常头痛,医患关系紧张本质上是复杂的社会问题在医院的反映,但是跟医护人员本身的沟通意愿和沟通技能也有很大关系。据...

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MBA零距离-8A管理沟通   课时:12H

《MBA零距离-8A管理沟通》able能够above超过accept接受ache渴望across穿过action手段advice劝告agree同意【课程背景】:沟通不是管理的全部,但是----管理离不开沟通。沟通无处不在,沟通无时不在。大到世界、国家、小到集体、个人,都离不开沟通,都不能否认和忽视沟通的作用和力量。沟通能力是一笔无价的财富,也是一门需要用很大...

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一、出色的服务态度、优质的服务理念你能代表你的公司和团队吗?自信是职业形象的开始职业化态度:态度〉技能服务态度的重要性亲切的礼貌用语职业化眼神运用视线服务微笑礼仪微笑训练称呼礼仪——你的句话来有迎声,问有答声,走有送声案例分析二、良好的职业仪容仪态传达专业信息职业场合服装男士专业着装:内衣、衬衫、领带、西装、袜子、鞋子、配饰女士专业着装:内衣、上衣、裙子、裤...

 讲师:郭弈翎咨询电话:010-82593357下载需求表


前言:现代医患关系依赖与信任部:仪容一、医务人员仪容仪表总则1、干净整洁2、化妆适度二、仪容修饰1、发部2、面部3、手部三、医务人员职业装穿着要求1、男性员工穿着基本要求2、男性员工西装的着装规范3、男性员工配饰规范4、女性员工装穿着基本要求5、女性员工配饰规范6、医护行业职业装穿着禁忌7、医护行业穿着职业装建议第二部:仪态一、如何站1、站立服务时不雅的站姿...

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一、出色的服务态度、优质的服务理念你能代表你的公司和团队吗?自信是职业形象的开始职业化态度:态度〉技能服务态度的重要性亲切的礼貌用语职业化眼神运用视线服务微笑礼仪微笑训练称呼礼仪——你的句话来有迎声,问有答声,走有送声案例分析二、良好的职业仪容仪态传达专业信息职业场合服装男士专业着装:内衣、衬衫、领带、西装、袜子、鞋子、配饰女士专业着装:内衣、上衣、裙子、裤...

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一、从认知到认可:沟通给我们带来的帮助1、沟通的定义2、沟通给企业带来的好处3、高品质沟通的前提二、沟通的艺术(如何建立良好人际关系)1.沟通的决定性因素;2.学会沟通;3.说话习惯及其影响;4.互动讨论及案例分析三、如何与上级沟通1.上级是什幺;2.聚焦中心工作;3.有效的沟通;4.用会谈架起沟通的桥梁;5.带着理解面对上级;6.读懂上级;7.上级关注什幺...

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高品质沟通技巧   课时:6H

高品质沟通技巧主讲:何澜老师-参加对象:现代企业各级管理人员-授课方式:讲授、案例、小组研讨等互动式教学-培训时间:壹天(6小时)-课程大纲:一、从认知到认可:沟通给我们带来的帮助1、沟通的定义2、沟通给企业带来的好处3、高品质沟通的前提二、沟通的艺术(如何建立良好人际关系)1.沟通的决定性因素;2.学会沟通;3.说话习惯及其影响;4.互动讨论及案例分析三、...

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银行服务礼仪与沟通技巧主讲:何澜老师课程目标:-清晰了解自己职业角色,提升职业能力。-从内心开始改变,让你的微笑、服务为银行发展提供更多的力量。-熟悉银行服务礼仪规范与客户沟通技巧-掌握情绪与压力的自我管理方法,快乐生活、快乐工作!培训对象:银行网点服务人员、客户经理、新进员工等。培训时间:贰天(每天6小时,共12小时)培训提纲:模块一:如何成为成功的银行人...

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《商务礼仪、沟通技巧》【课程背景】在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到职业形象和商务礼仪的重要性,却又有很多困惑:商务礼仪的内涵和规则是什么?在重要的场合如何进行自我形象设计?怎样给客户留下完美的第一印象?在客户拜访过程中又如何做到有礼有节,并与客户融洽、有效地沟通?日常工作中,我们经常听到这样的抱怨:某某就靠一张嘴会说,领导、同事关系处得好,升...

 讲师:唐宏亮咨询电话:010-82593357下载需求表


知彼解己的DISC沟通技巧【课程背景】无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提;智慧、专业技术和经验只占成功因素的25,其余75决定于良好的人际沟通。在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40-50,而对于高层主管,这个比率会更高。知人善任,是实现组织目标的重要因素之一。管理者如果能够理解并尊重人性...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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